Show simple item record

dc.contributor.advisorFeldt, Taru
dc.contributor.authorItkonen, Hanna
dc.contributor.authorStenman, Janette
dc.date.accessioned2019-06-04T09:28:41Z
dc.date.available2019-06-04T09:28:41Z
dc.date.issued2019
dc.identifier.urihttps://jyx.jyu.fi/handle/123456789/64314
dc.description.abstractTässä tutkimuksessa selvitämme, millaisia ryhmiä eli profiileja työn intensifikaation (5 ulottuvuutta; työtahdin kiristyminen, työn- sekä urasuunnittelun vaatimukset ja tieto- sekä taitovaatimukset) suhteen voidaan tunnistaa suomalaisilla johtajilla sekä miten nämä löydetyt profiilit eroavat työhyvinvoinnin ja työn vaihtoajatusten suhteen toisistaan. Työn intensifikaatio eli kiihtyminen viittaa yksilölliseen käsitykseen työn intensiteetin lisääntymisestä. Tutkimus perustui johtajille suunnattuun (n=705, miehiä 55,6%) kyselytutkimukseen, joka kerättiin keväällä 2017 Professoriliiton, Tieteentekijöiden liiton, Suomen Ekonomien ja Tekniikan Akateemisten jäsenrekistereistä. Johtajien keski-ikä oli 53 vuotta (vaihteluväli 27-69 vuotta). Löysimme Kkeskiarvojen klusterianalyysin avulla johtajien työn intensifikaation kokemuksista viisi profiilia: Riskiprofiili (voimakas työn intensifikaatio, 31%), suotuisa profiili (kohtuullisesti lisääntyneet työn- ja urasuunnittelun vaatimukset 19%), haaste- ja haittastressoriprofiili (korostuneena työtahdin kiristyminen sekä lisääntyneet tieto- ja taitovaatimukset 20%), keskivertoprofiili (vähäinen työn intensifikaatio, 22%) ja haasteeton profiili (ei työn intensifikaatiota, 8%). Riskiprofiilin sekä haaste- ja haittastressoriprofiilin johtajien runsaat kokemukset lisääntyneistä työn intensifikaation vaatimuksista olivat yhteydessä heidän kokemaansa työuupumukseen, kun taas suotuisan profiilin johtajien kokemat kohtuullisesti lisääntyneet työn- ja urasuunnittelun vaatimukset lisäsivät työn imua. Toisaalta keskivertoprofiilin ja haasteettoman profiilin vähäiset kokemukset työn intensifikaatiosta olivat yhteydessä työn imuun kielteisesti. Lisäksi haaste- ja haittastressoriprofiilin johtajien kokemat haittastressorit olivat yhteydessä työn vaihtoajatuksiin ja suotuisan profiilin johtajien kokemat haastestressorit vuorostaan yhteydessä vähäisempiin työn vaihtoajatuksiin. Organisaatioissa tulisikin kiinnittää huomiota johtajien kokemuksiin lisääntyneestä työn intensifikaatiosta ja sen yhteydestä työuupumukseen.fi
dc.format.extent41
dc.format.mimetypeapplication/pdf
dc.language.isofi
dc.subject.othertyön intensifikaatio
dc.subject.othertieteentekijät
dc.subject.othertekniikan akateemiset
dc.subject.othertyön vaihtoajatukset
dc.titleTyön intensifikaation profiilit suomalaisilla johtajilla : yhteydet työhyvinvointiin ja työn vaihtoajatuksiin
dc.identifier.urnURN:NBN:fi:jyu-201906042922
dc.type.ontasotPro gradu -tutkielmafi
dc.type.ontasotMaster’s thesisen
dc.contributor.tiedekuntaKasvatustieteiden ja psykologian tiedekuntafi
dc.contributor.tiedekuntaFaculty of Education and Psychologyen
dc.contributor.laitosPsykologian laitosfi
dc.contributor.laitosDepartment of Psychologyen
dc.contributor.yliopistoJyväskylän yliopistofi
dc.contributor.yliopistoUniversity of Jyväskyläen
dc.contributor.oppiainePsykologiafi
dc.contributor.oppiainePsychologyen
dc.rights.copyrightJulkaisu on tekijänoikeussäännösten alainen. Teosta voi lukea ja tulostaa henkilökohtaista käyttöä varten. Käyttö kaupallisiin tarkoituksiin on kielletty.fi
dc.rights.copyrightThis publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.en
dc.type.publicationmasterThesis
dc.contributor.oppiainekoodi202
dc.subject.ysoprofessorit
dc.subject.ysotyöhyvinvointi
dc.subject.ysotyön imu
dc.subject.ysojohtajat
dc.subject.ysourasuunnittelu
dc.subject.ysouupumus
dc.subject.ysoekonomit
dc.subject.ysotyö
dc.subject.ysotyötyytyväisyys
dc.format.contentfulltext
dc.type.okmG2


Files in this item

Thumbnail

This item appears in the following Collection(s)

Show simple item record