Työyhteisön resilienssi ja sen vahvistaminen organisaatiomuutoksessa
Authors
Date
2021Access restrictions
The author has not given permission to make the work publicly available electronically. Therefore the material can be read only at the archival workstation at Jyväskylä University Library (https://kirjasto.jyu.fi/collections/archival-workstation).
Peltonen, Anne. 2020. Työyhteisön resilienssi ja sen vahvistaminen organisaatiomuutoksessa. Aikuiskasvatustieteen pro gradu -tutkielma. Jyväskylän yliopisto. Kasvatustieteiden laitos. 65 sivua.
Tämän tutkimuksen tarkoituksena oli lisätä ymmärrystä työyhteisön resilienssistä ja sen vahvistamisesta organisaatiomuutoksessa. Muutokset ovat arkipäivää nykyajan työelämässä ja yksi keino muutoksista selviämiseen on resilienssi
eli selviytymiskykyisyys. Työyhteisön resilienssi on kykyä selviytyä muutoksista
säilyttäen tai jopa kasvattaen suorituskykyä ja yhteenkuuluvuuden tunnetta.
Tutkimus keskittyi tarkastelemaan, miten työyhteisö puhui resilienssistä
organisaatiomuutoksessa ja minkälaisia keinoja työyhteisön yhteisen rakentamisen ja jäsennyksen tuloksena identifioituiresilienssin vahvistamiseksi. Tutkimusaineisto kerättiin sosiaalialan organisaatiosta kolmella ryhmähaastattelulla, joihin osallistui 15 yhden työyhteisön jäsentä. Analyysi toteutettiin diskurssianalyysin avulla. Diskurssianalyyttisellä lähestymistavalla pyrittiin tavoittamaan
työyhteisön jäsenten puhetapoja resilienssistä.
Työyhteisön jäsenten puheesta identifioitui kuusi erilaista puhetapaa.
Huoli-, sanelu-, mahdollisuus- ja selviytymispuhe kuvaavat työyhteisön resilienssiä organisaatiomuutoksessa ja ohjaamis- ja kehittymispuhe resilienssin
vahvistamista organisaatiomuutoksessa. Tutkimustulokset osoittivat resilienssiä
heikentävinä tekijöinä tiedonkulun puutteet, jatkuvan muutoksen, sanelevan
johtajuuden ja tavoitteiden epäselvyyden. Resilienssiä vahvistavina tekijöinä tutkimuksessa nousivat riittävät resurssit, kehittämishalu, sitoutuminen, työyhteisötaidot ja riittävä aika. Resilienssi näyttäytyy työyhteisön puheessa prosessimaisesti kehittyvänä ominaisuutena, jota voidaan vahvistaa ja kehittää organisaatiomuutoksen aikana muun muassa palautteen, arvostavan vuorovaikutuksen,
yhteen hioutumisen, selkeiden tavoitteiden ja osallisuuden avulla.
Asiasanat: resilienssi, organisaatiomuutos, diskurssianalyysi
...
Metadata
Show full item recordCollections
- Pro gradu -tutkielmat [29684]
License
Related items
Showing items with similar title or keywords.
-
Maineen rakentuminen organisaatiomuutoksessa : mainemuutosten arviointia kahden tapausorganisaation näkökulmasta
Mäkikangas, Mirja (2012)Tässä laadullisessa tutkimuksessa tarkasteltiin organisaatioiden yhdistymisen mukanaan tuomia mainemuutoksia uusille organisaatioille. Tutkimuskohteena oli kaksi julkisen sektorin tapausorganisaatiota, Terveyden ja ... -
Esihenkilön tuen yhteydet työuupumukseen organisaatiomuutoksessa terveysalalla : muuntaako kutsumus tätä yhteyttä?
Friman, Jonna (2022)Tutkimuksessa selvitettiin, onko esihenkilön tuki yhteydessä sairaanhoitopii-rin henkilöstön vähäiseen työuupumukseen organisaatiomuutoksen aikana ja muuntaako kutsumuksen kokeminen esihenkilön tuen määrän ja työuupumuksen ... -
Työntekijöiden käsitykset ja kokemukset kuulluksi tulemisesta organisaatiomuutoksessa
Lukkarinen, Meri (2016)Tämän puheviestinnän pro gradu -tutkielman tavoitteena oli ymmärtää organisaatiomuutoksen kokeneiden työntekijöiden käsityksiä ja kokemuksia kuuntelemisesta ja kuulluksi tulemisesta. Tarkoituksena oli siten lisätä tietoa ... -
Työntekijöiden kokemuksia ammatillista toimijuutta tukevasta ja tunteet huomioivasta johtajuudesta organisaatiomuutoksessa
Vikman, Sanni (2020)Tutkimuksen tarkoituksena oli ymmärtää työntekijöiden kokemuksia ammatillisesta toimijuudesta, tunteista sekä niitä tukevasta johtajuudesta organisaatiomuutoskontekstissa. Lisäksi pyrkimyksenä oli syventää ymmärrystä ... -
Keski-Suomen ELY-keskuksen sisäinen viestintä ja toimintakyky organisaatiomuutoksessa
Muhonen, Tuomas (2013)Tutkimuksen tarkoituksena oli ymmärtää viestinnän merkitys ja rooli organisaation muutostilanteessa. Tässä tapaustutkimuksessa tarkasteltiin vuoden 2010 alusta toimintansa aloittanutta Keski-Suomen ELY-keskusta. Työssä ...