Show simple item record

dc.contributor.authorAsunta, Laura
dc.contributor.authorMikkola, Leena
dc.contributor.editorLuoma-Aho, Vilma
dc.contributor.editorPekkala, Kaisa
dc.date.accessioned2019-12-18T12:42:18Z
dc.date.available2019-12-18T12:42:18Z
dc.date.issued2019
dc.identifier.citationAsunta, L., & Mikkola, L. (2019). Osallisuuden mahdollisuus ja haaste asiakasraatitoiminnassa. In V. Luoma-Aho, & K. Pekkala (Eds.), <i>Osallistava viestintä</i> (pp. 74-88). ProCom ry. ProComma Academic, 2019. <a href="http://hdl.handle.net/10138/302465" target="_blank">http://hdl.handle.net/10138/302465</a>
dc.identifier.otherCONVID_33860475
dc.identifier.urihttps://jyx.jyu.fi/handle/123456789/66942
dc.description.abstractJulkisen sektorin organisaatioiden viestinnässä osallisuus on yksi toiminnan perusarvoista. Osallisuus ei ole organisaation tehokeino, vaan kansalaisen oikeus ja osa elämän sosiaalista laatua. Tässä artikkelissa pureudutaan osallisuutta tukevan vuorovaikutuksen piirteisiin julkisen sektorin asiakasraadeissa. Asiakasraatia tarkastellaan deliberatiivisena käytänteenä ja asiakasraatien vuorovaikutusta peilataan dialogin käsitteeseen. Miten deliberatiiviset periaatteet ohjaavat asiakasraadin toimintaa ja mitä viestinnän ammattilaisen tulisi ymmärtää dialogista? Asiakasraadeissa palveluiden käyttäjät pääsevät parhaimmillaan kehittämään toimintaa ja vaikuttamaan heille tärkeisiin asioihin. Jos raadissa ei synny keskusteluyhteyttä tai asiakkaiden ja viranomaisten välille muodostuu voimakas vastakkainasettelu, voi raatitoiminta pahimmillaan korostaa kokemusta eriarvoisuudesta ja osattomuudesta. Asiakasraatitoiminnan avoimeen vuorovaikutukseen kannustavia periaatteita voi soveltaa myös laajemmin palveluiden yhteiskehittämiseen ja erilaisten asiakasryhmien voimaannuttavaan kohtaamiseen.fi
dc.format.extent145
dc.format.mimetypeapplication/pdf
dc.languagefin
dc.language.isofin
dc.publisherProCom ry
dc.relation.ispartofOsallistava viestintä
dc.relation.ispartofseriesProComma Academic
dc.relation.urihttp://hdl.handle.net/10138/302465
dc.rightsCC BY 4.0
dc.titleOsallisuuden mahdollisuus ja haaste asiakasraatitoiminnassa
dc.typebook part
dc.identifier.urnURN:NBN:fi:jyu-201912185412
dc.contributor.laitosKieli- ja viestintätieteiden laitosfi
dc.contributor.laitosKauppakorkeakoulufi
dc.contributor.laitosDepartment of Language and Communication Studiesen
dc.contributor.laitosSchool of Business and Economicsen
dc.contributor.oppiaineViestinnän johtaminenfi
dc.contributor.oppiaineViestintäfi
dc.contributor.oppiaineKestävä liiketoiminta ja talous (painoala)fi
dc.contributor.oppiaineOrganisational Ethics, Leadership and HRMfi
dc.contributor.oppiaineBasic or discovery scholarshipfi
dc.contributor.oppiaineCorporate Communicationen
dc.contributor.oppiaineCommunicationen
dc.contributor.oppiaineSustainable Business and Economy (focus area)en
dc.contributor.oppiaineOrganisational Ethics, Leadership and HRMen
dc.contributor.oppiaineBasic or discovery scholarshipen
dc.type.urihttp://purl.org/eprint/type/BookItem
dc.relation.isbn978-952-68576-2-6
dc.type.coarhttp://purl.org/coar/resource_type/c_3248
dc.description.reviewstatuspeerReviewed
dc.format.pagerange74-88
dc.relation.issn2343-4090
dc.type.versionpublishedVersion
dc.rights.copyright© Kirjoittajat & ProCom - Viestinnän ammattilaiset ry. 2019
dc.rights.accesslevelopenAccessfi
dc.type.publicationbookPart
dc.subject.ysovuorovaikutus
dc.subject.ysoosallistaminen
dc.subject.ysodialogisuus
dc.subject.ysoasiakassuhde
dc.subject.ysojulkinen sektori
dc.subject.ysoyhteisöviestintä
dc.format.contentfulltext
jyx.subject.urihttp://www.yso.fi/onto/yso/p10591
jyx.subject.urihttp://www.yso.fi/onto/yso/p10728
jyx.subject.urihttp://www.yso.fi/onto/yso/p10824
jyx.subject.urihttp://www.yso.fi/onto/yso/p4458
jyx.subject.urihttp://www.yso.fi/onto/yso/p7104
jyx.subject.urihttp://www.yso.fi/onto/yso/p26123
dc.rights.urlhttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/
dc.relation.doi10.31885/2019.00008
dc.type.okmA3


Files in this item

Thumbnail

This item appears in the following Collection(s)

Show simple item record

CC BY 4.0
Except where otherwise noted, this item's license is described as CC BY 4.0