Näytä suppeat kuvailutiedot

dc.contributor.advisorLantto, Anna-Maija
dc.contributor.authorKuja-Kanto, Jarkko Valtteri
dc.date.accessioned2024-06-26T19:08:06Z
dc.date.available2024-06-26T19:08:06Z
dc.date.issued2024
dc.identifier.urihttps://jyx.jyu.fi/handle/123456789/96173
dc.description.abstractTässä pro gradu -tutkielmassa perehdytään toimitusjohtajien palkitsemiseen suurimmissa suomalaisissa pörssiyhtiöissä. Tutkimuksen tarkoituksena on tarkastella palkitsemiseen käytettyjä keinoja, sekä sitä, miten yritykset käyttävät erilaisia palkitsemislogiikoita palkitsemisen perustelemiseen. Lisäksi tutkitaan toimitusjohtajan ja keskimääräisen työntekijän palkkaeron yhteyttä yrityksen käyttämiin palkitsemislogiikoihin. Tutkittava aineisto koostuu 22 Helsingin pörssin Large Cap -yrityksen julkaisemista palkitsemisraporteista, palkitsemispolitiikoista, sekä vuosikertomuksista vuodelta 2023. Aineistoa analysoidaan laadullisen sisällönanalyysin keinoin. Toimitusjohtajien palkitsemiseen läheisesti kytkeytyviä taustateorioita ovat päämies-agenttiteoria, sekä legitimiteettiteoria, joiden molempien piirteitä myös tässä tutkimuksessa pystyttiin näkemään. Aikaisempaan tutkimukseen ja kirjallisuuteen perehtymällä saatiin lisäksi kattava käsitys toimitusjohtajan roolista yrityksessä, toimitusjohtajan ja työntekijän välistä palkkaeroa kuvaavasta suhdeluvusta ja sen merkityksestä, palkitsemista suunniteltaessa huomioitavista seikoista, kuin myös erilaisten palkitsemistapojen ominaispiirteistä. Tutkimuksen tuloksista voidaan nähdä, että suurimpien suomalaisten pörssiyhtiöiden palkitseminen on pääosin yhteneväistä, mitä tulee palkitsemistapoihin. Kiinteä peruspalkka ja edut, lyhyen aikavälin tulospalkkio, pitkän aikavälin osakepalkkio, lisäeläke, ja eroraha muodostavat perustan toimitusjohtajien palkitsemiselle. Keskimäärin palkitseminen painottuu tasaisesti kiinteän ja muuttuvan palkitsemisen välille, joskin kokonaispalkkion tasolla havaittiin olevan yhteys eri palkanosien painoarvoihin. Erilaisia palkitsemislogiikoita käytettiin yrityksissä melko runsaasti, ja muun muassa palkitsemisen suoritusperusteisuutta, tarkoituksenmukaisuutta ja kilpailukykyisyyttä korostetaan paljon. Palkkaeroa kuvaavassa suhdeluvussa oli vaihtelua, mutta tuloksista voidaan todeta, että palkitsemislogiikoita käytetään keskimäärin enemmän, mitä suurempi suhdeluku on. Lisäksi tiettyjen logiikoiden käyttäminen vaikuttaa indikoivan keskimääräistä suuremmasta suhdeluvusta.fi
dc.format.extent66
dc.format.mimetypeapplication/pdf
dc.language.isofin
dc.rightsCC BY
dc.titleToimitusjohtajien palkitsemisen perustelu suurimmissa suomalaisissa pörssiyhtiöissä
dc.typeMaster's thesis
dc.identifier.urnURN:NBN:fi:jyu-202406265017
dc.contributor.tiedekuntaJyväskylä University School of Business and Economicsen
dc.contributor.tiedekuntaJyväskylän yliopiston kauppakorkeakoulufi
dc.contributor.yliopistoUniversity of Jyväskyläen
dc.contributor.yliopistoJyväskylän yliopistofi
dc.contributor.oppiaineAccounting and Corporate Financeen
dc.contributor.oppiaineLaskentatoimi ja yritysrahoitusfi
dc.rights.copyright© The Author(s)
dc.rights.accesslevelopenAccess
dc.format.contentfulltext
dc.rights.urlhttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/


Aineistoon kuuluvat tiedostot

Thumbnail

Aineisto kuuluu seuraaviin kokoelmiin

Näytä suppeat kuvailutiedot

CC BY
Ellei muuten mainita, aineiston lisenssi on CC BY