Valmentava johtaminen esimiestyön otteena
Authors
Date
2013Access restrictions
This material has a restricted access due to copyright reasons. It can be read at the workstation at Jyväskylä University Library reserved for the use of archival materials: https://kirjasto.jyu.fi/collections/archival-workstation.
Copyright
This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Related items
Showing items with similar title or keywords.
-
Responsible Leadership in the Manager-Employee Relationship
Lämsä, Anna-Maija; Keränen, Anne (SAGE Publications, 2020)Research questions:The aim of this study is to explore and conceptualize responsible leadership. The topic is viewed from the viewpoint of the dyadic level between managers and employees. The following research questions ... -
Miksi johtotehtäville sanotaan "Ei kiitos"?
Auvinen, Elina; Feldt, Taru (Henkilöstöjohdon ryhmä – HENRY ry, 2019)Hyvästä johtajuudesta ja laadukkaasta esimiestyöstä puhutaan paljon. Pitkä tutkimustraditio on pyrkinyt määrittelemään hyvälle johtajuudelle tunnusomaisia piirteitä huomioiden niin tuloksellisuuden, tehokkuuden kuin ... -
Terveydenhuoltoalan esihenkilökoulutus valmentavan johtamisen ja oppimisen tukena
Solio, Kristiina; Lamberg, Anni (2023)Tämän laadullisen tutkimuksen tarkoituksena oli tarkastella esihenkilöiden oppimista ja sitä tukevia ja estäviä tekijöitä sekä esihenkilöiden käsityksiä valmentavasta johtamisesta. Oppimiseen ja valmentavaan johtamiseen ... -
Identity and relationship frames in medical leadership communication
Mikkola, Leena; Parviainen, Heli (Emerald, 2020)Purpose – A frame is an interpretive scheme of meanings that guide participants’ interpretations of social interaction and their actions in social situations (Goffman, 1974). By identifying early-career physicians’ identity ... -
Leaders’ intensified job demands : Their multi-level associations with leader-follower relationships and follower well-being
Herttalampi, Mari; Wiese, Bettina; Feldt, Taru (Routledge, 2023)To study the ever-increasing pace of work practices, we investigated leader experiences of intensified job demands (IJDs) and their effects on followers. Based on the challenge-hindrance approach, different kinds of job ...