Show simple item record

dc.contributor.authorValentini, Chiara
dc.contributor.authorLievonen, Matias
dc.contributor.editorHuhtinen, Aki-Mauri
dc.contributor.editorMelgin, Elina
dc.date.accessioned2020-05-26T10:46:38Z
dc.date.available2020-05-26T10:46:38Z
dc.date.issued2020
dc.identifier.citationValentini, C., & Lievonen, M. (2020). Viestinnän strateginen monitulkintaisuus : vaihtoehtoinen ratkaisu sidosryhmien odotustenhallintaan?. In A.-M. Huhtinen, & E. Melgin (Eds.), <i>Hallitsematon viestintä</i> (pp. 124-140). ProCom ry. ProComma Academic, 2020. <a href="http://doi.org/10.31885/9789526857664" target="_blank">http://doi.org/10.31885/9789526857664</a>
dc.identifier.otherCONVID_35701587
dc.identifier.urihttps://jyx.jyu.fi/handle/123456789/69235
dc.description.abstractArtikkelissa kerrotaan, mistä strategisessa monitulkintaisuudessa (Strategic ambiguity) on kyse, ja avataan, kuinka viestinnän ammattilaiset voivat hyödyntää sitä sidosryhmien odotustenhallinnassa. Strategista monitulkintaisuutta on havaittu esimerkiksi organisaatioiden tavoitteissa ja suunnitelmissa, joissa sen on huomattu mahdollistavan eriävien näkemysten ja erilaisten ryhmien toimimisen sulassa sovussa. Monitulkintaisuutta on yleisesti pidetty negatiivisena viestinnän elementtinä, ja sen tarkastelu laajemmassa viestinnän kontekstissa on ollut vähäistä tai se on määritelty suppeasti epäselvyydeksi tai läpinäkyvyyden puutteeksi. Artikkelissa esitellään, miksi organisaatioiden tulisi kiinnittää huomiota ristiriitaisiin sidosryhmien huoliin.fi
dc.format.extent144
dc.format.mimetypeapplication/pdf
dc.languagefin
dc.language.isofin
dc.publisherProCom ry
dc.relation.ispartofHallitsematon viestintä
dc.relation.ispartofseriesProComma Academic
dc.relation.urihttp://doi.org/10.31885/9789526857664
dc.rightsCC BY 4.0
dc.titleViestinnän strateginen monitulkintaisuus : vaihtoehtoinen ratkaisu sidosryhmien odotustenhallintaan?
dc.typebookPart
dc.identifier.urnURN:NBN:fi:jyu-202005263487
dc.contributor.laitosKauppakorkeakoulufi
dc.contributor.laitosSchool of Business and Economicsen
dc.contributor.oppiaineBasic or discovery scholarshipfi
dc.contributor.oppiaineViestinnän johtaminenfi
dc.contributor.oppiaineBasic or discovery scholarshipen
dc.contributor.oppiaineCorporate Communicationen
dc.type.urihttp://purl.org/eprint/type/BookItem
dc.relation.isbn978-952-68576-6-4
dc.description.reviewstatuspeerReviewed
dc.format.pagerange124-140
dc.relation.issn2343-4090
dc.type.versionpublishedVersion
dc.rights.copyright© 2020 Tekijät
dc.rights.accesslevelopenAccessfi
dc.subject.ysoviestintästrategiat
dc.subject.ysomoniselitteisyys
dc.subject.ysosidosryhmät
dc.subject.ysoyhteisöviestintä
dc.subject.ysoulkoinen viestintä
dc.format.contentfulltext
jyx.subject.urihttp://www.yso.fi/onto/yso/p21088
jyx.subject.urihttp://www.yso.fi/onto/yso/p26027
jyx.subject.urihttp://www.yso.fi/onto/yso/p8776
jyx.subject.urihttp://www.yso.fi/onto/yso/p26123
jyx.subject.urihttp://www.yso.fi/onto/yso/p14293
dc.rights.urlhttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/


Files in this item

Thumbnail

This item appears in the following Collection(s)

Show simple item record

CC BY 4.0
Except where otherwise noted, this item's license is described as CC BY 4.0