Näytä suppeat kuvailutiedot

dc.contributor.authorAuvinen, Elina
dc.contributor.authorFeldt, Taru
dc.date.accessioned2019-12-16T12:38:16Z
dc.date.available2019-12-16T12:38:16Z
dc.date.issued2019
dc.identifier.citationAuvinen, E., & Feldt, T. (2019). Miksi johtotehtäville sanotaan "Ei kiitos"?. <i>Työn tuuli</i>, <i>28</i>(2), 37-45. <a href="https://www.henry.fi/media/ajankohtaista/tyon-tuuli/tyontuuli_022019.pdf" target="_blank">https://www.henry.fi/media/ajankohtaista/tyon-tuuli/tyontuuli_022019.pdf</a>
dc.identifier.otherCONVID_33719660
dc.identifier.urihttps://jyx.jyu.fi/handle/123456789/66837
dc.description.abstractHyvästä johtajuudesta ja laadukkaasta esimiestyöstä puhutaan paljon. Pitkä tutkimustraditio on pyrkinyt määrittelemään hyvälle johtajuudelle tunnusomaisia piirteitä huomioiden niin tuloksellisuuden, tehokkuuden kuin työyhteisön hyvinvoinninkin näkökulmat. Viime aikainen johtamistutkimus on kuitenkin nostanut esille kaksi uutta tarkastelunäkökulmaa: 2000-luvun alusta lähtien tehty tutkimus on keskittynyt tarkastelemaan johtajuuteen liittyvää uravalintaa puoleensavetävien (motivaatio) ja siitä poispäin työntävien (kielteiset tunteet) tekijöiden näkökulmasta. Millaiset motivaatiotekijät saavat suuntautumaan kohti johtotehtäviä? Entä millaisia ovat ne kielteiset tunteet, erityisesti huolenaiheet, jotka saavat ihmiset suuntaamaan urapolkunsa muualle kuin johtotehtäviin? Nämä kysymykset ovat olennaisia henkilöstöjohtamisen kannalta alkaen aina esimiesvalinnoista parhaiden osaajien tukemiseen ja kehittämiseen heidän koko urakaarensa ajan. Tämä artikkeli pureutuu näihin näkökulmiin esitellen tuoretta suomalaistutkimusta sekä johtamismotivaatiosta että johtotehtäviin liittyvistä huolenaiheista.fi
dc.format.mimetypeapplication/pdf
dc.languagefin
dc.language.isofin
dc.publisherHenkilöstöjohdon ryhmä – HENRY ry
dc.relation.ispartofseriesTyön tuuli
dc.relation.urihttps://www.henry.fi/media/ajankohtaista/tyon-tuuli/tyontuuli_022019.pdf
dc.rightsIn Copyright
dc.titleMiksi johtotehtäville sanotaan "Ei kiitos"?
dc.typecontributionToPeriodical
dc.identifier.urnURN:NBN:fi:jyu-201912165329
dc.contributor.laitosPsykologian laitosfi
dc.contributor.laitosDepartment of Psychologyen
dc.contributor.oppiainePsykologiafi
dc.contributor.oppiainePsychologyen
dc.type.urihttp://purl.org/eprint/type/JournalArticle
dc.type.coarhttp://purl.org/coar/resource_type/c_2cd9
dc.description.reviewstatusnonPeerReviewed
dc.format.pagerange37-45
dc.relation.issn1235-2055
dc.relation.numberinseries2
dc.relation.volume28
dc.type.versionpublishedVersion
dc.rights.copyright© 2019 Kirjoittajat & HENRY Ry
dc.rights.accesslevelopenAccessfi
dc.relation.grantnumber116163
dc.subject.ysourakehitys
dc.subject.ysojohtaminen
dc.subject.ysomotivaatio
dc.subject.ysojohtajat
dc.subject.ysohyvinvointi
dc.subject.ysoesihenkilö-alaissuhde
dc.format.contentfulltext
jyx.subject.urihttp://www.yso.fi/onto/yso/p14983
jyx.subject.urihttp://www.yso.fi/onto/yso/p554
jyx.subject.urihttp://www.yso.fi/onto/yso/p4734
jyx.subject.urihttp://www.yso.fi/onto/yso/p23894
jyx.subject.urihttp://www.yso.fi/onto/yso/p1947
jyx.subject.urihttp://www.yso.fi/onto/yso/p22003
dc.rights.urlhttp://rightsstatements.org/page/InC/1.0/?language=en
dc.relation.funderFinnish Work Environment Funden
dc.relation.funderTyösuojelurahastofi
jyx.fundingprogramOthersen
jyx.fundingprogramMuutfi
jyx.fundinginformationTyösuojelurahasto 116163; "Johtamisen pelko, mitä se on, mistä se johtuu ja mitä siitä seuraa?"
dc.type.okmD1


Aineistoon kuuluvat tiedostot

Thumbnail

Aineisto kuuluu seuraaviin kokoelmiin

Näytä suppeat kuvailutiedot

In Copyright
Ellei muuten mainita, aineiston lisenssi on In Copyright