dc.contributor.advisor | Aaltio, Iiris | |
dc.contributor.author | Karjula, Joonas | |
dc.date.accessioned | 2019-06-06T07:36:43Z | |
dc.date.available | 2019-06-06T07:36:43Z | |
dc.date.issued | 2019 | |
dc.identifier.uri | https://jyx.jyu.fi/handle/123456789/64392 | |
dc.description.abstract | Tässä tutkimuksessa perehdytään työn imuun rutiininomaisissa työtehtävissä. Tutkimusaineisto perustuu teemahaastatteluihin kolmessa suuressa suomalaisessa yrityksessä. Kaikki haastateltavat työskentelevät tehdasoloissa ja pitkälti rutiininomaisissa töissä. Yhteensä tutkimusta varten haastateltiin kahdeksaa työstään innostunutta, työnimuista työntekijää.
Tutkimuksen tavoitteena on löytää vastauksia kysymykseen siitä, mitkä asiat ovat merkityksellisiä työn imulle rutiininomaisissa työtehtävissä ja kuinka johtamisella voidaan edistää työn imua tällaisessa toimintaympäristössä? Aineistoa analysoitiin aineistolähtöisellä sisällönanalyysillä.
Tutkimuksen perusteella rutiininomaisissa työtehtävissä tärkeinä voimavaroina koetaan työn tuloksellisuus ja aikaansaaminen, riittävät haasteet sekä vaihtelevat työtehtävät, työyhteisössä saatu arvostus ja positiivinen palaute, työn pysyvyys ja turvallisuuden tunne, yhdessä tekeminen sekä vastuu ja osallistaminen.
Tulokset olivat pitkälti linjassa aiempien, muissa kohderyhmissä toteutettujen tutkimusten kanssa. Työn imua vahvistavat voimavarat ovat tyydyttämässä psykologisia perustarpeitamme. Voimavarat vahvistavat kyvykkyyden, omaehtoisuuden sekä yhteenkuuluvuuden tunnetta ja nämä kaikki ovat vahvistamassa työn imua. Työn imua vahvistavassa työssä on monipuolisesti niitä elementtejä, jotka ovat tyydyttämässä näitä perustarpeitamme. | fi |
dc.format.extent | 57 | |
dc.format.mimetype | application/pdf | |
dc.language.iso | fi | |
dc.subject.other | rutiininomainen työ | |
dc.title | Työn imu rutiininomaisissa työtehtävissä | |
dc.identifier.urn | URN:NBN:fi:jyu-201906063011 | |
dc.type.ontasot | Pro gradu -tutkielma | fi |
dc.type.ontasot | Master’s thesis | en |
dc.contributor.tiedekunta | Kauppakorkeakoulu | fi |
dc.contributor.tiedekunta | School of Business and Economics | en |
dc.contributor.laitos | Taloustieteet | fi |
dc.contributor.laitos | Business and Economics | en |
dc.contributor.yliopisto | Jyväskylän yliopisto | fi |
dc.contributor.yliopisto | University of Jyväskylä | en |
dc.contributor.oppiaine | Johtaminen | fi |
dc.contributor.oppiaine | Management and Leadership | en |
dc.rights.copyright | Julkaisu on tekijänoikeussäännösten alainen. Teosta voi lukea ja tulostaa henkilökohtaista käyttöä varten. Käyttö kaupallisiin tarkoituksiin on kielletty. | fi |
dc.rights.copyright | This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited. | en |
dc.type.publication | masterThesis | |
dc.contributor.oppiainekoodi | 20424 | |
dc.subject.yso | johtaminen | |
dc.subject.yso | työn imu | |
dc.subject.yso | positiivinen psykologia | |
dc.subject.yso | työn sisältö | |
dc.subject.yso | resurssit | |
dc.format.content | fulltext | |
dc.type.okm | G2 | |