Show simple item record

dc.contributor.advisorSalminen, Pekka
dc.contributor.authorAhlfors, Annika
dc.date.accessioned2023-06-20T06:13:48Z
dc.date.available2023-06-20T06:13:48Z
dc.date.issued2023
dc.identifier.urihttps://jyx.jyu.fi/handle/123456789/87938
dc.description.abstractBusiness Intelligence (BI) on kasvattanut suosiotaan yritysmaailmassa tiedon hallinnan ja päätöksenteon tukivälineenä viime vuosikymmenten aikana. Organisaatiot tuottavat päivittäin valtavia määriä dataa ja tietoa, mikä on johtanut informaation ylikuormitukseen. Nykyisessä datavetoisessa liiketoimintaympäristössä organisaatiot ovat tunnistaneet tiedon merkityksen kilpailuedun lähteenä, mutta organisaatiot saattavat kohdata haasteita tiedon tehokkaassa hyödyntämisessä päätöksenteon tueksi. Business Intelligence mahdollistaa suurien tietovarastojen tehokkaan hallinnan ja analysoinnin, jotta päätöksentekijät voivat tehdä tietoisempia päätöksiä. Business Intelligencea on tutkittu yleisesti laajalti, mutta tutkimus on keskittynyt lähinnä teknologianäkökulmaan ja sen vaikutuksesta nimenomaan päätöksentekoon ja päätöksentekoprosesseihin on vain rajallisesti aineistoa. Lisäksi suurin osa aiemmista tutkimuksista on suoritettu määrällisin tutkimusmenetelmin. Tämän case-tutkimuksen laadullisen lähestymistavan tavoitteena onkin syventää ymmärrystä siitä, kuinka Business Intelligence tukee organisaatioiden liiketoiminnallista päätöksentekoa sekä edistää ymmärrystä Business Intelligencen ja päätöksentekoprosessien vuorovaikutuksesta. Tutkimus toteutettiin haastattelemalla seitsemää case-yrityksen johtohenkilöä ja laskentatoimen ammattilaista. Haastatteluaineiston analyysimenetelmänä käytettiin teorialähtöistä sisällönanalyysiä. Tutkimushaastatteluiden perusteella Business Intelligence tukee case-yrityksen päätöksentekoa laajalti tarjoamalla tietoa operatiivisen, taktisen että strategisen päätöksenteon tueksi. Business Intelligencen koettiin myös kulkevan läpi organisaation päätöksentekoprosessien tarjoamalla tukea tiedon hankinnassa ja analysoinnissa sekä rationaalisessa että intuitiivisessa päätöksenteossa. Tutkielma tarjosi lisäksi case-yritykselle objektiivisen näkemyksen sen Business Intelligence -raportoinnin tasosta sekä Business Intelligencen optimaalisen hyödyntämisen haasteista ja mahdollisuuksista.fi
dc.format.extent76
dc.language.isofi
dc.rightsIn Copyright
dc.titleBusiness Intelligence (BI) case-yrityksen liiketoiminnallisen päätöksenteon tukena
dc.typemaster thesis
dc.identifier.urnURN:NBN:fi:jyu-202306203993
dc.type.ontasotMaster’s thesisen
dc.type.ontasotPro gradu -tutkielmafi
dc.contributor.tiedekuntaKauppakorkeakoulufi
dc.contributor.tiedekuntaSchool of Business and Economicsen
dc.contributor.laitosTaloustieteetfi
dc.contributor.laitosBusiness and Economicsen
dc.contributor.yliopistoJyväskylän yliopistofi
dc.contributor.yliopistoUniversity of Jyväskyläen
dc.contributor.oppiaineLaskentatoimifi
dc.contributor.oppiaineAccountingen
dc.type.coarhttp://purl.org/coar/resource_type/c_bdcc
dc.rights.copyright© The Author(s)
dc.rights.accesslevelrestrictedAccess
dc.type.publicationmasterThesis
dc.contributor.oppiainekoodi20421
dc.subject.ysopäätöksenteko
dc.subject.ysoyritykset
dc.subject.ysotiedonhallinta
dc.subject.ysobusiness intelligence
dc.subject.ysoraportointi
dc.subject.ysotieto
dc.subject.ysotietovarastot
dc.subject.ysotiedonhankinta
dc.rights.urlhttps://rightsstatements.org/page/InC/1.0/
dc.rights.accessrightsThe author has not given permission to make the work publicly available electronically. Therefore the material can be read only at the archival workstation at Jyväskylä University Library (https://kirjasto.jyu.fi/collections/archival-workstation).en
dc.rights.accessrightsTekijä ei ole antanut lupaa avoimeen julkaisuun, joten aineisto on luettavissa vain Jyväskylän yliopiston kirjaston arkistotyösemalta. Ks. https://kirjasto.jyu.fi/kokoelmat/arkistotyoasema..fi


Files in this item

Thumbnail

This item appears in the following Collection(s)

Show simple item record

In Copyright
Except where otherwise noted, this item's license is described as In Copyright