Show simple item record

dc.contributor.authorHuikko-Tarvainen, Sari
dc.contributor.authorJuuti, Pauli
dc.contributor.authorAuvinen, Tommi
dc.contributor.authorSajasalo, Pasi
dc.date.accessioned2022-06-10T11:42:43Z
dc.date.available2022-06-10T11:42:43Z
dc.date.issued2022
dc.identifier.citationHuikko-Tarvainen, S., Juuti, P., Auvinen, T., & Sajasalo, P. (2022). Huono johtaminen lääkärikontekstissa. <i>Hallinnon tutkimus</i>, <i>41</i>(2), 118-132. <a href="https://doi.org/10.37450/ht.109675" target="_blank">https://doi.org/10.37450/ht.109675</a>
dc.identifier.otherCONVID_146484330
dc.identifier.urihttps://jyx.jyu.fi/handle/123456789/81640
dc.description.abstractTämän tutkimuksen tavoitteena on selvittää, millaisia ilmenemismuotoja huono johtaminen saa lääkärikontekstissa. Aineiston keruumenetelmänä käytettiin puolistrukturoitua haastattelua (n=50). Kaikki aineiston informantit ovat lääkäreitä. Tutkimusaineisto analysoitiin sisällönanalyysin avulla, jonka tuloksena syntyi huonon lääkärijohtamisen teemoittelu. Tätä teemajakoa täsmennettiin myös aiemman tutkimuskirjallisuuden avulla.Tutkimuksen tuloksilla toivotaan voitavan kehittää lääkäreiden työhyvinvointia ja lääkärijohtajan työtä terveydenhuollon muuttuvassa toimintaympäristössä siten, että lääkäreillä olisi tehtäväänsä motivoituneita ja tehtävässään viihtyviä lääkäreitä johtajinaan.fi
dc.description.abstractThis study qualitatively describes physicians’ perceptions of bad physician leadership. The informants (n=50) of this study were physicians from four hierarchical levels (residents, specialists, heads of departments, and chief physicians). Content analysis by thematization was the chosen methodology. We found that bad physician leadership may manifest as adopting misguided leadership roles and styles, setting excessive demands, evading responsibility, lacking social skills and empathy, lacking support, favoritism, and inappropriate conduct. The results suggest that bad leadership can have negative conse- quences for not only working physicians but also the whole healthcare organization.en
dc.format.mimetypeapplication/pdf
dc.language.isofin
dc.publisherHallinnon tutkimuksen seura
dc.relation.ispartofseriesHallinnon tutkimus
dc.rightsIn Copyright
dc.titleHuono johtaminen lääkärikontekstissa
dc.typearticle
dc.identifier.urnURN:NBN:fi:jyu-202206103248
dc.contributor.laitosKauppakorkeakoulufi
dc.contributor.laitosSchool of Business and Economicsen
dc.contributor.oppiaineJohtaminenfi
dc.contributor.oppiaineKestävä liiketoiminta ja talous (painoala)fi
dc.contributor.oppiaineResponsible Management, Learning, Digitalization & Strategyfi
dc.contributor.oppiaineBasic or discovery scholarshipfi
dc.contributor.oppiaineManagement and Leadershipen
dc.contributor.oppiaineSustainable Business and Economy (focus area)en
dc.contributor.oppiaineResponsible Management, Learning, Digitalization & Strategyen
dc.contributor.oppiaineBasic or discovery scholarshipen
dc.type.urihttp://purl.org/eprint/type/JournalArticle
dc.type.coarhttp://purl.org/coar/resource_type/c_2df8fbb1
dc.description.reviewstatuspeerReviewed
dc.format.pagerange118-132
dc.relation.issn0359-6680
dc.relation.numberinseries2
dc.relation.volume41
dc.type.versionpublishedVersion
dc.rights.copyright© 2022 Hallinnon tutkimuksen seura
dc.rights.accesslevelopenAccessfi
dc.subject.ysohyvä hallinto
dc.subject.ysotyöhyvinvointi
dc.subject.ysoongelmat
dc.subject.ysoterveydenhuolto
dc.subject.ysojohtajuus
dc.subject.ysolääkärit
dc.subject.ysojohtaminen
dc.subject.ysoesihenkilötaidot
dc.format.contentfulltext
jyx.subject.urihttp://www.yso.fi/onto/yso/p15366
jyx.subject.urihttp://www.yso.fi/onto/yso/p1835
jyx.subject.urihttp://www.yso.fi/onto/yso/p3392
jyx.subject.urihttp://www.yso.fi/onto/yso/p2658
jyx.subject.urihttp://www.yso.fi/onto/yso/p8420
jyx.subject.urihttp://www.yso.fi/onto/yso/p6182
jyx.subject.urihttp://www.yso.fi/onto/yso/p554
jyx.subject.urihttp://www.yso.fi/onto/yso/p24183
dc.rights.urlhttp://rightsstatements.org/page/InC/1.0/?language=en
dc.relation.doi10.37450/ht.109675
dc.type.okmA1


Files in this item

Thumbnail

This item appears in the following Collection(s)

Show simple item record

In Copyright
Except where otherwise noted, this item's license is described as In Copyright