Näytä suppeat kuvailutiedot

dc.contributor.authorJahnukainen, Johanna
dc.date.accessioned2011-06-06T05:13:05Z
dc.date.available2011-06-06T05:13:05Z
dc.date.issued2011
dc.identifier.otheroai:jykdok.linneanet.fi:1159554
dc.identifier.urihttps://jyx.jyu.fi/handle/123456789/27113
dc.description.abstractTutkimuksen tarkoituksena on kuvata terveydenhuollon esimiehen roolia työyhteisönsä voimaantumisen edistäjänä sekä esimiehen työssään saamaa tukea. Lisäksi tutkimuksessa kuvataan, miten esimiehen toimintaa työyhteisön voimaantumisen edistämiseksi tulisi kehittää sekä millaista tukea esimiehet toivovat saavansa tehtävässään työyhteisön voimaantumisen edistäjänä. Tutkimusaineisto on koottu terveyskeskuksen lähiesimiesten (n= 10) teemahaastatteluna. Aineistonkeruu toteutettiin kesän 2010 aikana. Aineisto on analysoitu sisällönanalyysillä. Tutkimuksen keskeiseksi tulokseksi nousivat johtamisen roolin ja merkityksen selkeyttäminen, sekä esimiehen oman roolin vahvistaminen voimaantumista edistävinä tekijöinä. Esimiehen työyhteisön voimaantumista edistävistä työtavoista nousivat merkittävimmiksi työntekijöiden autonomian edistäminen, tuen tarjoaminen, avoin tiedonkulku sekä ammatillisen kehittymisen mahdollistaminen. Saamastaan tuesta esimiehet kuvasivat erityisesti vertaisiltaan saatua henkistä ja ammatillista tukea tärkeimmäksi. Esimiehet toivoivat tukea myös johdolta roolinsa vahvistamiseen sekä mahdollisuutta osallistua enemmän päätöksentekoon johdon kanssa. Tutkimustulokset saavat tukea aikaisemmasta voimaantumisen tutkimuksesta. Tulosten mukaan esimiehen roolin selkeyttämiseen sisältyi esimiehen rooliristiriita vertaisen ja esimiehen roolin välillä. Voimaantumista käsittelevissä tutkimuksissa ei rooliristiriidan näkökulmaa ole aikaisemmin esitetty. Esimiehen toiminnan kehittämistä työyhteisön voimaantumisen edistämiseksi pohtiessaan vastaajat tarkastelivat pääasiallisesti omien rooliensa ja olemassa olevien toimintatapojensa kehittämistä. Tuen kehittämisen kohteeksi nousi henkilösuhteisiin ja päätöksentekoon liittyvän roolin vahvistaminen, sekä päätöksentekijän ja ratkaisijan roolin vahvistaminen esimiehen roolia selkeyttämällä. Johtamisen roolin vahvistaminen edistää esimiesten voimaantumista ja voimaantunut esimies edistää työyhteisön voimaantumista.
dc.format.extent58 sivua
dc.language.isofin
dc.rightsThis publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.en
dc.rightsJulkaisu on tekijänoikeussäännösten alainen. Teosta voi lukea ja tulostaa henkilökohtaista käyttöä varten. Käyttö kaupallisiin tarkoituksiin on kielletty.fi
dc.subject.othervoimaantuminen
dc.subject.otherjohtaminen
dc.subject.otherterveydenhuolto
dc.subject.othertyöyhteisö
dc.titleTerveydenhuollon lähiesimies työyhteisön voimaantumisen edistäjänä
dc.typeBooken
dc.identifier.urnURN:NBN:fi:jyu-2011060610956
dc.type.dcmitypeTexten
dc.type.ontasotPro gradufi
dc.type.ontasotMaster's thesisen
dc.contributor.tiedekuntaLiikuntatieteellinen tiedekuntafi
dc.contributor.tiedekuntaFaculty of Sport and Health Sciencesen
dc.contributor.laitosTerveystieteiden laitosfi
dc.contributor.laitosDepartment of Health Sciencesen
dc.contributor.yliopistoUniversity of Jyväskyläen
dc.contributor.yliopistoJyväskylän yliopistofi
dc.contributor.oppiaineTerveyskasvatusfi
dc.contributor.oppiaineHealth Educationen
dc.rights.accesslevelopenAccessfi
dc.contributor.oppiainekoodi50411
dc.subject.ysovoimaantuminen
dc.subject.ysojohtaminen
dc.subject.ysoterveydenhuolto
dc.subject.ysotyöyhteisöt
dc.subject.ysoesimiehet


Aineistoon kuuluvat tiedostot

Thumbnail

Aineisto kuuluu seuraaviin kokoelmiin

Näytä suppeat kuvailutiedot