Näytä suppeat kuvailutiedot

dc.contributor.authorGranström, Anne
dc.date.accessioned2012-02-01T13:32:52Z
dc.date.available2012-02-01T13:32:52Z
dc.date.issued2011
dc.identifier.otheroai:jykdok.linneanet.fi:1193488
dc.identifier.urihttps://jyx.jyu.fi/handle/123456789/37297
dc.description.abstractTutkimuksessa tarkasteltiin suomalaisten johtajien merkittävimpiä työhön liittyviä saavutuksia ja niiden yhteyttä työholismiin sekä tutkittiin johtajien taustatekijöiden (sukupuoli, ikä, johtotaso) yhteyksiä tutkittuihin ilmiöihin. Lisäksi selvitettiin, kuinka johtajat arvioivat saavutuksiaan. Tutkimus perustuu syksyllä 2009 toteutettuun kyselytutkimukseen, johon osallistui 902 johtajaa eri toimialoilta eri puolilta Suomea. Vastaajista 70 % oli miehiä, ja vastanneiden keski-ikä oli 46 vuotta(kh = 9.3, vaihteluväli 25 – 68 vuotta). Vastanneet toimivat eri johtotasoilla ylimmästä johdosta alempaan keskijohtoon. Johtajien kuvaamat merkittävimmät saavutukset luokiteltiin yhdeksään luokkaan: koulutus (4,1 %), uralla eteneminen (24,2 %), työssä onnistuminen (27,6 %), organisaation kehittäminen (18,8 %), uskallus muutokseen (5,1 %), sosiaalinen menestys (5,6 %), työpaikan säilyttäminen (1,4 %), muut (1,5 %) ja ei vielä saavutuksia (11,9 %). Nuoremmilla johtajilla oli eniten uralla etenemiseen liittyviä saavutuksia ja muutosuskallukseen liittyviä tavoitteita oli eniten ylimmän johdon edustajilla ja miehillä. Johtajat arvioivat koulutuksen ja sosiaalisen menestyksen tärkeimmiksi saavutuksikseen ja ne tuottivat heille myös paljon mielihyvää. Lisäksi koulutukseen ja organisaation kehittämiseen oli käytetty paljon aikaa ja vaivaa. Työholismin taso vaihteli eri saavutusluokkien välillä alemmassa keskijohdossa sekä johdossa. Sosiaaliseen menestykseen liittyviä saavutuksia raportoineilla johtajilla oli keskimääräistä enemmän työholismia kuin muilla, kun taas niillä, joilla saavutuksia ei vielä ollut, oli keskimääräistä vähemmän työholismia kuin muilla. Johtopäätöksenä voidaan todeta, että työhön liittyvien saavutusten tietäminen auttaa ymmärtämään johtajien arvomaailmaa ja tätä tietoa voidaan hyödyntää työelämässä monin tavoin. Jatkossa ilmiötä tulisi kuitenkin tutkia lisää esimerkiksi pitkittäisasetelmalla.
dc.format.extent31 sivua
dc.language.isofin
dc.rightsThis publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.en
dc.rightsJulkaisu on tekijänoikeussäännösten alainen. Teosta voi lukea ja tulostaa henkilökohtaista käyttöä varten. Käyttö kaupallisiin tarkoituksiin on kielletty.fi
dc.subject.otherhenkilökohtaiset työuraan liittyvät saavutukset
dc.subject.othersaavutusten sisällöt
dc.subject.othersaavutusten arvioinnit
dc.subject.othertyöholismi
dc.title"Suurin saavutukseni" : työhön liittyvien saavutusten yhteydet työholismiin suomalaisilla johtajilla
dc.title.alternativeTyöhön liittyvien saavutusten yhteydet työholismiin suomalaisilla johtajilla
dc.typeBooken
dc.identifier.urnURN:NBN:fi:jyu-201202011110
dc.type.dcmitypeTexten
dc.type.ontasotPro gradufi
dc.type.ontasotMaster’s thesisen
dc.contributor.tiedekuntaYhteiskuntatieteellinen tiedekuntafi
dc.contributor.tiedekuntaFaculty of Social Sciencesen
dc.contributor.laitosPsykologian laitosfi
dc.contributor.laitosDepartment of Psychologyen
dc.contributor.yliopistoUniversity of Jyväskyläen
dc.contributor.yliopistoJyväskylän yliopistofi
dc.contributor.oppiainePsykologiafi
dc.contributor.oppiainePsychologyen
dc.date.updated2012-02-01T13:32:52Z
dc.rights.accesslevelopenAccessfi
dc.contributor.oppiainekoodi202
dc.subject.ysotyöura
dc.subject.ysojohtajat


Aineistoon kuuluvat tiedostot

Thumbnail

Aineisto kuuluu seuraaviin kokoelmiin

Näytä suppeat kuvailutiedot