Organisaatio muutoksessa - yrityskaupasta johtuva toimitilojen yhdistäminen työntekijöiden näkökulmasta: Case Barona Group Oy
Tämän tutkimuksen tarkoituksena on selvittää, kuinka suomalaisten henkilös-töpalvelualan yritysten, Baronan ja Opteamin, välisen yrityskaupasta johtuvan toimitilojen yhdistäminen on onnistunut työntekijöiden näkökulmasta. Tutki-mus on ajankohtainen, sillä toimitilat yhdistettiin Oulun toimipisteessä touko-kuussa 2017 ja Jyväskylässä heinäkuussa 2017. Tämän takia oli mahdollista sel-vittää työntekijöiden kokemuksia toimitilojen yhdistämisestä ja siitä, kuinka yhteistyö uusien kollegoiden kanssa on sujunut. Tutkimus on oleellinen, sillä yritysten toimitiloja tullaan yhdistämään mahdollisesti myös tulevaisuudessa. Tutkimuksen teoreettinen viitekehys rakentuu organisaatiomuutoksen ympä-rille, ja sen myötä tutustuttiin kirjallisuuteen, joka käsitteli perinteisiä muutos-teorioita, muutosjohtamista, muutosviestintää, muutosvastarintaa ja yritys-kauppoja. Tutkimus on laadullinen tapaustutkimus, ja sen aineisto kerättiin haastattelemalla työntekijöiden esimiestä ja lähettämällä kyselylomakkeet työntekijöille. Työntekijöistä seitsemän lähetti kyselylomakkeen takaisin. Sekä haastattelut että kyselylomakkeet rakennettiin neljän teoriasta nostettujen tee-mojen mukaan, jotka olivat viestintä, esimiestyö, muutosvastarinta ja työhy-vinvointi. Teemojen lisäksi myös kaikki kysymykset pohjautuivat teoreettiseen viitekehykseen. Aineisto analysoitiin aineistolähtöisen sisällönanalyysin avulla, ja siinä oli myös teoriaohjaavan sisällönanalyysin piirteitä. Aineistosta löyty-neitä ilmiöitä esiteltiin sitaattien avulla. Vertailua tutkimukseen saatiin sisällyt-tämällä mukaan esimiehen kokemus muutoksesta, sekä muodostamalla yh-teenveto, jossa eriteltiin eri yritysten työntekijöiden vastaukset toisistaan. Ko-kemukset kutakin teemaa kohtaan olivat pääsääntöisesti positiivisia, mutta muutos oli herättänyt työntekijöiden keskuudessa myös kysymyksiä ja epä-varmuutta. Etenkin muutoksen nopea aikataulu sekä uusien toimitilojen koon riittävyys nousivat useasti esille teemasta riippumatta.
...
Metadata
Näytä kaikki kuvailutiedotKokoelmat
- Pro gradu -tutkielmat [29740]
Lisenssi
Samankaltainen aineisto
Näytetään aineistoja, joilla on samankaltainen nimeke tai asiasanat.
-
Paha, pahempi, muutos. Miksi muutosta vastustetaan? : kirjallisuuskatsaus ja survey-tutkimus muutosvastarinnan tekijöistä
Laajalahti, Toni (2016)Organisaatiot kohtaavat koko ajan enemmän ja nopeammalla tahdilla erilaisia muutoksia, minkä myötä organisaation jäsenten erilaiset tavat suhtautua muutokseen nousevat yhä tärkeämmäksi tutkimuskohteeksi. Tutkimuksessa ... -
Change management in information systems : viewpoints from a professional services firm
Korhonen, Aleksi (2019)Muutosjohtaminen on organisaatioille tärkeä tehokkuutta ylläpitävä ja toimintoja kehittävä osa-alue alati muuttuvassa maailmassa. Nykypäivänä tämä korostuu etenkin tietojärjestelmäprojekteissa tiedon ja toimintojen siirtyessä ... -
"Tää laji on maraton eikä maili" : johtaminen jatkuvassa muutoksessa
Heinonen, Maikki (2019)Tämän tutkimuksen tarkoituksena on tutkia johtamista jatkuvan muutoksen keskellä valitun kohdeorganisaation OP Ryhmän johdon näkökulmasta. Tutkimuksessa pyritään tarkastelemaan jatkuvan muutoksen esiintymistä ilmiönä ja ... -
Organisaatio muutoksessa: työntekijöiden, keskijohdon ja ylimmän johdon kokemuksia muutosprosessista
Partanen, Hanna-Mari (2016)Tämän pro gradu tutkimuksen tarkoituksena on ollut tutkia erään kansainvälisen konsernin Suomen yksikön toiminto-osaston rakenteellista muutosta ja sen vaikutuksia. Mielenkiinnon kohteena tutkimuksessa on ollut kuulla ... -
Challenges of change management in ERP change process in company X
Liikamaa, Hanna (2019)Tämän tutkimuksen tarkoituksena oli selvittää muutosjohtamisen haasteita toiminnanohjausjärjestelmän uudelleenkäyttöönotossa, toisin sanoen toiminnanohjausjärjestelmän vaihdoksessa toiseen toiminnanohjausjärjestelmään. ...
Ellei toisin mainittu, julkisesti saatavilla olevia JYX-metatietoja (poislukien tiivistelmät) saa vapaasti uudelleenkäyttää CC0-lisenssillä.