Näytä suppeat kuvailutiedot

dc.contributor.advisorSeppänen, Ville
dc.contributor.authorPennanen, Perttu
dc.date.accessioned2022-02-02T11:47:05Z
dc.date.available2022-02-02T11:47:05Z
dc.date.issued2021
dc.identifier.urihttps://jyx.jyu.fi/handle/123456789/79615
dc.description.abstractTultaessa kohti vuosituhannen vaihtumista, toiminnanohjausjärjestelmät ja niiden käyttöönotot yleistyivät merkittävästi. ERP-järjestelmän käyttöönottaminen luo organisaatiolle huomattavia hyötyjä mahdollistamalla keskeisten liiketoimintaprosessien integraatiota ja niistä saatavan reaaliaikaisen datan analysointia. Tähän päivään mennessä onkin niiden tuomia hyötyjä tunnistettu lukuisia ja ERP-markkinat ovat kasvaneet kymmenien miljardien arvoiseksi. Potentiaalisten hyötyjen vaikuttaessa vastustamattomilta, omaavat toiminnanohjausjärjestelmien käyttöönottoprosessit merkittävän suuren epäonnistumisprosentin. Syitä onnistumisiin sekä epäonnistumisiin implementointeihin liittyen on tutkittu huomattavan paljon ja kriittisiä menestystekijöitä on tunnistettu useita. Kirjallisuuskatsauksena toteutetussa tutkielmassa on tavoitteena selvittää ERP-järjestelmien käyttöönotolle keskeisiä kriittisiä menestystekijöitä sekä perehtyä siihen, onko käyttöönotossa olennaisessa roolissa toimivan projektitiimin mahdollista vaikuttaa löydettyihin tekijöihin. Tutkielmassa käy ilmi, että projektitiimillä on olennainen vaikutus useisiin siinä löydettyihin kriittisiin menestystekijöihin.fi
dc.description.abstractTowards the turn of the millennium, Enterprise Resource Planning systems and their implementations became more common. Implementation of ERP system creates significant benefits for the organization by enabling the integration of key business processes and the analysis of real-time data from them. To date, the numerous benefits they bring have been identified and the ERP market has grown to tens of billions. While potential benefits may seem irresistible, ERP implementations have a significant high failure rate. The reasons for successes and failures in implementations have been studied a lot and several critical success factors have been identified. The aim of the literature review is to find out the key critical success factors for the implementation of ERP systems and to get acquainted with the possibility of a project team playing a key role in influencing the found factors. The study shows that the project team has an essential impact on several of the critical success factors found in it.en
dc.format.extent33
dc.language.isofi
dc.subject.otherERP
dc.subject.otherkriittiset menestystekijät
dc.subject.otherimplementointi
dc.subject.otherprojektitiimi
dc.titleERP-järjestelmän käyttöönoton kriittiset menestystekijät ja projektitiimin vaikutus
dc.identifier.urnURN:NBN:fi:jyu-202202021375
dc.type.ontasotBachelor's thesisen
dc.type.ontasotKandidaatintyöfi
dc.contributor.tiedekuntaInformaatioteknologian tiedekuntafi
dc.contributor.tiedekuntaFaculty of Information Technologyen
dc.contributor.laitosInformaatioteknologiafi
dc.contributor.laitosInformation Technologyen
dc.contributor.yliopistoJyväskylän yliopistofi
dc.contributor.yliopistoUniversity of Jyväskyläen
dc.contributor.oppiaineTietojärjestelmätiedefi
dc.contributor.oppiaineInformation Systems Scienceen
dc.rights.copyrightJulkaisu on tekijänoikeussäännösten alainen. Teosta voi lukea ja tulostaa henkilökohtaista käyttöä varten. Käyttö kaupallisiin tarkoituksiin on kielletty.fi
dc.rights.copyrightThis publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.en
dc.contributor.oppiainekoodi601
dc.subject.ysomenestystekijät
dc.subject.ysokäyttöönotto
dc.subject.ysotoiminnanohjausjärjestelmät


Aineistoon kuuluvat tiedostot

Thumbnail

Aineisto kuuluu seuraaviin kokoelmiin

Näytä suppeat kuvailutiedot