Suhdanteiden ennakointi yrityksen kokonaisvaltaisen ohjauksen osana : Stetson Harrisonia ja vähän muutakin
Laskusuhdanteessa yritysten johtajien on opittava käyttämään suhdanteita kilpailuetuna. Muutokset yrityksen toimintaympäristössä tapahtuvat yhä nopeammin. Yritysten ohjausta muutetaan osana strategista asemointia ja organisaatio- ja kustannusrakenteita päivitetään useammin kilpailuedun
saavuttamiseksi. Sisäisen tarkastuksen ja riskien arvioinnin tehtävänä on valvoa ja ohjata yrityksen toimintaa toimintaympäristön muutokset huomioiden. Johdon ohjauksesta ja suhdanteiden ennakoinnista
laskusuhdanteessa on vähän tutkimusta.
Tutkimuksen tarkoituksena oli selvittää suhdanteiden ennakointia ICT toimialalla. Tutkimuskysymys muotoutui kaksiosaiseksi. Ensiksi pyrittiin
todentamaan ennakoivatko yritykset suhdanteita ja miten haastateltavat olivat kokeneet onnistuneensa suhdanteiden ennakoinnissa. Toiseksi havainnoitiin
miten yritykset olivat ennakoineet suhdanteita kokonaisvaltaisen ohjauksen osana ja miten uudet linjaukset otettiin huomioon yrityksen toiminnassa.
Tutkimus osoitti, että yritykset ennakoivat suhdanteita. Yritysten hallitukset ja johtoryhmät käyttävät ulkopuolisen asiantuntijan tekemiä tai yrityksen omia analyysejä osana strategian suunnittelua ja strategian tarkistusta.
Päätöksentekoon vaikuttavat käytettävissä olevat tiedot ja tuntuma suhdanteiden heijastumisesta omalle markkina-alueelle. Johdon ohjausprosessi
menetelmänä muuttui: strategian tarkistusta tehtiin puolen vuoden välein aiemman vuoden sijaan. Kaikilla yrityksillä menestystekijöiden ohjaus korostui. Ennakointi onnistui parhaiten yrityksissä, joissa ohjaus oli orgaaninen. Yrityksissä, joiden toiminta oli modifioitua, osatekijät olivat paremmin yhteydessä toisiinsa.
...
![showless](/themes/JYX2//images/showless.png)
![showmore](/themes/JYX2//images/showmore.png)
Asiasanat
Metadata
Näytä kaikki kuvailutiedotKokoelmat
- Pro gradu -tutkielmat [28992]
Samankaltainen aineisto
Näytetään aineistoja, joilla on samankaltainen nimeke tai asiasanat.
-
Muutoksista mahdollisuuksiin : ohjauksen uutta identiteettia etsimässä
Nissilä, Pia; Varis, Eija; Parkkinen, Juha; Puukari, Sakari; Lairio, Marjatta; Puukari, Sauli (Jyväskylän yliopisto, Koulutuksen tutkimuslaitos, 2001) -
Elinikäisen ohjauksen kaksi vuosikymmentä ja ohjauksen tulevaisuus
Kettunen, Jaana; Ruusuvirta-Uuksulainen, Outi (ELO-ryhmä; Työ- ja elinkeinoministeriö; Opetus- ja kulttuuriministeriö, 2022)Jyväskylän yliopiston Koulutuksen tutkimuslaitoksella juhlistettiin KT Raimo Vuorisen uraa ja eläköitymistä ”Elinikäisen ohjauksen kaksi vuosikymmentä ja ohjauksen tulevaisuus” -seminaarilla 9. kesäkuuta 2022. Vuorisen ... -
Strategic Cyber Environment Management with Zero Trust and Cyber Counterintelligence
Bodström, Tero T. (Peregrine Technical Solutions, 2022)Organisations need to improve their information security practices, given the volume of successful cyberattacks and crimes. To enhance security in an organisation, information security must be considered a business issue, ... -
Korkeakouluohjauksen mahdollisuudet verkossa : Jyväskylän yliopiston kasvatustieteellisen tiedekunnan ensimmäisen vuoden opiskelijoiden verkkotottumukset ohjauksen näkökulmasta
Huhtanen, Päivi (2011)Ohjausalalla on herätty sosiaalisen median ja verkko-ohjauksen tutkimukseen. Tutkimuksen tarve onkin ilmeinen sillä, jos ohjaus haluaa olla ihmisten elämän kannalta relevanttia, tulee sen olla valmis muuttumaan ja mukautumaan ... -
Ohjauksen toimintakulttuurin muutos alueellisessa yhteistyössä : oppilaan- ja opinto-ohjauksen kehittämishankkeen raportti
Karjalainen, Merja; Kasurinen, Helena (Koulutuksen tutkimuslaitos, 2006)Opetushallitus käynnisti syksyllä 2003 oppilaan- ja opinto-ohjauksen kehittämishankkeen, jonka toiminta jatkuu vuoden 2007 loppuun. Opetusministeriö rahoittaa hanketta, joka on myös osa työministeriön työllisyyden ...
Ellei toisin mainittu, julkisesti saatavilla olevia JYX-metatietoja (poislukien tiivistelmät) saa vapaasti uudelleenkäyttää CC0-lisenssillä.