Työn intensifikaation profiilit suomalaisilla johtajilla : yhteydet työhyvinvointiin ja työnkuvan vaihtoajatuksiin
Stenman, J., Itkonen, H., Auvinen, E., Huhtala, M., Mauno, S., & Feldt, T. (2020). Työn intensifikaation profiilit suomalaisilla johtajilla : yhteydet työhyvinvointiin ja työnkuvan vaihtoajatuksiin. Työelämän tutkimus, 18(2), 135-153. https://doi.org/10.37455/tt.94882
Julkaistu sarjassa
Työelämän tutkimusTekijät
Päivämäärä
2020Tekijänoikeudet
© Kirjoittajat & Työelämän tutkimus, 2020
Tutkimuksessa selvitettiin, millaisia työn intensifikaation eli työn kiihtymisen profiileja voidaan tunnistaa johtajilla ja miten eri profiilien johtajat eroavat toisistaan työhyvinvoinnin ja työnkuvan vaihtoajatusten suhteen. Kyselytutkimuksen otos poimittiin Professoriliiton, Tieteentekijöiden liiton, Suomen Ekonomien ja Tekniikan Akateemisten jäsenrekistereistä. Tutkituista johtajista (N=705) yli puolet (56 %) oli miehiä. Löysimme K-keskiarvojen klusterianalyysin avulla viisi profiilia: 1) Riskiprofiili (voimakas työn intensifikaatio, 31 %), 2) suotuisa profiili (työn- ja urasuunnittelun vaatimukset lisääntyneet kohtuullisesti, 19 %), 3) haitta- ja haastestressoriprofiili (työtahti ja tieto- ja taitovaatimukset lisääntyneet, 20 %), 4) alhainen profiili (vähäinen työn intensifikaatio, 22 %) ja 5) haasteeton profiili (ei työn intensifikaatiota, 8 %). Riskiprofiilin sekä haitta- ja haastestressoriprofiilin johtajat raportoivat eniten työuupumusta. Haitta- ja haastestressoriprofiilin johtajilla oli eniten toiveita päästä vähemmän vaativiin johtotehtäviin. Suotuisan profiilin johtajilla oli paljon työn imua ja vähän työnkuvan vaihtoajatuksia. Yhteenvetona voidaan todeta, että puolet johtajista kuului työn intensifikaation suhteen vaativiin ryhmiin (1 ja 3), joissa ilmeni muita ryhmiä enemmän työuupumusta sekä toiveita vähemmän vaativista johtotehtävistä.
...
Julkaisija
Työelämän tutkimusyhdistys ry ; Tampereen yliopisto, Työelämän tutkimuskeskusISSN Hae Julkaisufoorumista
0788-091XAsiasanat
Julkaisu tutkimustietojärjestelmässä
https://converis.jyu.fi/converis/portal/detail/Publication/35832787
Metadata
Näytä kaikki kuvailutiedotKokoelmat
Rahoittaja(t)
Työsuojelurahasto; Suomen AkatemiaRahoitusohjelmat(t)
Muut; Tutkijatohtori, SA; Akatemiahanke, SALisätietoja rahoituksesta
Tutkimus on osa Suomen Akatemian rahoittamaa IJDFIN-konsortiohanketta (Työn intensifikaatio ja sen hallinta itsesäätelyn voimavarojen avulla), jota johtavat Taru Feldt (projektin johtaja Jyväskylän yliopistossa; päätösnumero 308336) ja Saija Mauno (konsortiojohtaja; 308334). Tutkimuksen aineisto on kerätty osana Työsuojelurahaston Johtamisen pelko -hanketta (116163), jota johtaa Taru Feldt. Mari Huhtalan työpanosta on rahoittanut Suomen Akatemia (294428). ...Lisenssi
Samankaltainen aineisto
Näytetään aineistoja, joilla on samankaltainen nimeke tai asiasanat.
-
Työn intensifikaation profiilit suomalaisilla johtajilla : yhteydet työhyvinvointiin ja työn vaihtoajatuksiin
Itkonen, Hanna; Stenman, Janette (2019)Tässä tutkimuksessa selvitämme, millaisia ryhmiä eli profiileja työn intensifikaation (5 ulottuvuutta; työtahdin kiristyminen, työn- sekä urasuunnittelun vaatimukset ja tieto- sekä taitovaatimukset) suhteen voidaan tunnistaa ... -
Työn intensifikaation yhteys johtotehtäviin liittyviin huolenaiheisiin eri-ikäisillä johtajilla
Malinen, Oona; Suutarinen, Saara (2018)Tässä tutkimuksessa tutkittiin työn intensifikaation (työn intensifikaatio, tehostuneet työhön liittyvät vaatimukset suunnittelussa ja päätöksenteossa, tehostuneet uraan liittyvät vaatimukset suunnittelussa ja päätöksenteossa, ... -
"Suurin saavutukseni" : työhön liittyvien saavutusten yhteydet työholismiin suomalaisilla johtajilla
Granström, Anne (2011)Tutkimuksessa tarkasteltiin suomalaisten johtajien merkittävimpiä työhön liittyviä saavutuksia ja niiden yhteyttä työholismiin sekä tutkittiin johtajien taustatekijöiden (sukupuoli, ikä, johtotaso) yhteyksiä tutkittuihin ... -
Työn tuunaamisen profiilit sote-alan organisaatiossa : yhteydet työn merkityksellisyyteen ja työhyvinvointiin
Luhtinen, Vilma; Immonen, Anu (2020)Työn tuunaaminen (engl. job crafting) on oma-aloitteista oman työnkuvan muokkaamista. Tutkimuksessamme selvitimme, millaisia työn tuunaamisen profiileja suuresta sote-alan organisaatiosta voidaan tunnistaa, ja miten eri ... -
Työn tuunaamisen profiilit sosiaali- ja terveysalan organisaatiossa : yhteydet työhyvinvointiin
Luhtinen, Vilma; Immonen, Anu; Mäkikangas, Anne; Huhtala, Mari; Feldt, Taru (Tyoelaman tutkimus, 2021)Työn tuunaaminen on oma-aloitteista työn kehittämistä työn voimavaroja ja vaatimuksia muokkaamalla. Tutkimme, millaisia tuunausprofiileja voidaan löytää kolmesta erilaisesta tuunaustavasta, jotka olivat työn voimavarojen ...
Ellei toisin mainittu, julkisesti saatavilla olevia JYX-metatietoja (poislukien tiivistelmät) saa vapaasti uudelleenkäyttää CC0-lisenssillä.