Näytä suppeat kuvailutiedot

dc.contributor.advisorPerälä-Littunen, Satu
dc.contributor.authorLeskelä, Heli
dc.date.accessioned2019-06-10T08:58:16Z
dc.date.available2019-06-10T08:58:16Z
dc.date.issued2019
dc.identifier.urihttps://jyx.jyu.fi/handle/123456789/64471
dc.description.abstractTutkimuksessa tutkittiin luovan alan luovuutta, sen ilmenemistä sekä luovuutta mahdollistavia henkilöstöjohtamisen keinoja päivittäisessä työssä. Luovuutta tukemista HRM-käytänteistä ei ole juurikaan tutkimustietoa, joten nähtiin tärkeänä saada tietoa aiheesta: Luovuus on keskeinen tekijä niin työnhyvinvoinnissa kuin organisaatioiden kilpailukyvyssäkin. Lisäksi haluttiin tutkia luovan alan luovuuden mahdollistamista, sillä alan erityisosaaminen perustuu luovuuteen. Kvalitatiivisessa tapaustutkimuksessa luovuutta tarkasteltiin sosiokulttuurisena ilmiönä muotoilualan organisaatiossa. Käytössä oli monimenetelmällinen tutkimusote. Tutkimusaineiston analyysi perustui kahteen toisiaan täydentävään sisällön analyysin, aineistolähtöiseen luovuuden tyypittelyyn sekä teoriaohjaavaan henkilöstöjohtamisen käytänteiden tyypittelyyn. Tutkimustuloksina ilmeni, että luovuus oli työtehtävärajausten sisällä olevaa toimintaa, asioiden organisointia, osaamiseen ja kokemukseen pohjautuvaa toimintaa sekä omaa luovaa toimintaa. Luovuutta tukivat parhaiten vuorovaikutuksellinen yhdessä tekeminen ja selkeärajaiset, mielekkäät työteh-tävät, jotka sisälsivät vapauden ja vastuun. Oma luovuus, joka ei toteutunut päivittäisessä työssä, mahdollistettiin vapaa-ajan toimintana työtiloissa. Keskeisimpänä luovuuden mahdollistajana näyttäytyi organisaation toiminta-ajatuksen ja HRM-käytänteiden yhteneväisyys: Kaikki toimet tukivat yhdessä tekemisen kulttuuria. Muiden alojen luovuustutkimuksiin verrattuna nähtiin luovalla alalla olevan erityispiirre, itseilmaisun tarve. Se heijastui merkityksiin työn luovuudesta ja erityispiirteiden huomioimisen nähtiin olevan tärkeä osa organisaation ja henkilöstöjohtamisen yhteistä toimintaa ja strategiaa.fi
dc.format.extent92
dc.format.mimetypeapplication/pdf
dc.language.isofi
dc.subject.otherluovan alan organisaatio
dc.subject.otherluovuuden tukeminen
dc.subject.otherHRM
dc.titleLuovan alan organisaation luovuus ja sen tukeminen henkilöstöjohtamisen käytänteinä : tapaustutkimus muotoilualan organisaatiosta
dc.identifier.urnURN:NBN:fi:jyu-201906103098
dc.type.ontasotPro gradu -tutkielmafi
dc.type.ontasotMaster’s thesisen
dc.contributor.tiedekuntaKasvatustieteiden ja psykologian tiedekuntafi
dc.contributor.tiedekuntaFaculty of Education and Psychologyen
dc.contributor.laitosKasvatustieteiden laitosfi
dc.contributor.laitosDepartment of Educationen
dc.contributor.yliopistoJyväskylän yliopistofi
dc.contributor.yliopistoUniversity of Jyväskyläen
dc.contributor.oppiaineAikuiskasvatusfi
dc.contributor.oppiaineAdult Educationen
dc.rights.copyrightJulkaisu on tekijänoikeussäännösten alainen. Teosta voi lukea ja tulostaa henkilökohtaista käyttöä varten. Käyttö kaupallisiin tarkoituksiin on kielletty.fi
dc.rights.copyrightThis publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.en
dc.type.publicationmasterThesis
dc.contributor.oppiainekoodi102
dc.subject.ysomuotoiluala
dc.subject.ysoluovuus
dc.subject.ysoluova toiminta
dc.subject.ysohenkilöstöjohtaminen
dc.subject.ysoluovat toimialat
dc.subject.ysotyöyhteisöt
dc.format.contentfulltext
dc.type.okmG2


Aineistoon kuuluvat tiedostot

Thumbnail

Aineisto kuuluu seuraaviin kokoelmiin

Näytä suppeat kuvailutiedot