Organizational downsizing and the Finnish manager from an ethical perspective
Publisher
University of JyväskyläISBN
978-951-39-5116-0ISSN Search the Publication Forum
1457-1986Keywords
Metadata
Show full item recordCollections
- Väitöskirjat [3598]
License
Related items
Showing items with similar title or keywords.
-
Siinä pitää kyllä olla vähä teflonii : tunnekokemuksia johtajana irtisanomistilanteessa
Martelius-Louniala, Tiina (University of Jyväskylä, 2017)The world of leadership has often been considered a callous world characterized at best only by masculine feelings, such as aggressiveness. In addition, leadership has traditionally been considered an influential skill ... -
Assessing sustainable human resources management practices used by organizations to encourge employee’s pro-environmental behaviour in the workplace in the city of Vaasa – Finland : a perspective of managers
Malual, Peter (2023)Tämän tutkimuksen tarkoituksena on selvittää, missä määrin Vaasan kaupungissa toimivat organisaatiot käyttävät henkilöstöjohtamisen (HRM) käytäntöjä työntekijöiden ympäristöystävälliseen käyttäytymiseen työpaikalla. Tämä ... -
From Losers to Winners : Overcoming Negative Leader Legacy in Radical Organisational Change
Siltaoja, Marjo; Sorsa, Virpi (SAGE Publications, 2024)This study examines how a new leader reshapes the negative legacy of a previous leader to influence employee identification during radical organisational change. Drawing on a longitudinal study in one of the world’s oldest ... -
Johtajasta tohtoriksi - osaajasta oppijaksi? : organisaatiossa oppimisen monta todellisuutta goffmanilaisena kehysanalyysina
Malin, Virpi (Jyväskylän yliopisto, 2012) -
Ghostbusters! On the Narrative Creation of (Absent) Leader Characters
Auvinen, Tommi; Sajasalo, Pasi; Sintonen, Teppo; Takala, Tuomo (Palgrave Macmillan, 2022)We seek to “bust out” ghost leaders, narrated leader(ship) characters manifesting leadership influence, to discuss the inherent challenges related to leaderless management. By taking the non-corporeal aspect of leadership ...