Show simple item record

dc.contributor.authorKoivunen, Anne
dc.date.accessioned2017-12-20T12:00:48Z
dc.date.available2017-12-20T12:00:48Z
dc.date.issued2017
dc.identifier.otheroai:jykdok.linneanet.fi:1809991
dc.identifier.urihttps://jyx.jyu.fi/handle/123456789/56460
dc.description.abstractTämä työ kuvaa yhden strategisen toimittajaverkoston 20 vuoden pituisen elinkaaren sekä kärkiyrityksen (verkoston perustaja) että neljän toimittajayrityksen näkökulmasta. Tavoitteena on ymmärtää verkoston elinkaarta, sen vaiheita ja sisäisen ja ulkoisen ympäristön muutostekijöitä ja kartoittaa mitä verkoston tuottamaa osaamista on jäänyt käyttöön eri toimijoille. Tämän tutkimuksen teoreettisena näkökulmana ovat verkoston elinkaari; sen vaiheiden ja suhteiden prosessimainen kehitys. (Håkansson 2001, Baum 2008, Valkokari 2006.) Tutkimuksen pääaineiston muodostavat verkoston jäsenten haastattelut. Tutkimusnäkökulma on subjektivistinen. Haastattelut analysoitiin ja verrattiin teoriaan sekä muiden tutkimusten tuloksiin. Tutkimuksen tuloksena syntyy verkoston elinkaari – toimijoiden kokemusten polkuna. Tälle polulle sijoittuu isoja sisäisen ja ulkoisen ympäristön muutoksia. Yritysten johdon sitoutuminen ja verkoston johtamis- ja kehittämisresurssien todetaan olleen verkoston synty- ja organisoitumisvaiheessa merkittävä menestystekijä. Kirjallisuuden mukaan verkoston taloudellinen menestys on parhaiten verkostoa koossa pitävä voima. (Möller 2009, 77–78.) Tämän tutkimuksen havainto on, että se voi myös olla uhka verkostolle, mikäli verkoston johtamis- ja kehittämisresurssit suunnataan muuhun toimintaan. Veturin puuttuessa juna ei liiku. Kärkiyrityksen useat sisäiset muutokset ja reagointi ulkoisiin muutoksiin vaikuttivat verkoston elinkaareen. Yllättävä tulos on, että vaikka verkosto onnistui tavoittamaan/ylittämään sille asetetut tavoitteet, monenkeskinen verkostotoiminta loppui. Jäljelle jäi toimittajaverkko. Hankintastrategian painopiste muuttui hinta-ohjautuvaksi ja globaalimmaksi. Kulttuurisena muutos näyttäytyy siirtymisenä kumppanuudesta ja suomalaisesta luottamuskulttuurista kohti juridiikkaa painottavaa sopimuskulttuuria. Tällä muutoksella on ollut vaikutusta luottamukseen ja yhteistyön syvyyteen. Verkostovuosista on jäänyt jäsenyrityksiin paljon osaamista: kustannusten parempi tuntemus ja -hyödyntäminen, verkoston johtamis- ja kehittämismalli, informaation ja tilaus-toimitusprosessin tehostaminen sekä teknologian parempi hyödyntäminen.fi
dc.format.extent1 verkkoaineisto (64 sivua)
dc.format.mimetypeapplication/pdf
dc.language.isofin
dc.rightsJulkaisu on tekijänoikeussäännösten alainen. Teosta voi lukea ja tulostaa henkilökohtaista käyttöä varten. Käyttö kaupallisiin tarkoituksiin on kielletty.fi
dc.rightsThis publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.en
dc.subject.otherstrategiset toimittajaverkostot
dc.subject.otherverkoston elinkaari
dc.subject.othertoimittajasuhteet
dc.titleStrategisen toimittajaverkon elinkaari toimijoiden kokemana
dc.identifier.urnURN:NBN:fi:jyu-201712204811
dc.type.ontasotPro gradu -tutkielmafi
dc.type.ontasotMaster’s thesisen
dc.contributor.tiedekuntaKauppakorkeakoulufi
dc.contributor.tiedekuntaSchool of Business and Economicsen
dc.contributor.laitosTaloustieteetfi
dc.contributor.yliopistoUniversity of Jyväskyläen
dc.contributor.yliopistoJyväskylän yliopistofi
dc.contributor.oppiaineJohtaminenfi
dc.contributor.oppiaineManagement and Leadershipen
dc.subject.methodHaastattelututkimus
dc.subject.methodKvalitatiivinen tutkimus
dc.date.updated2017-12-20T12:00:49Z
dc.rights.accesslevelrestrictedAccessfi
dc.type.publicationmasterThesis
dc.contributor.oppiainekoodi20424
dc.subject.ysoliiketoiminta
dc.subject.ysostrategia
dc.subject.ysotavarantoimittajat
dc.subject.ysoverkostoituminen
dc.subject.ysoverkostot
dc.subject.ysokehittyminen
dc.subject.ysoelinkaari
dc.subject.ysoverkostotalous
dc.format.contentfulltext
dc.rights.accessrightsAineistoon pääsyä on rajoitettu tekijänoikeussyistä. Aineisto on luettavissa Jyväskylän yliopiston kirjaston arkistotyöasemalta. Ks. https://kirjasto.jyu.fi/fi/tyoskentelytilat/laitteet-ja-tilat.fi
dc.rights.accessrightsThis material has a restricted access due to copyright reasons. It can be read at the workstation at Jyväskylä University Library reserved for the use of archival materials: https://kirjasto.jyu.fi/en/workspaces/facilities.en
dc.type.okmG2


Files in this item

Thumbnail

This item appears in the following Collection(s)

Show simple item record