Show simple item record

dc.contributor.advisorLämsä, Anna-Maija
dc.contributor.advisorLuoma-aho, Vilma
dc.contributor.authorKuula, Maria
dc.date.accessioned2015-02-17T07:06:31Z
dc.date.available2015-02-17T07:06:31Z
dc.date.issued2015
dc.identifier.otheroai:jykdok.linneanet.fi:1466414
dc.identifier.urihttps://jyx.jyu.fi/handle/123456789/45340
dc.description.abstractTämä tutkimus pyrki kuvailemaan eettistä organisaatiokulttuuria ja lisäämään ymmärrystä siitä. Tutkimuksen käytännöllisenä tavoitteena oli lisätä ymmärrystä siitä, kuinka eettistä johtamista voidaan parantaa. Teoreettisessa viitekehyksessä asetettiin organisaatioetiikan ja eettisen organisaatiokulttuurin teoria organisaatio kulttuurina –tutkimusotteeseen. Eettistä johtajuutta lähestyttiin sekä Banduran sosiaalisen oppimisen teoriasta käsin että merkitysten johtamisen kautta. Empiirisessä tutkimuksessa analysoitiin kolmesta suomalaisorganisaatiosta kerätyt 39 haastattelua diskurssianalyysin keinoin. Tutkimustehtävänä oli analysoida, minkälaisia diskursseja organisaation jäsenet tuottavat organisaationsa eettisestä kulttuurista. Analyysin tuloksena löydettiin neljä diskurssia, eli merkityskokonaisuutta, jotka kukin tarjoavat tulkintaa ohjaavan näkökulman eettiseen organisaatiokulttuuriin. Nämä diskurssit ovat omalla vastuulla -diskurssi, yhteisön yhteistä -diskurssi, johdon johdolla -diskurssi ja näkymättömyysdiskurssi. Diskursseilla on kolme haitallista funktiota: ne rakentavat eettisen vastuullisuuden epäselväksi ja epämääräiseksi ilmiöksi, ne konstruoivat eettisen vastuulli-suuden vähemmän tärkeäksi organisaatioelämän teemaksi ja ne rakentavat organisaation esimiesten ja johdon alaisilleen tarjoaman tuen vähäiseksi. Teoreettisena päätelmänä todetaan, että Muel Kapteinin yrityksen eettiset hyveet -mallia olisi perusteltua laajentaa selkeyden hyveen osalta, jolloin kyseisellä hyveellä tarkoitet-taisiin eettisten odotusten, kuten arvojen, normien ja sääntöjen selkeyttä, konkreettisuutta ja ymmärrettävyyttä sekä jaettua ymmärrystä niistä. Käytännöllisenä päätelmänä todetaan, että eettistä johtamista voidaan kehittää pyrkimällä ymmärtämään organisaatiossa eläviä eetti-seen vastuullisuuteen liittyviä diskursseja. Johtajan tulisi pyrkiä vahvistamaan diskurssien rakentavia ja muuntamaan haitallisia elementtejä. Monensuuntaisen viestinnän lisääminen ja yhteisen ymmärrettävän kielen etsiminen ovat työkaluja, joilla voidaan loiventaa diskurssien välisiä ristiriitoja.fi
dc.format.extent1 verkkoaineisto (97 sivua)
dc.format.mimetypeapplication/pdf
dc.language.isofin
dc.rightsIn Copyrighten
dc.subject.otherOrganisaatiokulttuuri
dc.subject.othereettinen organisaatiokulttuuri
dc.subject.othereettinen johtaminen
dc.subject.otheretiikka
dc.subject.otherdiskurssianalyysi
dc.title"Voisko ensin ottaa helpomman kysymyksen?" : eettisen organisaatiokulttuurin diskurssit suomalaisissa asiantuntijaorganisaatioissa
dc.title.alternativeEettisen organisaatiokulttuurin diskurssit suomalaisissa asiantuntijaorganisaatioissa
dc.typemaster thesis
dc.identifier.urnURN:NBN:fi:jyu-201502171330
dc.type.ontasotPro gradu -tutkielmafi
dc.type.ontasotMaster’s thesisen
dc.contributor.tiedekuntaHumanistinen tiedekuntafi
dc.contributor.tiedekuntaFaculty of Humanitiesen
dc.contributor.tiedekuntaKauppakorkeakoulufi
dc.contributor.tiedekuntaSchool of Business and Economicsen
dc.contributor.laitosViestintätieteiden laitosfi
dc.contributor.laitosDepartment of Communicationen
dc.contributor.laitosTaloustieteetfi
dc.contributor.laitosBusiness and Economicsen
dc.contributor.yliopistoUniversity of Jyväskyläen
dc.contributor.yliopistoJyväskylän yliopistofi
dc.contributor.oppiaineYhteisöviestintäfi
dc.contributor.oppiaineOrganizational Communicationen
dc.contributor.oppiaineMarkkinointifi
dc.contributor.oppiaineMarketingen
dc.subject.methodDiskurssianalyysi
dc.date.updated2015-02-17T07:06:32Z
dc.type.coarhttp://purl.org/coar/resource_type/c_bdcc
dc.rights.accesslevelopenAccessfi
dc.type.publicationmasterThesis
dc.contributor.oppiainekoodi3131
dc.contributor.oppiainekoodi20423
dc.subject.ysoorganisaatiokulttuuri
dc.subject.ysojohtaminen
dc.subject.ysoetiikka
dc.subject.ysoorganisaatio
dc.format.contentfulltext
dc.rights.urlhttps://rightsstatements.org/page/InC/1.0/
dc.type.okmG2


Files in this item

Thumbnail

This item appears in the following Collection(s)

Show simple item record

In Copyright
Except where otherwise noted, this item's license is described as In Copyright