| dc.contributor.advisor | Lämsä, Anna-Maija | |
| dc.contributor.advisor | Luoma-aho, Vilma | |
| dc.contributor.author | Kuula, Maria | |
| dc.date.accessioned | 2015-02-17T07:06:31Z | |
| dc.date.available | 2015-02-17T07:06:31Z | |
| dc.date.issued | 2015 | |
| dc.identifier.other | oai:jykdok.linneanet.fi:1466414 | |
| dc.identifier.uri | https://jyx.jyu.fi/handle/123456789/45340 | |
| dc.description.abstract | Tämä tutkimus pyrki kuvailemaan eettistä organisaatiokulttuuria ja lisäämään ymmärrystä siitä. Tutkimuksen käytännöllisenä tavoitteena oli lisätä ymmärrystä siitä, kuinka eettistä johtamista voidaan parantaa. Teoreettisessa viitekehyksessä asetettiin organisaatioetiikan ja eettisen organisaatiokulttuurin teoria organisaatio kulttuurina –tutkimusotteeseen. Eettistä johtajuutta lähestyttiin sekä Banduran sosiaalisen oppimisen teoriasta käsin että merkitysten johtamisen kautta. Empiirisessä tutkimuksessa analysoitiin kolmesta suomalaisorganisaatiosta kerätyt 39 haastattelua diskurssianalyysin keinoin. Tutkimustehtävänä oli analysoida, minkälaisia diskursseja organisaation jäsenet tuottavat organisaationsa eettisestä kulttuurista.
Analyysin tuloksena löydettiin neljä diskurssia, eli merkityskokonaisuutta, jotka kukin tarjoavat tulkintaa ohjaavan näkökulman eettiseen organisaatiokulttuuriin. Nämä diskurssit ovat omalla vastuulla -diskurssi, yhteisön yhteistä -diskurssi, johdon johdolla -diskurssi ja näkymättömyysdiskurssi. Diskursseilla on kolme haitallista funktiota: ne rakentavat eettisen vastuullisuuden epäselväksi ja epämääräiseksi ilmiöksi, ne konstruoivat eettisen vastuulli-suuden vähemmän tärkeäksi organisaatioelämän teemaksi ja ne rakentavat organisaation esimiesten ja johdon alaisilleen tarjoaman tuen vähäiseksi.
Teoreettisena päätelmänä todetaan, että Muel Kapteinin yrityksen eettiset hyveet -mallia olisi perusteltua laajentaa selkeyden hyveen osalta, jolloin kyseisellä hyveellä tarkoitet-taisiin eettisten odotusten, kuten arvojen, normien ja sääntöjen selkeyttä, konkreettisuutta ja ymmärrettävyyttä sekä jaettua ymmärrystä niistä. Käytännöllisenä päätelmänä todetaan, että eettistä johtamista voidaan kehittää pyrkimällä ymmärtämään organisaatiossa eläviä eetti-seen vastuullisuuteen liittyviä diskursseja. Johtajan tulisi pyrkiä vahvistamaan diskurssien rakentavia ja muuntamaan haitallisia elementtejä. Monensuuntaisen viestinnän lisääminen ja yhteisen ymmärrettävän kielen etsiminen ovat työkaluja, joilla voidaan loiventaa diskurssien välisiä ristiriitoja. | fi |
| dc.format.extent | 1 verkkoaineisto (97 sivua) | |
| dc.format.mimetype | application/pdf | |
| dc.language.iso | fin | |
| dc.rights | This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited. | en |
| dc.rights | Julkaisu on tekijänoikeussäännösten alainen. Teosta voi lukea ja tulostaa henkilökohtaista käyttöä varten. Käyttö kaupallisiin tarkoituksiin on kielletty. | fi |
| dc.subject.other | Organisaatiokulttuuri | |
| dc.subject.other | eettinen organisaatiokulttuuri | |
| dc.subject.other | eettinen johtaminen | |
| dc.subject.other | etiikka | |
| dc.subject.other | diskurssianalyysi | |
| dc.title | "Voisko ensin ottaa helpomman kysymyksen?" : eettisen organisaatiokulttuurin diskurssit suomalaisissa asiantuntijaorganisaatioissa | |
| dc.title.alternative | Eettisen organisaatiokulttuurin diskurssit suomalaisissa asiantuntijaorganisaatioissa | |
| dc.identifier.urn | URN:NBN:fi:jyu-201502171330 | |
| dc.type.ontasot | Pro gradu -tutkielma | fi |
| dc.type.ontasot | Master’s thesis | en |
| dc.contributor.tiedekunta | Humanistinen tiedekunta | fi |
| dc.contributor.tiedekunta | Faculty of Humanities | en |
| dc.contributor.tiedekunta | Kauppakorkeakoulu | fi |
| dc.contributor.tiedekunta | School of Business and Economics | en |
| dc.contributor.laitos | Viestintätieteiden laitos | fi |
| dc.contributor.laitos | Department of Communication | en |
| dc.contributor.laitos | Taloustieteet | fi |
| dc.contributor.laitos | Business and Economics | en |
| dc.contributor.yliopisto | University of Jyväskylä | en |
| dc.contributor.yliopisto | Jyväskylän yliopisto | fi |
| dc.contributor.oppiaine | Yhteisöviestintä | fi |
| dc.contributor.oppiaine | Organizational Communication | en |
| dc.contributor.oppiaine | Markkinointi | fi |
| dc.contributor.oppiaine | Marketing | en |
| dc.subject.method | Diskurssianalyysi | |
| dc.date.updated | 2015-02-17T07:06:32Z | |
| dc.rights.accesslevel | openAccess | fi |
| dc.type.publication | masterThesis | |
| dc.contributor.oppiainekoodi | 3131 | |
| dc.contributor.oppiainekoodi | 20423 | |
| dc.subject.yso | organisaatiokulttuuri | |
| dc.subject.yso | johtaminen | |
| dc.subject.yso | etiikka | |
| dc.subject.yso | organisaatio | |
| dc.format.content | fulltext | |
| dc.type.okm | G2 | |
