Innovatiivisuutta tukeva organisaatiokulttuuri ja strategia suomalaisissa IT-alan organisaatioissa
Authors
Date
2024Copyright
© The Author(s)
Organisaatioiden toimintaympäristöt muuttuvat aiempaa nopeammin, minkä takia niiden on löydettävä uusia tapoja menestyäkseen. Etenkin teknologinen kehitys, kilpailun kiristyminen ja muutokset yhteiskunnassa haastavat yrityk-siä. Erityisesti IT-alalla innovaatiot ovat avainasemassa kilpailussa erottautu-misessa. Innovatiivisuuden kannalta kaksi merkittävää tekijää ovat organisaa-tion tulevaisuuden suunnan määrittävä strategia, sekä käytöstä ja ajattelua määrittävä organisaatiokulttuuri. Tämä tutkimus pyrkii selvittämään suoma-laisten IT-alan johtajien näkökulmasta, millainen organisaatiokulttuuri ja stra-tegia yhdessä voisivat tukea organisaatioiden innovatiivisuutta.
Kyseessä on laadullinen tutkimus, jonka aineisto kerättiin haastatteluilla. Tutkimukseen haastateltiin seitsemää johtotehtävissä toimivaa henkilöä suo-malaisten IT-yritysten joukosta. Saatu aineisto on tässä tutkimuksessa analy-soitu laadullisen sisällönanalyysin menetelmin etsien niin yhtäläisyyksiä, kuin eroavaisuuksia kohdeorganisaatioiden väliltä, sekä suhteessa tutkimuksen pohjana toimivaan teoriaan. Tutkimuksen tukena hyödynnetään erityisesti Cameronin ja Quinnin kehittämää kulttuuriteoriaa, sekä vastaavasti Milesin ja Snow:n strategiaviitekehystä.
Tutkimustuloksista nähdään, että uudet innovaatiot ovat tutkittavien IT-alan organisaatioiden toiminnan keskiössä. Innovaatiot näkyvät niin pienem-pinä päivittäisinä oivalluksina, toimintatapojen ja prosessien laajamittaisena kehittämisenä, kuin myös uusina tuotteina, palveluina ja teknologioina. Ai-neistosta nähdään, että johtajien mukaan kehittämällä yhteisöllisyyttä ja ihmis-ten yksilöllisyyttä tukevaa klaanikulttuuria, voitaisiin saavuttaa aiempaa enemmän innovaatioita. Tuloksista voidaan myös tulkita, että analysoija- ja etsijästrategian keinoin voitaisiin yrityksen toimintaa ohjata kohti innovaatioi-den kehittämistä, samalla huomioiden nykyisen toiminnan tehokkuus. Lisäksi haastateltavien vastausten perusteella IT-alan yrityksille voi olla hyödyllistä vaalia adhokratiakulttuurin piirteitä, sillä ne tukevat rohkeaa uuden kokeile-mista, riskien ottamista ja epävarmuuden sietämistä, sekä luovien ideoiden syntymistä.
...
Metadata
Show full item recordCollections
- Pro gradu -tutkielmat [29626]
License
Related items
Showing items with similar title or keywords.
-
Työelämän uusi sopimus suomalaisissa IT-alan organisaatioissa : sisäinen viestintä murroksessa?
Joensuu, Sanna (2004) -
Hyvä johtajuus ammatillisen toimijuuden tukijana IT-alan organisaatioissa
Keronen, Sara (2018)Tässä tutkimuksessa tarkoituksena oli tutkia hyvää johtajuutta ammatillisen toimijuuden näkökulmasta kahdessa ohjelmistokehittämisen organisaatiossa. Tarkoituksena oli kuvata sitä, millaista hyvä johtajuus on ja miten se ... -
Lähettilyys kolmannen sektorin organisaatioissa : miten lahjoittajista saadan organisaation suosittelijoita?
Vahtera, Elina (2016)Vapaaehtoinen suosittelu on kasvamassa organisaatioissa yhdeksi merkittävimmistä vies-tintäkanavista. Kaikki tieto yrityksestä on saatavilla sekunneissa ja vuorovaikutus toisten henkilöiden kanssa on nopeampaa kuin ... -
Liiketoimintamallien suunnittelu : ongelmat suomalaisissa IT-alan yrityksissä
Luhti, Toni (2014) -
Yksityisyrittäjyys tulevaisuuden työmallina IT-alan välittäjäorganisaatiossa : case-tutkimus
Uppala, Anni (2015)Tämän tutkimuksen tarkoituksena on kuvata yksityisyrittäjyyttä välittäjäorganisaation kautta asiantuntijatyön konseptina IT-alalla sekä lisätä työmuodon tunnettuutta. Tavoitteena on lisäksi selvittää, miten työmuodosta ...