Show simple item record

dc.contributor.authorNikkola, Tiina
dc.contributor.authorHarni, Esko
dc.date.accessioned2018-06-21T09:34:39Z
dc.date.available2019-06-18T21:35:33Z
dc.date.issued2018
dc.identifier.citationNikkola, T., & Harni, E. (2018). Keskijohdon kaksoissidokset tietotyön organisoinnissa. <i>Työelämän tutkimus</i>, <i>16</i>(2), 86-97.
dc.identifier.otherCONVID_28115138
dc.identifier.urihttps://jyx.jyu.fi/handle/123456789/58704
dc.description.abstractArtikkelimme käsittelee keskijohdon asemaa tietotyön, tässä tapauksessa yliopistotyön, organisoinnissa. Tutkimuksen empiria perustuu haastatteluaineistoon, joka on osa laajempaa etnografista aineistoa. Kuvaamme haastatteluaineiston kautta erästä työyhteisöä tapausesimerkkinä käyttäen millaisia positioita, puhetapoja ja artikulaatiota keskijohdon kaksoisasema organisaatiossa heille tuottaa sekä oman että alaisten työn johtamisessa. Kysymme erityisesti: 1) Miten keskijohdon edustajat hahmottavat epävarmuuden osana organisaation toimintaa, omaa työtään ja alaisten työn organisointia? 2) Miten epävarmuuteen keskijohdon positiosta suhtaudutaan ja millaisia mahdollisia ristiriitatilanteita tämä tuottaa koko organisaation toimintaan? Analyysissa hyödynnämme erityisesti kaksoisroolin ja kaksoissidoksen käsitteitä. Tuloksena kuvaamme, miten keskijohdon kaksoisasemasta seuraa työn organisointiin epäselvyyttä, joka ilmenee keskijohdon puheessa kaksoissidoksina. Tutkimuksemme on tapausesimerkki siitä, millaisena keskijohdon asema näyttäytyy nykyisissä johtamisen tavoissa. Tulosten yhteys tietotyön sekä erityisesti yliopistoissa viimeisen vuosikymmen aikana tapahtuneisiin organisaatio- ja johtamistapojen muutoksiin vaatii lisätutkimusta.fi
dc.format.mimetypeapplication/pdf
dc.language.isofin
dc.publisherTyöelämän tutkimusyhdistys ry ; Tampereen yliopisto, Työelämän tutkimuskeskus
dc.relation.ispartofseriesTyöelämän tutkimus
dc.rightsIn Copyright
dc.subject.otherUniversities and colleges
dc.subject.otherMiddle managers
dc.titleKeskijohdon kaksoissidokset tietotyön organisoinnissa
dc.typeresearch article
dc.identifier.urnURN:NBN:fi:jyu-201806213321
dc.contributor.laitosOpettajankoulutuslaitosfi
dc.contributor.laitosDepartment of Teacher Educationen
dc.contributor.oppiaineKasvatustiedefi
dc.contributor.oppiaineEducationen
dc.type.urihttp://purl.org/eprint/type/JournalArticle
dc.date.updated2018-06-21T09:15:05Z
dc.type.coarhttp://purl.org/coar/resource_type/c_2df8fbb1
dc.description.reviewstatuspeerReviewed
dc.format.pagerange86-97
dc.relation.issn0788-091X
dc.relation.numberinseries2
dc.relation.volume16
dc.type.versionacceptedVersion
dc.rights.copyright© Kirjoittajat & Työelämän tutkimus, 2018.
dc.rights.accesslevelopenAccessfi
dc.type.publicationarticle
dc.subject.ysoyliopistot
dc.subject.ysotietotyö
dc.subject.ysokeskijohto
dc.subject.ysoorganisointi
dc.format.contentfulltext
jyx.subject.urihttp://www.yso.fi/onto/yso/p10895
jyx.subject.urihttp://www.yso.fi/onto/yso/p12926
jyx.subject.urihttp://www.yso.fi/onto/yso/p20745
jyx.subject.urihttp://www.yso.fi/onto/yso/p4267
dc.rights.urlhttp://rightsstatements.org/page/InC/1.0/?language=en
dc.type.okmA1


Files in this item

Thumbnail

This item appears in the following Collection(s)

Show simple item record

In Copyright
Except where otherwise noted, this item's license is described as In Copyright