Johtoryhmän työskentely ja ilmapiiri : case: Ylöjärven sivistystoimen johtoryhmä

Abstract

Tässä pro gradu tutkielmassa tarkastellaan Ylöjärven kaupungin sivistystoimen johtoryhmän kollektiivisen työskentelyn ilmapiiriä ja dialogisuutta. Tutkimuksen tavoitteena on selvittää minkälaiset johtoryhmän kollektiivisen työskentelyn ilmapiirin tekijät vaikuttavat johtoryhmän menestymiseen? Lisäksi selvitetään millaista on Ylöjärven kaupungin sivistystoimen johtoryhmän vuorovaikutus ja ryhmäilmapiiri? Viitekehyksenä on johtoryhmätyöskentelyn dialogisuutta ja ilmapiiriä tarkasteleva kehys. Tutkimuksen viitekehys on muodostettu tutkimuskirjallisuudesta varsinkin Isaacsin dialogia käsittelevää tutkimusta, jaetun johtamisen tutkimusta ja Scharmerin U-teoriaa hyväksikäyttäen. Tutkimuksen empiirinen aineisto on kerätty taltioimalla videolle Ylöjärven kaupungin sivistystoimen johtoryhmän kaksi kokousta huhtikuussa 2017. Johtoryhmän ilmapiiriä on analysoitu ensin kvantitatiivisesti vuorovaikutteisena toimintana. Seuraavassa vaiheessa johtoryhmän ilmapiirin merkityksellisyyttä ja symbolisuutta on tulkittu kvalitatiivisesti. Videolle taltioidut johtoryhmän kokoukset on litteroitu tekstiksi ja niitä analysoimalla on selvitetty johtoryhmän jäsenten vuorovaikutuksen laatua ja dialogisuutta. Kvalitatiivisessa analyysissä johtoryhmän kollektiivista ilmapiiriä ja sen merkityksellisyyttä on tulkittu viitekehyksen käsitteiden ryhmän kollektiivisen älykkyyden, psykologisen turvallisuuden ja ryhmäajattelun pohjalta. Tutkimuksessa on käytetty kvalitatiivista ja kvantitatiivista menetelmää, jotta tuloksista saataisiin mahdollisimman kattavia ja luotettavia. Johtopäätöksistä ilmenee, että vuorovaikutteisen toiminnallisen ja symbolisen ilmapiirin tekijöillä ja tuloksellisuudella voidaan katsoa olevan yhteys ja vaikutusta johtoryhmän viitekehyksen menestystekijöihin. Johtoryhmän työskentely ja sen ilmapiiri vaikuttavat vuorovaikutuksen laatuun.