Hybrid Work : Gen Z Expectations and Internal Employer Branding Implications
Yacine, L., & Karjaluoto, H. (2023). Hybrid Work : Gen Z Expectations and Internal Employer Branding Implications. In P. Madan, S. Tripathi, F. Khalique, & G. Puri (Eds.), Re-envisioning Organizations through Transformational Change : A Practitioners Guide to Work, Workforce, and Workplace (pp. 21-50). Routledge. https://doi.org/10.4324/9781003267751-3
Päivämäärä
2023Oppiaine
Digital marketing and CommunicationDigitaalinen liiketoiminta ja talous (painoala)MarkkinointiHyvinvoinnin tutkimuksen yhteisöTyön ja johtamisen muuttuminen digitaalisessa ajassaDigital marketing and CommunicationDigital Business and Economy (focus area)MarketingSchool of WellbeingEmergent work in the digital eraTekijänoikeudet
© 2023 selection and editorial matter, Poornima Madan, Shruti Tripathi, Fehmina Khalique & Geetika Puri; individual chapters, the contributors
Gen Z – also known as ‘Generation Z’ or ‘iGeneration’ born between 1997 and 2009 – has been hit the hardest by the pandemic and remote work. Whilst the global workforce will include nearly 27% of Gen Z by 2025, it appears essential to address their needs and preferences. This chapter provides new Gen Z white-collar workers’ insights hitherto scarce in research – comparably to those of Gen Z students – to help understand how to motivate, engage, and develop them. In particular, Gen Z's values and expectations for hybrid work emerge from 15 qualitative online interviews leveraged to advance recommendations to enhance internal employer branding – that is branding intended for the organisation’s workforce – by co-creating the future of hybrid work. While most Gen Z people seem prone to switching jobs and organisations if dissatisfied with their professional situation, this study can help organisations re-envision, adapt, and refine their employee value proposition to ensure Gen Z workers’ wellbeing, engagement, satisfaction, retention, and further attraction.
...
Julkaisija
RoutledgeEmojulkaisun ISBN
978-1-032-21308-8Kuuluu julkaisuun
Re-envisioning Organizations through Transformational Change : A Practitioners Guide to Work, Workforce, and WorkplaceAsiasanat
hybridityö työnantajabrändi Gen Z hybrid work internal employer branding employee value proposition employee well-being nuoret työntekijät tulevaisuus odotukset tyytyväisyys työhyvinvointi motivointi johtaminen sitoutuminen (toiminta) työpaikat arvot (käsitykset) työelämä z-sukupolvi työmotivaatio sitouttaminen työntekijät työnantajat brändit
Julkaisu tutkimustietojärjestelmässä
https://converis.jyu.fi/converis/portal/detail/Publication/164803340
Metadata
Näytä kaikki kuvailutiedotKokoelmat
- Kauppakorkeakoulu [1363]
Lisenssi
Samankaltainen aineisto
Näytetään aineistoja, joilla on samankaltainen nimeke tai asiasanat.
-
Työnantajabrändin merkitys sekä käytännön toteuttaminen ohjelmistoalalla
Ruusulehto, Viivi (2017)Nykypäivänä älyllinen ja henkinen pääoma ovat nousseet yritysten tärkeimmäksi kilpailueduksi, mutta samalla henkilöstön vaihtuvuus on yksi tulevaisuuden suurimmista haasteista. Työntekijöiden uuden sukupolven odotukset ... -
Millenniaalien sitoutuminen työnantajaorganisaatioon
Salminen, Sara (2019)Sukupolven vaihdos haastaa työelämää ja organisaatioita (Dufva ym. 2017). Työelämään on viime vuosina saapunut uusi sukupolvi, vuosina 1981-2000 syntyneet millenniaalit (Gilbert, 2011; Kong & Wang, 2015), jotka tulevat ... -
Employer branding as a form of sport event sponsorship : the case of a multinational industrial firm
Paakkonen, Lasse (2017)The growth of new industry sectors and the ascent of burgeoning economies have increased competition between companies to secure a skilled workforce. To ensure competitiveness in these rapidly changing markets, companies ... -
Video Recruitment : Online Perspectives and Implications for Employer Branding
Yacine, Leyla; Karjaluoto, Heikki (Springer International Publishing, 2022)Video recruitment—the use of videos at any point in the recruitment process—has surged among organizations as a strategy for hiring talent and operating in their respective fields amid the pandemic. In particular, video ... -
Employees' expectations of communicative work in internal communication : a case study
Salmi, Eeva (2022)Organisaatioiden jatkuvasti muuttuva ja kompleksinen toimintaympäristö on vaikuttanut viestintäympäristöön ja työntekijöiden viestintäroolin kasvamiseen organisaation viestinnässä (Pekkala, 2021). Organisaatiot odottavat, ...
Ellei toisin mainittu, julkisesti saatavilla olevia JYX-metatietoja (poislukien tiivistelmät) saa vapaasti uudelleenkäyttää CC0-lisenssillä.