Show simple item record

dc.contributor.advisorSiltaoja, Marjo
dc.contributor.authorRanto, Tiia
dc.date.accessioned2023-06-07T05:00:14Z
dc.date.available2023-06-07T05:00:14Z
dc.date.issued2023
dc.identifier.urihttps://jyx.jyu.fi/handle/123456789/87486
dc.description.abstractOrganisaatiot saavuttavat merkittävää kilpailuetua toimimalla eettisesti. Tutkimusten mukaan eettisyys on tärkeä arvo myös työntekijöille. Epäeettiseen toimintaan kiinnitetään huomiota, mutta siihen puuttuminen koetaan haasteelliseksi. Lisäksi organisaation eettiset toimintatavat eivät aina ole henkilöstöllä tiedossa. Eettisesti toimiva organisaatio edellyttää eettistä johtamista, johon liittyy muun muassa eettisen toiminnan standardointi. Eettisen johtamisen kehittämisessä organisaatiot hyödyntävät usein konsulttityötä. Tämän pro gradu -tutkimuksen tavoitteena on tutkia, miten konsultit toteuttavat eettisen johtamisen konsulttityötä suomalaisissa organisaatioissa. Tutkimuksessa selvitetään, miten konsultit määrittelevät eettisen johtamisen käsitteen ja näkevät roolinsa organisaatioiden eettisen johtamisen edistäjinä sekä kehittäjinä. Lisäksi konsultit kertovat näkemyksiään siitä, miten ulkoisen tekijät ja standardisointi vaikuttaa eettisen johtamisen konsulttityöhön. Tutkimus on osa vuonna 2022 perustettua Global Survey of Business Ethics tutkimushanketta, jossa tarkastellaan eettisen johtamisen sanaston haasteellisuutta ja problematiikkaa. Tämä pro gradu -tutkimus on laadullinen tapaustutkimus, jonka aineistonkeruumenetelmänä on käytetty teemahaastattelua ja analyysimenetelmänä teemoittelua. Tutkimukseen haastateltiin kuusi eettisen johtamisen konsultointiin erikoistunutta konsulttia. Pro gradu –tutkimuksen tietoperustana on käytetty tieteellisiä artikkeleita, alan kirjallisuutta sekä julkaisuja. Pro gradu –tutkimuksessa nousi esiin eettisen johtamisen käsitteen problematiikka, minkä monimuotoisuus on haasteellista myös asiakkaalle. Osa organisaatioista ei vielä tunnista eettisyyttä kilpailutekijänä, eettisen johtamisen muutoksen edellyttämää resurssointia eikä standardoinnin vaatimuksia. Konsulttityössä edellytetäänkin vahvaa osaamista ja neuvottelutaitoa. Tutkimuksen jatkotutkimusehdotuksina esitetään eettisen johtamisen käsitteen ja mittaamisen tarkempi määrittely sekä tulevaisuuden teknologian vaikutusten ennakointi eettisen johtamisen kentällä.fi
dc.format.extent63
dc.language.isofi
dc.rightsIn Copyright
dc.subject.othereettinen johtaminen
dc.subject.otherkonsulttityö
dc.subject.othereettisen johtamisen standardisoituminen
dc.titleEettisen johtamisen konsulttityön toteuttaminen organisaatioissa : konsulttien näkemyksiä
dc.identifier.urnURN:NBN:fi:jyu-202306073556
dc.type.ontasotMaster’s thesisen
dc.type.ontasotPro gradu -tutkielmafi
dc.contributor.tiedekuntaKauppakorkeakoulufi
dc.contributor.tiedekuntaSchool of Business and Economicsen
dc.contributor.laitosTaloustieteetfi
dc.contributor.laitosBusiness and Economicsen
dc.contributor.yliopistoJyväskylän yliopistofi
dc.contributor.yliopistoUniversity of Jyväskyläen
dc.contributor.oppiaineJohtaminenfi
dc.contributor.oppiaineManagement and Leadershipen
dc.rights.copyright© The Author(s)
dc.rights.accesslevelopenAccess
dc.contributor.oppiainekoodi20424
dc.subject.ysojohtaminen
dc.subject.ysoetiikka
dc.subject.ysoeettisyys
dc.subject.ysoorganisaatiot
dc.subject.ysokonsultointi
dc.rights.urlhttps://rightsstatements.org/page/InC/1.0/


Files in this item

Thumbnail

This item appears in the following Collection(s)

Show simple item record

In Copyright
Except where otherwise noted, this item's license is described as In Copyright