Näytä suppeat kuvailutiedot

dc.contributor.advisorHerttalampi, Mari
dc.contributor.authorPatama, Kasperi
dc.contributor.authorPöyhönen, Ilkka
dc.date.accessioned2024-06-18T09:59:15Z
dc.date.available2024-06-18T09:59:15Z
dc.date.issued2024
dc.identifier.urihttps://jyx.jyu.fi/handle/123456789/95989
dc.description.abstractTämän tutkimuksen tarkoituksena oli selvittää, millä tavoin työpaikan sosiaalinen ympäristö on yhteydessä työntekijöiden työriippuvuuteen. Työpaikan sosiaalista ympäristöä mittasimme sekä kilpailullisen, että osaamispainotteisen motivaatioilmaston avulla. Motivaatioilmaston lisäksi tutkimme, onko työntekijän johtajastatuksella ja koetulla organisaation tuella muuntavaa vaikutusta motivaatioilmaston ja työriippuvuuden väliseen yhteyteen. Tutkimus toteutettiin määrällisenä poikkileikkaustutkimuksena osana kansainvälistä työriippuvuustutkimusta. Aineisto koostui suomalaisista työntekijöistä, jotka työskentelivät yli 10 hengen organisaatioissa. Vastaukset kerättiin sähköisellä kyselylomakkeella vuoden 2023 kevään ja kesän aikana. Hierarkkinen regressioanalyysi osoitti, että työpaikan motivaatioilmastolla on yhteys työntekijöiden työriippuvuuteen. Kilpailullinen motivaatioilmasto oli positiivisessa yhteydessä työntekijöiden työriippuvuuteen. Osaamispainotteinen motivaatioilmasto sen sijaan oli negatiivisessa yhteydessä työntekijöiden työriippuvuuteen. Lisäksi havaitsimme, että johtajastatus oli positiivisessa yhteydessä työriippuvuuteen. Johtajastatuksella tai organisaation tuella ei kuitenkaan ollut muuntavaa vaikutusta motivaatioilmaston ja työriippuvuuden yhteyteen. Tutkimuksen tulokset osoittavat, että työriippuvuus on yhteydessä yksilöllisten muuttujien lisäksi myös työpaikan ympäristöllisiin ja sosiaalisiin tekijöihin. Työriippuvaista käyttäytymistä ilmenee enemmän organisaatioissa, joissa työntekijöiden suoriutumista mitataan suhteessa toisiinsa. Toisaalta, jos yksilö kokee organisaation arvostavan tämän työpanosta ja hyvinvointia, ilmenee organisaatiossa myös vähemmän työriippuvuutta. Lisäksi havainto johtajien korkeammasta työriippuvuudesta on itsessään merkittävä, sillä aiemman tutkimuksen perusteella johtajien työriippuvainen käytös voi heijastua myös muihin työntekijöihin. Käytännön tasolla työriippuvuuden ehkäisemiseksi on tärkeää muodostaa työpaikalle ilmapiiri, jossa keskinäisen kilpailun sijaan työntekijöitä kannustetaan keskittymään oman osaamisen kehittämiseen.fi
dc.format.extent38
dc.language.isofi
dc.subject.othertyöriippuvuus
dc.subject.otherorganisaation tuki
dc.subject.otherjohtajastatus
dc.titleTyöpaikan motivaatioilmaston ja työriippuvuuden yhteys : johtajastatuksen ja organisaation tuen muuntava vaikutus
dc.identifier.urnURN:NBN:fi:jyu-202406184755
dc.type.ontasotMaster’s thesisen
dc.type.ontasotPro gradu -tutkielmafi
dc.contributor.tiedekuntaKasvatustieteiden ja psykologian tiedekuntafi
dc.contributor.tiedekuntaFaculty of Education and Psychologyen
dc.contributor.laitosPsykologian laitosfi
dc.contributor.laitosDepartment of Psychologyen
dc.contributor.yliopistoJyväskylän yliopistofi
dc.contributor.yliopistoUniversity of Jyväskyläen
dc.contributor.oppiainePsykologiafi
dc.contributor.oppiainePsychologyen
dc.rights.copyrightJulkaisu on tekijänoikeussäännösten alainen. Teosta voi lukea ja tulostaa henkilökohtaista käyttöä varten. Käyttö kaupallisiin tarkoituksiin on kielletty.fi
dc.rights.copyrightThis publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.en
dc.contributor.oppiainekoodi202
dc.subject.ysomotivaatio
dc.subject.ysoorganisaatiot
dc.subject.ysomotivaatioilmasto


Aineistoon kuuluvat tiedostot

Thumbnail

Aineisto kuuluu seuraaviin kokoelmiin

Näytä suppeat kuvailutiedot