dc.contributor.author | Kampman, Eija | |
dc.date.accessioned | 2014-03-20T12:26:59Z | |
dc.date.available | 2014-03-20T12:26:59Z | |
dc.date.issued | 2014 | |
dc.identifier.other | oai:jykdok.linneanet.fi:1311233 | |
dc.identifier.uri | https://jyx.jyu.fi/handle/123456789/43092 | |
dc.description.abstract | Tietotekniikka-alalla on ollut isoja organisaatiomuutoksia, mikä on näkynyt myös ict-alan työllistämisessä. Henkilöstöltä vaaditaan jatkuvaa muutoskykyä ja osaamisen kehittymistä. Eri-ikäisyyden ja erilaisuuden huomioiminen vaativat henkilöstöjohtamiselta, esimiehiltä ja alaisilta alan ominaisuuspiirteiden huomioimista.
Tutkimuksessa oli tarkoitus kartoittaa ict-palveluyksikön ajatuksia ict-alan työn merkityksestä, työssä kehittymistä ja jaksamisesta. Lisäksi pyrittiin hahmottamaan, mi-ten ikäjohtaminen, eri-ikäisyys ja erilaisuus koetaan työyhteisössä. Ict-alaa tarkasteltiin myös työllisyyden, organisaatiomuutosten ja tulevaisuuden kannalta. Tutkimukseen osallistui 4 esimiestä, 6 alaista ja HR:n edustaja. Haastateltavat olivat eri-ikäisiä, erilaisilla koulutustaustoilla ja työkokemuksilla olevia miehiä ja naisia. Laadullisen tutkimuksen empiirinen aineisto kerättiin teemahaastatteluna.
Ict-työuraan voidaan tutkimusten tulosten perusteella tulkita kuuluvan pitkät työ-suhteet ja työn vaihtamisen tulevan verkoston, yritysmuutosten tai talon sisällä tarjottu-jen uusien tehtävien kautta. Henkilöstön vaihtuvuus oli vähäistä ja henkilöillä ei ollut varsinaisia urasuunnitelmia. Työssä kokemus, asenne ja persoona koettiin koulutusta tärkeämmiksi tekijöiksi. Työtä kuvasi vastuullisuus, haasteellisuus, itsenäisyys, tavoit-teellisuus ja sosiaalisuus. Oppimista ja kehittymistä koettiin tulevan eniten itse työn kautta. Asiakaspalautteet ja tehtävissä onnistumiset tuottivat eniten palkitsevuutta. Esi-miehiltä toivottiin enemmän rakentavaa palautetta ja aikaa henkilöstöjohtamiseen. Työn ja vapaan raja ict-työssä koettiin häilyväksi. Kuormitus näkyi väsymyksenä ja työtehon laskuna. Palautumiskeinoja olivat hyvinvoinnista vastuunottaminen ja työmäärän – ja ajan vähentäminen. Eri-ikäisyys ja erilaisuus koettiin rikkaudeksi työyhteisössä. Eri-ikäisten vahvuudet ja heikkoudet tunnistettiin, mitä osattiin käyttää positiivisesti työyhteisön hyödyksi. Ikää ja kokemusta arvostettiin. Eri-arvoisuutta tuli vähän esille esimiesalis-suhteessa iän, ammatillisen osaamisen tai persoonallisten ominaisuuksien osalta. Lisäksi naiset ja nuoret tunnisti pieniä haasteita osoittaa oma pätevyys ja arvostus alalla. Tutkimuksen tuloksien kautta voidaan parantaa erilaisuuden ja eri-ikäisyyden haasteita ict-alalla sekä tukea urakehitystä, jaksamista ja hyvän ict-työyhteisön rakentamista. | fi |
dc.format.extent | 1 verkkoaineisto (152 sivua). | |
dc.format.mimetype | application/pdf | |
dc.language.iso | fin | |
dc.rights | This publication is copyrighted. You may download, display and
print it for Your own personal use. Commercial use is
prohibited. | en |
dc.rights | Julkaisu on tekijänoikeussäännösten alainen. Teosta voi lukea ja tulostaa henkilökohtaista käyttöä varten. Käyttö kaupallisiin tarkoituksiin on kielletty. | fi |
dc.subject.other | ikäjohtaminen | |
dc.subject.other | erilaisuus | |
dc.subject.other | eri-ikäisyys | |
dc.subject.other | työssä kehittyminen | |
dc.subject.other | työn merkitys | |
dc.subject.other | jaksaminen | |
dc.subject.other | kuormitus | |
dc.subject.other | palaute | |
dc.subject.other | palkitseminen | |
dc.subject.other | ict-työ | |
dc.subject.other | ict-työyhteisö | |
dc.subject.other | roolit | |
dc.title | Työn merkityksiä ja ikäjohtamisen ilmentymiä ict-palveluyksikössä | |
dc.identifier.urn | URN:NBN:fi:jyu-201403201382 | |
dc.type.ontasot | Pro gradu -tutkielma | fi |
dc.type.ontasot | Master’s thesis | en |
dc.contributor.tiedekunta | Kauppakorkeakoulu | fi |
dc.contributor.tiedekunta | School of Business and Economics | en |
dc.contributor.laitos | Taloustieteet | fi |
dc.contributor.laitos | Business and Economics | en |
dc.contributor.yliopisto | University of Jyväskylä | en |
dc.contributor.yliopisto | Jyväskylän yliopisto | fi |
dc.contributor.oppiaine | Johtaminen | fi |
dc.contributor.oppiaine | Management and Leadership | en |
dc.date.updated | 2014-03-20T12:27:00Z | |
dc.rights.accesslevel | openAccess | fi |
dc.type.publication | masterThesis | |
dc.contributor.oppiainekoodi | 20424 | |
dc.subject.yso | ikäjohtaminen | |
dc.subject.yso | ikääntyvät työntekijät | |
dc.subject.yso | henkilöstöjohtaminen | |
dc.subject.yso | erilaisuus | |
dc.subject.yso | työ | |
dc.subject.yso | jaksaminen | |
dc.subject.yso | kuormitus | |
dc.subject.yso | palaute | |
dc.subject.yso | palkitseminen | |
dc.subject.yso | tieto- ja viestintätekniikka | |
dc.subject.yso | tieto- ja viestintätekniikka-ala | |
dc.subject.yso | työyhteisöt | |
dc.subject.yso | roolit | |
dc.format.content | fulltext | |
dc.type.okm | G2 | |