Näytä suppeat kuvailutiedot

dc.contributor.advisorAuvinen, Tommi
dc.contributor.authorKovanen, Henna
dc.contributor.authorKämäräinen, Toni
dc.date.accessioned2023-04-20T05:19:25Z
dc.date.available2023-04-20T05:19:25Z
dc.date.issued2023
dc.identifier.urihttps://jyx.jyu.fi/handle/123456789/86459
dc.description.abstractOrganisaatioiden epäonnistuneet muutosyritykset herättivät 1980-luvulla tutkijoiden kiinnostuksen organisaatioissa vallitsevista kulttuureista. Tämän takia organisaatiokulttuurin muodostumista sekä siihen vaikuttavia tekijöitä on tutkittu laajalti, mutta lisätutkimuksia aiheesta tehdään edelleen, sillä organisaatiokulttuurin määrittely voidaan nähdä moninaisena ja kaikkia siihen vaikuttavia tekijöitä ei ole tunnistettu. Organisaatiokulttuu-rin kehittäminen on tärkeä osa johtamista, sillä se vaikuttaa suuresti organisaation toimintaan ja tehokkuuteen. Tämän Pro Gradu-tutkielman tavoitteena on löytää yhteyksiä johtamisen keinojen sekä organisaatiokulttuurin muodostumisen välillä. Teoreettisessa kehyksessä tarkastellaan lähemmin organisaation, organisaatiokulttuurin sekä johtamisen määritelmiä, sekä niiden eri tekijöitä, joilla on vaikutusta organisaatiokulttuurin muodos-tumiseen. Tutkimus toteutettiin laadullisena tutkimuksena ja aineisto koostettiin kohdeorganisaatiossa toteutetuista 13 teemahaastattelusta. Haastatteluiden avulla oli tarkoitus tunnistaa kohdeorganisaation organisaatiokulttuurin tekijöitä ja löytää niiden ja johtamisen välinen yhteys. Haastattelut toteutettiin puolistrukturoituina teemahaastatteluina ja kerätyn aineiston analysoinnissa käytettiin teemoittelua sekä sisällön analyysia. Vastaajat edustivat johtoryhmä, esimies sekä työntekijä/luottamusmies henkilöstöryhmiä. Tulosten pohjalta voidaan todeta, että johtamisen keinoja organisaatiokulttuurin kehittämisessä ovat esimerkiksi avoin kommunikointi, työntekijöiden osallistaminen päätöksentekoon, yhtenäiset johtamiskäytänteet ja sisäisen viestinnän kehittäminen. Pohjimmiltaan tämä kaikki rakentuu yhteisen arvopohjan päälle, jolloin arvot ohjaavat toimintaa sekä organi-saatiokulttuuria haluttuun suuntaan. Yleisenä johtopäätöksenä tutkimustulosten pohjalta voidaan todeta johtamisen vaikuttavan organisaatiokulttuurin muodostumiseen ja että johtamisen keinoilla pystytään vaikuttamaan siihen, mihin suuntaan organisaatiokulttuuri kehittyy.fi
dc.format.extent99
dc.language.isofi
dc.rightsIn Copyright
dc.subject.otherorganisaatiokulttuurin kehittäminen
dc.titleJohtamisen merkitys organisaatiokulttuurin kehittämisessä
dc.identifier.urnURN:NBN:fi:jyu-202304202578
dc.type.ontasotMaster’s thesisen
dc.type.ontasotPro gradu -tutkielmafi
dc.contributor.tiedekuntaKauppakorkeakoulufi
dc.contributor.tiedekuntaSchool of Business and Economicsen
dc.contributor.laitosTaloustieteetfi
dc.contributor.laitosBusiness and Economicsen
dc.contributor.yliopistoJyväskylän yliopistofi
dc.contributor.yliopistoUniversity of Jyväskyläen
dc.contributor.oppiaineJohtaminenfi
dc.contributor.oppiaineManagement and Leadershipen
dc.rights.copyright© The Author(s)
dc.rights.accesslevelopenAccess
dc.contributor.oppiainekoodi20424
dc.subject.ysoorganisaatiokulttuuri
dc.subject.ysojohtaminen
dc.subject.ysoarvot (käsitykset)
dc.rights.urlhttps://rightsstatements.org/page/InC/1.0/


Aineistoon kuuluvat tiedostot

Thumbnail

Aineisto kuuluu seuraaviin kokoelmiin

Näytä suppeat kuvailutiedot

In Copyright
Ellei muuten mainita, aineiston lisenssi on In Copyright