Kirjallisuuskatsaus johtaja-alaisvuorovaikutussuhteen tutkimukseen
Johtaja-alaisvuorovaikutussuhde on viestinnän ja vuorovaikutuksen kautta syntynyt ja muovautunut kahden osapuolen välinen suhde työpaikalla, jossa toisella on hierarkkista valtaa ohjata toista. Tämä opinnäytetyö on kirjallisuuskatsaus, jossa tarkastellaan johtajaalaisvuorovaikutussuhteen tutkimusta viestinnän näkökulmasta viimeisen kymmenen vuoden ajalta. Tutkielman tavoitteena on systemaattisesti kartoittaa ja jäsentää viestinnän alan tutkimusta johtaja-alaisvuorovaikutussuhteesta.
Opinnäytetyössä systemaattisen kirjallisuuskatsauksen aineistona on 48 englanninkielistä johtaja-alaisvuorovaikutussuhdetta tarkastelevaa tutkimusartikkelia, jotka kartoitettiin viestinnän ja sen lähitieteiden tietokannoista. Tutkimuskirjallisuutta jäsennettiin ja luokiteltiin tutkimusten kohteina olleiden ilmiöiden, tutkimuksissa hyödynnettyjen teorioiden sekä tutkimusmenetelmien mukaan. Lisäksi tutkimusten keskeiset tulokset on koottu ja jäsennetty yhteen.
Tutkimusten kohteena olleet ilmiöt jäsentyi kuuteen kategoriaan: 1) johtajaalaisvuorovaikutussuhteen muodostuminen ja kehittyminen, 2) johtajaalaisvuorovaikutussuhteen laatuun vaikuttavat tekijät, 3) johtaja-alaisvuorovaikutussuhteen yhteys muihin työpaikan vuorovaikutussuhteisiin 4) johtaja-alaisvuorovaikutussuhteen yhteys työntekijöiden työn tuloksiin, suorituskykyyn, alaistaitoihin sekä työtyytyväisyyteen ja työhyvinvointiin, 5) johtajan toiminta ja sen vaikutukset johtaja-alaisvuorovaikutussuhteeseen, 6) alaisen toiminta ja sen vaikutukset johtaja-alaisvuorovaikutussuhteeseen.
Tutkimuksen tulosten perusteella voidaan sanoa, että viimeaikainen johtajaalaisvuorovaikutussuhdetta tarkasteleva tutkimus on tutkimusmetodien ja teorioiden puolesta hyvin yksipuoleista. Johtaja-alaisvuorovaikutussuhdetta on tutkimuksissa määritelty pääsääntöisesti LMX-teorian pohjalta, tutkimukset on tehty pääosin kvantitatiivisilla menetelmillä ja tutkimuksissa käytetyt johtaja-alaisvuorovaikutussuhdetta mittaavat mittarit on keskittynyt suhteen laadun mittaamiseen LMX-7 mittarin avulla.
...
Asiasanat
Metadata
Näytä kaikki kuvailutiedotKokoelmat
- Pro gradu -tutkielmat [29531]
Samankaltainen aineisto
Näytetään aineistoja, joilla on samankaltainen nimeke tai asiasanat.
-
Ylimmän johdon käsityksiä johtaja-alaisvuorovaikutuksesta ja sen eettisistä periaatteista
Laitinen, Sanna (2013)Pro gradu -tutkielman tarkoituksena oli pyrkiä ymmärtämään ylimmän johdon käsityksiä ja kokemuksia johtaja-alaisvuorovaikutuksesta ja sen eettisistä periaatteista ja niihin liittyvistä haasteista tietoperustaisissa ... -
Alaisen kokemuksia luottamuksen menettämisestä johtaja-alaissuhteessa
Parviainen, Eeva (2014)Tässä opinnäytetyössä on tavoitteena selvittää, millaisia merkityksiä alaiset antavat kokemuksilleen luottamuksen menettämisestä johtaja-alaisvuorovaikutussuhteessa. Tutkimuksen kohteena on myös se, vaikuttaako ilmiö suhteen ... -
Etätyön johtaminen : johtajan ja alaisen välisen vuorovaikutussuhteen merkitys etätiimien johtamisessa
Orimus, Eetu (2022)Johtamisympäristö muuttuu työnteon siirtyessä entistä vahvemmin etätyöhön. Suuri osa suomalaisista etätyötä tekevistä haluaa myös jatkaa etätyön tekoa tulevaisuudessa. Yhä useammin työn vastuut jaetaan tiimien kesken ja ... -
Johtajan rooli työhyvinvoinnin edistämisessä : miten varhaiskasvatuksen yksikön johtaja voi toiminnallaan edistää työyhteisön työhyvinvointia?
Kovalainen, Karoliina; Riihelä, Sofia (2022)Tutkimuksen tarkoituksena on selvittää, mikä on varhaiskasvatuksen yksikön johtajan rooli työyhteisön työhyvinvoinnin rakentumisessa, ja millaisia työhyvinvointia edistäviä johtajan toimintatapoja varhaiskasvatuksessa ... -
Naisjohtajuus : kirjallisuuskatsaus 2008–2019
Luoma, Miia (2019)Tässä tutkielmassa tehdään katsaus vuosien 2008–2019 naisjohtajuutta ja -yrittäjyyttä käsittelevään viestintä- ja vuorovaikutustutkimukseen. Kirjallisuuskatsauksen tavoitteena on jäsentää ja kuvailla tällä ajanjaksolla ...
Ellei toisin mainittu, julkisesti saatavilla olevia JYX-metatietoja (poislukien tiivistelmät) saa vapaasti uudelleenkäyttää CC0-lisenssillä.