Näytä suppeat kuvailutiedot

dc.contributor.advisorSeppänen, Ville
dc.contributor.authorHeinonen, Taavi
dc.date.accessioned2021-01-21T07:00:49Z
dc.date.available2021-01-21T07:00:49Z
dc.date.issued2021
dc.identifier.urihttps://jyx.jyu.fi/handle/123456789/73724
dc.description.abstractTämän tutkielman tavoitteena on tarkastella kuinka lean startup metodologiaan kuuluva pivotointi on vaikuttanut kolmen tutkimukseen valitun ohjelmisto startup-yrityksen suoriutumiseen. Tutkielmassa taustoitettiin sekä lean startupin että lean metodologioiden käsitteitä ja perehdyttiin niiden historiaan kuin myös aiheesta tehtyyn tutkimukseen. Myös lean metodologioihin lukeutuvan pivotoinnin määritelmää käsiteltiin tutkielmassa sekä tarkasteltiin sen soveltamista tuloksineen kolmen startup-yrityksen toiminnassa. Tutkielma on toteutettu systemaattisena kirjallisuuskatsauksena. Tutkielmassa havaittiin, että pivotoinnin hyödyntämisellä on ohjelmistoalan startup-yritysten toiminnassa moninaisia vaikutuksia. Osan toimintaa se on edistänyt ja tukenut niiden menestymistä, toisten toimintaan taas se ei ole tuonut parannusta. Tutkielman lopputuloksena havaittiin, että startup-yrityksen menestykseen vaikuttavat monenlaiset eri tekijät, eikä pivotoinnin käyttäminen sen toiminnassa ole aina riittävä toimenpide menestyksen saavuttamiseksi.fi
dc.description.abstractThe goal of this research is to identify how pivoting as a lean method has affected the performance of three selected startup companies. As a part of this study both the concepts of lean startup and lean methodology were given background, their history was covered as well as prior research done in the field. Pivoting as a lean startup was also covered in the literature review as well as its utilization and results in the context of three startup companies. The method which was used to perform this research was Systematic Literature Review (SLR). The results of the research were that the utilization of pivoting within software startup companies had varying effects. While it benefitted some companies, it failed to generate any benefits for others. In the research it was found out that many different factors affect the way how startup companies succeed, and that application of pivoting alone cannot guarantee success.en
dc.format.extent32
dc.language.isofi
dc.subject.otherpivotointi
dc.subject.otherlean startup
dc.subject.otherlean metodologia
dc.titleLean startup sekä pivotoinnin vaikutukset ohjelmisto startupien menestymiseen
dc.identifier.urnURN:NBN:fi:jyu-202101211189
dc.type.ontasotBachelor's thesisen
dc.type.ontasotKandidaatintyöfi
dc.contributor.tiedekuntaInformaatioteknologian tiedekuntafi
dc.contributor.tiedekuntaFaculty of Information Technologyen
dc.contributor.laitosInformaatioteknologiafi
dc.contributor.laitosInformation Technologyen
dc.contributor.yliopistoJyväskylän yliopistofi
dc.contributor.yliopistoUniversity of Jyväskyläen
dc.contributor.oppiaineTietojärjestelmätiedefi
dc.contributor.oppiaineInformation Systems Scienceen
dc.rights.copyrightJulkaisu on tekijänoikeussäännösten alainen. Teosta voi lukea ja tulostaa henkilökohtaista käyttöä varten. Käyttö kaupallisiin tarkoituksiin on kielletty.fi
dc.rights.copyrightThis publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.en
dc.contributor.oppiainekoodi601
dc.subject.ysoyritykset
dc.subject.ysolean-ajattelu
dc.subject.ysoyrittäjyys
dc.subject.ysoliiketoiminta
dc.subject.ysoliiketoimintamallit
dc.subject.ysoyritystoiminta
dc.subject.ysometodologia
dc.subject.ysostartup-yritykset


Aineistoon kuuluvat tiedostot

Thumbnail

Aineisto kuuluu seuraaviin kokoelmiin

Näytä suppeat kuvailutiedot