Näytä suppeat kuvailutiedot

dc.contributor.advisorValkonen, Tarja.
dc.contributor.authorJuurinen, Nina
dc.date.accessioned2018-05-02T09:34:29Z
dc.date.available2018-05-02T09:34:29Z
dc.date.issued2018
dc.identifier.otheroai:jykdok.linneanet.fi:1869668
dc.identifier.urihttps://jyx.jyu.fi/handle/123456789/57807
dc.description.abstractJohtaja-alaisvuorovaikutussuhde on viestinnän ja vuorovaikutuksen kautta syntynyt ja muovautunut kahden osapuolen välinen suhde työpaikalla, jossa toisella on hierarkkista valtaa ohjata toista. Tämä opinnäytetyö on kirjallisuuskatsaus, jossa tarkastellaan johtajaalaisvuorovaikutussuhteen tutkimusta viestinnän näkökulmasta viimeisen kymmenen vuoden ajalta. Tutkielman tavoitteena on systemaattisesti kartoittaa ja jäsentää viestinnän alan tutkimusta johtaja-alaisvuorovaikutussuhteesta. Opinnäytetyössä systemaattisen kirjallisuuskatsauksen aineistona on 48 englanninkielistä johtaja-alaisvuorovaikutussuhdetta tarkastelevaa tutkimusartikkelia, jotka kartoitettiin viestinnän ja sen lähitieteiden tietokannoista. Tutkimuskirjallisuutta jäsennettiin ja luokiteltiin tutkimusten kohteina olleiden ilmiöiden, tutkimuksissa hyödynnettyjen teorioiden sekä tutkimusmenetelmien mukaan. Lisäksi tutkimusten keskeiset tulokset on koottu ja jäsennetty yhteen. Tutkimusten kohteena olleet ilmiöt jäsentyi kuuteen kategoriaan: 1) johtajaalaisvuorovaikutussuhteen muodostuminen ja kehittyminen, 2) johtajaalaisvuorovaikutussuhteen laatuun vaikuttavat tekijät, 3) johtaja-alaisvuorovaikutussuhteen yhteys muihin työpaikan vuorovaikutussuhteisiin 4) johtaja-alaisvuorovaikutussuhteen yhteys työntekijöiden työn tuloksiin, suorituskykyyn, alaistaitoihin sekä työtyytyväisyyteen ja työhyvinvointiin, 5) johtajan toiminta ja sen vaikutukset johtaja-alaisvuorovaikutussuhteeseen, 6) alaisen toiminta ja sen vaikutukset johtaja-alaisvuorovaikutussuhteeseen. Tutkimuksen tulosten perusteella voidaan sanoa, että viimeaikainen johtajaalaisvuorovaikutussuhdetta tarkasteleva tutkimus on tutkimusmetodien ja teorioiden puolesta hyvin yksipuoleista. Johtaja-alaisvuorovaikutussuhdetta on tutkimuksissa määritelty pääsääntöisesti LMX-teorian pohjalta, tutkimukset on tehty pääosin kvantitatiivisilla menetelmillä ja tutkimuksissa käytetyt johtaja-alaisvuorovaikutussuhdetta mittaavat mittarit on keskittynyt suhteen laadun mittaamiseen LMX-7 mittarin avulla.fi
dc.format.extent1 verkkoaineisto (87 sivua)
dc.language.isofin
dc.rightsJulkaisu on tekijänoikeussäännösten alainen. Teosta voi lukea ja tulostaa henkilökohtaista käyttöä varten. Käyttö kaupallisiin tarkoituksiin on kielletty.fi
dc.rightsThis publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.en
dc.subject.otherJohtaja-alaisvuorovaikutussuhde
dc.subject.othervuorovaikutussuhde
dc.subject.otherjohtaja-alaisvuorovaikutus
dc.subject.otherjohtajuus
dc.subject.otherjohtaja
dc.subject.othertyöntekijä
dc.subject.otheralainen
dc.titleKirjallisuuskatsaus johtaja-alaisvuorovaikutussuhteen tutkimukseen
dc.identifier.urnURN:NBN:fi:jyu-201805022413
dc.type.ontasotPro gradufi
dc.type.ontasotMaster's thesisen
dc.contributor.tiedekuntaHumanistis-yhteiskuntatieteellinen tiedekuntafi
dc.contributor.tiedekuntaFaculty of Humanities and Social Sciencesen
dc.contributor.laitosKieli- ja viestintätieteiden laitosfi
dc.contributor.laitosDepartment of Language and Communication Studiesen
dc.contributor.yliopistoUniversity of Jyväskyläen
dc.contributor.yliopistoJyväskylän yliopistofi
dc.contributor.oppiainePuheviestintäfi
dc.contributor.oppiaineSpeech Communicationen
dc.date.updated2018-05-02T09:34:29Z
dc.rights.accesslevelopenAccessfi
dc.contributor.oppiainekoodi3132
dc.subject.ysovuorovaikutus
dc.subject.ysojohtajuus
dc.subject.ysojohtajat
dc.subject.ysotyöntekijät
dc.subject.ysoalaiset


Aineistoon kuuluvat tiedostot

Thumbnail

Aineisto kuuluu seuraaviin kokoelmiin

Näytä suppeat kuvailutiedot