Työpaikan vaihtoaikeet työn merkitysten ja täyttymysten yhteensopivuuden sekä organisaatioon juurtuneisuuden näkökulmasta

Abstract

Tämän pro gradu -tutkielman tavoitteena oli selvittää, miten työn merkityksellisyys ja organisaatioon juurtuneisuus ovat yhteydessä työpaikan vaihtoaikeisiin. Tarkastelin työn merkityksellisyyden kokemuksia hyödyntämällä vastikään suomalaiseen kontekstiin validoitua työn merkitysten ja täyttymysten kyselyä eli TMT-kyselyä. Selvitin, miten yhteensopivuus sen kuudella osa-alueella (perustarpeet ja turvallisuus, arvostus ja uramenestys, aitous ja toimijuus, itsensä kehittäminen ja kyvykkyys, yhteenkuuluvuus ja myötävaikuttaminen työyhteisössä sekä laaja-alainen ja arkinen hyvän tekeminen työn kautta) on yhteydessä työpaikan vaihtoaikeisiin. Lisäksi selvitin, onko vahva organisaatioon juurtuneisuus yhteydessä vähäisempiin työpaikan vaihtoaikeisiin ja muuntaako se yhteyttä työn merkitysten ja täyttymysten yhteensopivuuden ja työpaikan vaihtoaikeiden välillä.

Tutkimuksen aineisto kerättiin e-kyselynä loppuvuoden 2021 ja kevään 2022 aikana osana MEANWELL – Merkityksellisestä työstä hyvinvointia organisaatioille -tutkimushanketta. Laajassa suomalaista työväestöä koskevassa yhdistelmäaineistossa (n = 1085, 71 % naisia) oli työntekijöitä erilaisilta toimialoilta julkiselta ja yksityiseltä sektorilta. Aineiston analysoinnissa hyödynsin päämenetelmänä lineaarista hierarkkista regressioanalyysia.

Tulokset osoittivat, että vahva työn merkitysten ja täyttymysten yhteensopivuus sekä vahva organisaatioon juurtuneisuus olivat yhteydessä vähäisempiin aikomuksiin vaihtaa työpaikkaa. Niiden vaikutus ei kuitenkaan riippunut toisistaan. Yhteensopivuus kaikilla kuudella työn merkitysten ja täyttymysten osa-alueella oli yhteydessä vähäisempiin työpaikan vaihtoaikeisiin, kun osa-alueita tarkasteltiin eritellysti. Tulokset antoivat alustavia viitteitä siitä, että vahva yhteensopivuus erityisesti aitous ja toimijuus -osa-alueella on tärkeä vähäisten työpaikan vaihtoaikeiden selittäjä. Organisaatioon juurtuneisuuden rooli oli voimakas: se selitti vähäisempiä vaihtoaikeita senkin jälkeen, kun yhteensopivuus työn merkitysten ja täyttymysten välillä oli otettu huomioon.

Tutkimus lisää ymmärrystä siitä, miten työn merkityksellisyys ja organisaatioon juurtuneisuus ovat yhteydessä työpaikan vaihtoaikeisiin. Poikkileikkausaineistoon perustuvassa tutkimuksessa ei ole mahdollista tehdä päätelmiä syy-seuraussuhteista, mutta havaitut yhteydet viittaavat siihen, että työpaikan vaihtoaikeiden ehkäisemiseksi voi olla hyödyllistä kiinnittää huomiota työn merkitysten ja täyttymysten yhteensopivuuden sekä organisaatioon juurtuneisuuden mahdollistamiseen. Työntekijän näkökulmasta työn merkitysten ja täyttymysten vahva yhteensopivuus tarkoittaa sitä, että työ vastaa omia tarpeita ja tarjoaa mahdollisuuden itselle tärkeisiin asioihin. Osaavan henkilöstön pysyvyys on tärkeää organisaatioiden menestyksen ja toimintakyvyn kannalta, ja organisaatiot voivat hyödyntää tutkimuksen tarjoamaa tietoa johtamisen ja henkilöstön kehittämisen tukena. TMT-kysely on lupaava menetelmä yksilöllisten työn merkityksellisyyden kokemusten selvittämiseen, ja voi toimia hyödyllisenä työkaluna niin tutkijoille kuin käytännön työelämän toimijoille myös henkilöstön vaihtuvuuteen liittyvissä kysymyksissä.