dc.contributor.advisor | Collin, Kaija | |
dc.contributor.author | Lapakko, Henna | |
dc.date.accessioned | 2018-02-28T11:30:49Z | |
dc.date.available | 2018-02-28T11:30:49Z | |
dc.date.issued | 2018 | |
dc.identifier.other | oai:jykdok.linneanet.fi:1858733 | |
dc.identifier.uri | https://jyx.jyu.fi/handle/123456789/57213 | |
dc.description.abstract | Tässä tutkimuksessa selvitettiin työyhteisön vuorovaikutukseen liittyvän huumorin
luonnetta. Tutkimuksen tavoitteena oli tarkastella huumoria käyttävää
työyhteisöä, työyhteisön vuorovaikutusta ja sitä, millainen funktio huumorilla
vuorovaikutuksessa on. Tutkimuksessa otetaan huomioon positiivinen sekä
negatiivinen huumori ja tarkastellaan huumorivuorovaikutusta sekä työntekijöiden
että esimiesten näkökulmasta.
Tutkimus toteutettiin etnografisena tutkimuksena, jonka aineisto koostui
havainnoinneista, haastatteluista sekä työntekijöiden verkkokeskusteluista.
Tutkimukseen osallistui kaksi ICT-alan organisaatiota ja heidän henkilöstönsä.
Etnografisen tutkimuksen tavoitteena on kuvata työyhteisön arkea, jossa huumorivuorovaikutusta
esiintyy.
Aineistoa analysoitiin teemoittelemalla. Tämän tutkimuksen tulokset tukivat
aikaisemmissa tutkimuksissa ilmenneitä tuloksia. Aineistosta havaittiin
seitsemän pääteemaa, jotka ovat organisaatiokulttuuri, huumorin käyttö, leikkisyys
työyhteisön vuorovaikutuksessa, huumorin puuttuminen, huumori yhdistelee
ja erottelee, huumori työnteon välineenä ja huumori johtamisen välineenä.
Huumori näkyy osana organisaation kulttuuria ja vaikuttaa niin yhteenkuuluvuuteen,
työntekoon kuin johtamiseenkin.
Tutkimuksessa ilmeni, että huumori on olennainen osa vuorovaikutusta,
joka on yhteydessä muun muassa hyvinvointiin, kommunikaatioon, työyhteisön
ilmapiiriin ja työnteon tehokkuuteen. Huumori niin sanotusti pidentää
ikää, eli vaikuttaa sekä organisaation menestymisen jatkumiseen että työntekijöiden
hyvinvointiin. Huumori ei ole niinkään riskitekijä, vaan kyseessä on
vuorovaikutuksen taito, jossa on huomioitava tilanne ja kohdeyleisö. Erilaisten
tiimien huumori voi luoda organisaation sisäkkäisiä huumorikulttuureja, jotka
eroavat koko organisaatiolle yhteisestä kulttuurista. Tutkimustuloksia voidaan
hyödyntää erilaisten huumorikulttuurien vaikutusten ymmärtämisessä. Tutkimustieto
voi myös avata keskustelua huumorin merkityksestä työyhteisöille
sekä lisätä itseymmärrystä omasta huumorinkäytöstä. | |
dc.format.extent | 1 verkkoaineisto (85 sivua) | |
dc.format.mimetype | application/pdf | |
dc.language.iso | fin | |
dc.rights | Julkaisu on tekijänoikeussäännösten alainen. Teosta voi lukea ja tulostaa henkilökohtaista käyttöä varten. Käyttö kaupallisiin tarkoituksiin on kielletty. | fi |
dc.rights | This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited. | en |
dc.subject.other | huumori | |
dc.subject.other | vuorovaikutus | |
dc.title | "No, kyllähän huumori pidentää ikää" : huumori osana ICT-alan työyhteisöjen vuorovaikutusta | |
dc.title.alternative | Huumori osana ICT-alan työyhteisöjen vuorovaikutusta | |
dc.identifier.urn | URN:NBN:fi:jyu-201802281614 | |
dc.type.ontasot | Pro gradu -tutkielma | fi |
dc.type.ontasot | Master’s thesis | en |
dc.contributor.tiedekunta | Kasvatustieteiden ja psykologian tiedekunta | fi |
dc.contributor.tiedekunta | Faculty of Education and Psychology | en |
dc.contributor.laitos | Kasvatustieteiden laitos | fi |
dc.contributor.laitos | Department of Education | en |
dc.contributor.yliopisto | University of Jyväskylä | en |
dc.contributor.yliopisto | Jyväskylän yliopisto | fi |
dc.contributor.oppiaine | Aikuiskasvatus | fi |
dc.date.updated | 2018-02-28T11:30:49Z | |
dc.rights.accesslevel | openAccess | fi |
dc.type.publication | masterThesis | |
dc.contributor.oppiainekoodi | 102 | |
dc.subject.yso | huumori | |
dc.subject.yso | vuorovaikutus | |
dc.subject.yso | työyhteisöt | |
dc.format.content | fulltext | |
dc.type.okm | G2 | |