Show simple item record

dc.contributor.advisorFeldt, Taru
dc.contributor.authorLepistö, Fanny
dc.contributor.authorParttimaa, Nea
dc.date.accessioned2021-07-14T04:55:47Z
dc.date.available2021-07-14T04:55:47Z
dc.date.issued2021
dc.identifier.urihttps://jyx.jyu.fi/handle/123456789/77115
dc.description.abstractTässä tutkimuksessa tutkittiin, selittävätkö johtotehtäviin liittyvät huolenaiheet (epäonnistuminen, työn ja muun elämän tasapainon menettäminen sekä vaikeudet ja ongelmat) organisaation johtamisen tuki ja työn intensifikaatio (työtahdin kiristyminen, lisääntyneet työn suunnittelua ja päätöksentekoa koskevat vaatimukset, lisääntyneet urasuunnitteluun ja sitä koskevaan pää- töksentekoon liittyvät vaatimukset sekä lisääntyneet tieto- ja taitovaatimukset) suomalaisten asiantuntijoiden johtotehtäviin siirtymistä kahden vuoden seurannassa. Kyselytutkimukseen osallistuneet asiantuntijat (n=380) olivat keski-iältään 43-vuotiaita ja heistä 59 prosenttia oli naisia. Hierarkkisten logististen regressioanalyysien tulokset osoittivat, että työn intensifikaation osa-alueista työtahdin kiristyminen sekä lisääntyneet urasuunnitteluun ja sitä koskevaan päätöksentekoon liittyvät vaatimukset olivat yhteydessä asiantuntijoiden johtotehtäviin siirtymiseen. Tutkimuksemme mukaan näyttäisi siis siltä, että mitä enemmän työtahdin kiristymistä sekä lisääntyneitä urasuunnitteluun ja sitä koskevaan päätöksentekoon liittyviä vaatimuksia asiantuntijat kokivat tutkimuksen lähtötilanteessa, sitä todennäköisemmin he siirtyvät johto- tehtäviin seurantatutkimuksen aikana. Sen sijaan johtotehtäviin liittyvät huolenaiheet, organisaation johtamisen tuki ja työn intensifikaation kaksi muuta osa-aluetta eivät selittäneet asiantuntijoiden johtotehtäviin siirtymistä. Työn intensifikaation osalta tutkimuksemme esittää aiemman tutkimuksen lailla sen eri osa-alueiden omaavan ristiriitaisista vaikutuksista työntekijöihin. Johtotehtäviin liittyvät huolenaiheet ja organisaation johtamisen tuen puute taas eivät näyttäisi toimivan esteenä asiantuntijoiden johtotehtäviin siirtymiselle, minkä pohjalta fokus tulisikin kohdistaa johtotehtäviin siirtyvien asiantuntijoiden hyvinvointiin sekä kestäviin johtajauriin.fi
dc.format.extent32
dc.format.mimetypeapplication/pdf
dc.language.isofi
dc.subject.otherjohtotehtäviin liittyvät huolenaiheet
dc.subject.otherorganisaation johtamisen tuki
dc.subject.othertyön intensifikaatio
dc.subject.otherjohtotehtävät
dc.titleAsiantuntijasta johtajaksi : johtotehtäviin liittyvät huolenaiheet, organisaation johtamisen tuki ja työn intensifikaatio selittäjinä
dc.identifier.urnURN:NBN:fi:jyu-202107144300
dc.type.ontasotPro gradu -tutkielmafi
dc.type.ontasotMaster’s thesisen
dc.contributor.tiedekuntaKasvatustieteiden ja psykologian tiedekuntafi
dc.contributor.tiedekuntaFaculty of Education and Psychologyen
dc.contributor.laitosPsykologian laitosfi
dc.contributor.laitosDepartment of Psychologyen
dc.contributor.yliopistoJyväskylän yliopistofi
dc.contributor.yliopistoUniversity of Jyväskyläen
dc.contributor.oppiainePsykologiafi
dc.contributor.oppiainePsychologyen
dc.rights.copyrightJulkaisu on tekijänoikeussäännösten alainen. Teosta voi lukea ja tulostaa henkilökohtaista käyttöä varten. Käyttö kaupallisiin tarkoituksiin on kielletty.fi
dc.rights.copyrightThis publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.en
dc.type.publicationmasterThesis
dc.contributor.oppiainekoodi202
dc.subject.ysoasiantuntijat
dc.subject.ysojohtaminen
dc.subject.ysoorganisaatiot
dc.format.contentfulltext
dc.type.okmG2


Files in this item

Thumbnail

This item appears in the following Collection(s)

Show simple item record