Johtajien työtavoitteiden muutokset kahden vuoden aikana ja niiden yhteys työn imuun
Tutkimuksessa tarkasteltiin suomalaisten johtajien henkilökohtaisten työtavoitteiden muutoksia ja muutosten yhteyttä työn imuun vuosien 2009 ja 2011 välillä. Johtajien erot taustatekijöiden (sukupuoli, ikä, johtotaso) suhteen huomioitiin. Tutkimus perustuu vuosina 2009 ja 2011 tehtyihin kyselytutkimuksiin, joista tutkimusjoukoksi valikoitui 378 johtajaa. Tutkittavista miehiä oli 68 % ja tutkittavien keski-ikä oli 46,15 vuotta (vaihteluväli 28-70 vuotta, kh 9,08). Tutkittavista ylimpään johtoon kuului 48 %, ylempään keskijohtoon 33 % ja alempaan keskijohtoon 19 %. Henkilökohtaisia työtavoiteluokkia tutkimusaineistosta löydettiin kahdeksan. Näitä olivat organisaation menestyminen, ammatillinen osaaminen, henkilökohtainen tyytyväisyys ja hyvinvointi, työuran päättäminen tai eläke, uralla eteneminen, arvostus ja vaikuttaminen, uusi työ tai yrittäjyys sekä työsuhdetavoitteet. Tutkimuksessa havaittiin, että kahden vuoden aikana uuden työtavoitteen valinneilla tutkittavilla arvostukseen ja vaikuttamiseen suuntautuneiden työn imussa tapahtui tilastollisesti merkitsevä ero verrattuna heihin, jotka nimesivät uutena tavoitteenaan työuran päättämisen tai eläkkeen. Arvostus ja vaikuttaminen ryhmässä työn imun keskiarvo nousi, kun työuran päättäminen tai eläke ryhmässä työn imu laski. Tutkittavien, jotka kahden vuoden aikana luopuivat organisaation menestymisen tavoitteesta sekä uusi työ tai yrittäjyystavoitteista luopuneiden välillä oli lähes tilastollisesti merkitsevä ero. Organisaation menestymisen tavoitteesta luopuneiden tutkittavien kohdalla työn imu laski ja uusi työ tai yrittäjyys tavoitteesta luopuneilla työn imu puolestaan nousi. Tutkimuksen tulosten perusteella on tärkeää kiinnittää huomiota johtajien työtavoitteisiin ja niiden muutoksiin, sillä ne voivat vaikuttaa työn imun muutoksiin ja siten heijastua koko työyhteisöön.
...
![showless](/themes/JYX2//images/showless.png)
![showmore](/themes/JYX2//images/showmore.png)
Asiasanat
Metadata
Näytä kaikki kuvailutiedotKokoelmat
- Pro gradu -tutkielmat [28992]
Samankaltainen aineisto
Näytetään aineistoja, joilla on samankaltainen nimeke tai asiasanat.
-
Johtajien henkilökohtaiset työtavoitteet ja eettisen organisaatiokulttuurin yhteys niihin
Vehviläinen, Kirsi-Marjaana; Parviainen Noora-Maria (2011)TIIVISTELMÄ Tutkimuksessa selvitettiin suomalaisten johtajien tärkeimpiä henkilökohtaisia työhön tai uraan liittyviä tavoitteita huomioiden taustatekijät (ikä, sukupuoli, johtotaso ja työsuhteen laatu). Lisäksi tutkittiin, ... -
Esimiesten henkilökohtaiset työtavoitteet ja niiden yhteys palkkioihin sekä optimismiin
Adenius-Jokivuori, Merja; Tirronen, Mari (2013)Tutkielmassamme tarkasteltiin suomalaisten esimiesten asettamien henkilökohtaisten työtavoitteiden sisältöjä ja niiden yhteyksiä palkkioihin psykososiaalisena työolotekijänä sekä optimismiin henkilökohtaisena ominaisuutena. ... -
Varhaiskasvatuksen johtajien työhyvinvointia tukevat ja haastavat tekijät pandemia-aikana
Rinta-Paavola, Salla; Ahtiainen, Raisa; Heikonen, Lauri; Fonsén, Elina (Suomen varhaiskasvatus ry, 2024)The study mapped the work well-being of early childhood education leaders during the corona pandemic (COVID-19). The issue was addressed in the responses of the leaders (N = 476) to open-ended questions, in which they ... -
Suomalaisten johtajien itsearvioinnit eettisestä johtamistyylistään ja niiden yhteydet eettiseen organisaatiokulttuuriin
Kangas, Maiju; Lämsä, Anna-Maija; Huhtala, Mari; Feldt, Taru (Hallinnon Tutkimuksen Seura, 2011)Finnish managers’ self evaluations of their ethical leadership styles and connections to ethical organisational culture The present study analyses managers’ evaluations of their own ethical leadership styles, and the ... -
Eettisesti haastavat tilanteet ja niiden kuormittavuus johtajien työssä: fokusryhmäkeskusteluiden analyysi
Huhtala, Mari; Puutio, Risto; Lämsä, Anna-Maija; Mauno, Saija; Kinnunen, Ulla; Hyvönen, Katriina; Feldt, Taru (Työelämän tutkimusyhdistys r.y., 2010)Tässä pilottitutkimuksessa tutkittiin laadullisesti johtajien työssään kokemia eettisesti haastavia tilanteita (sisällöt, kontekstit) sekä niissä koettuja ristiriitakokemuksia. Työtilanteita luokiteltiin laadullisen aineiston ...
Ellei toisin mainittu, julkisesti saatavilla olevia JYX-metatietoja (poislukien tiivistelmät) saa vapaasti uudelleenkäyttää CC0-lisenssillä.