Show simple item record

dc.contributor.advisorSivunen, Anu
dc.contributor.authorJokinen, Hanna-Maria
dc.date.accessioned2021-04-27T09:39:56Z
dc.date.available2021-04-27T09:39:56Z
dc.date.issued2021
dc.identifier.urihttps://jyx.jyu.fi/handle/123456789/75219
dc.description.abstractTutkielmani tavoitteena oli kuvata ja ymmärtää lähijohtajien ja alaisten kokemuksia vertaissuhteen muutoksesta johtaja-alaissuhteeksi. Tarkastelemani ilmiö oli vertaissuhteen muutos hierarkkiseksi suhteeksi. Tutkielmassa pyrin vastaamaan kahteen tutkimuskysymykseen: 1) Miten lähijohtajat ja alaiset kuvaavat vuorovaikutusta ja sen mahdollisia muutoksia vertaissuhteen muuttuessa johtaja-alaissuhteeksi? 2) Miten lähijohtajat ja alaiset kokevat vuorovaikutussuhteen ja sen mahdolliset muutokset vertaissuhteen muuttuessa johtaja-alaissuhteeksi? Tutkielman aineisto kerättiin puolistrukturoiduin teemahaastatteluin. Aineisto koostui kymmenestä haastattelusta. Haastateltavista kuusi oli lähijohtajia ja neljä alaista. Haastattelujen yhteenlaskettu keskiarvopituus oli 43 minuuttia. Litteroitua tekstiä syntyi 151 sivua. Analysoin aineiston aineistolähtöisesti sisällönanalyysillä. Tulokset osoittivat vertaissuhteen muuttuessa johtaja-alaissuhteeksi vuorovaikutuksessa ja vuorovaikutussuhteessa tapahtuvan muutoksia. Vuorovaikutuksen muutokset näkyivät sosiaalisen tuen vähentymisenä, tiedonhallinnan opetteluna ja rajoittamisena sekä rakentavan palautteen puutteena. Lähijohtajan ja alaisten vuorovaikutussuhteen läheisyydessä tapahtui muutoksia. Aseman muutoksen myötä vuorovaikutussuhteissa tapahtui etääntymistä, mutta myös myöhemmissä vaiheessa lähentymistä. Lähijohtajat ja alaiset eivät tunnistaneet aseman muutoksen myötä johtaja-alaissuhteen hierarkiaa. Lisäksi vuorovaikutussuhteeseen muodostui uusia odotuksia. Täten voidaankin sanoa vuorovaikutuksessa ja vuorovaikutussuhteessa tapahtuvan muutosta organisatorisen muutoksen myötä. Tämän tutkielman tulokset lisäävät ymmärrystä ilmiöstä, jossa työyhteisön jäsen nousee organisaation tai tiimin lähijohtajaksi. Tulokset auttavat ymmärtämään aseman muutokseen liittyviä vuorovaikutuksen ja vuorovaikutussuhteen ominaispiirteitä. Tuloksien avulla voidaan ennaltaehkäistä vuorovaikutuksen ja vuorovaikutussuhteen haasteita ja auttaa uusia johtajia ennakoimaan omaa ja entisten vertaiskollegoiden vuorovaikutukseen liittyviä ilmiöitä.fi
dc.format.extent60
dc.format.mimetypeapplication/pdf
dc.language.isofi
dc.subject.otherjohtaja-alaissuhde
dc.subject.otherasemanmuutos
dc.titleVertaissuhteesta johtaja-alaissuhteeksi : lähijohtajien ja alaisten kokemuksia vuorovaikutuksen ja vuorovaikutussuhteen muutoksista
dc.identifier.urnURN:NBN:fi:jyu-202104272529
dc.type.ontasotPro gradu -tutkielmafi
dc.type.ontasotMaster’s thesisen
dc.contributor.tiedekuntaHumanistis-yhteiskuntatieteellinen tiedekuntafi
dc.contributor.tiedekuntaFaculty of Humanities and Social Sciencesen
dc.contributor.laitosKieli- ja viestintätieteiden laitosfi
dc.contributor.laitosDepartment of Language and Communication Studiesen
dc.contributor.yliopistoJyväskylän yliopistofi
dc.contributor.yliopistoUniversity of Jyväskyläen
dc.contributor.oppiaineViestintäfi
dc.contributor.oppiaineCommunicationen
dc.rights.copyrightJulkaisu on tekijänoikeussäännösten alainen. Teosta voi lukea ja tulostaa henkilökohtaista käyttöä varten. Käyttö kaupallisiin tarkoituksiin on kielletty.fi
dc.rights.copyrightThis publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.en
dc.type.publicationmasterThesis
dc.contributor.oppiainekoodi3135
dc.subject.ysovuorovaikutus
dc.subject.ysopuheviestintä
dc.subject.ysoalaiset
dc.subject.ysotyöyhteisöt
dc.subject.ysoviestintä
dc.subject.ysovertaissuhteet
dc.subject.ysoviestintätutkimus
dc.subject.ysoesimiehet
dc.subject.ysojohtaminen
dc.subject.ysososiaalinen vuorovaikutus
dc.format.contentfulltext
dc.type.okmG2


Files in this item

Thumbnail

This item appears in the following Collection(s)

Show simple item record