Näytä suppeat kuvailutiedot

dc.contributor.advisorvon Bonsdorff, Monika
dc.contributor.authorLanning, Sara Ida Aurora
dc.date.accessioned2024-06-07T14:08:03Z
dc.date.available2024-06-07T14:08:03Z
dc.date.issued2024
dc.identifier.urihttps://jyx.jyu.fi/handle/123456789/95678
dc.description.abstractTämän tutkielman tarkoituksena on tarkastella monikulttuurisen henkilöstön rekrytointia. Tutkimuksen tavoitteena on kuvata henkilöstön monikulttuurisuuden ja monikulttuurisen henkilöstön rekrytoinnin rakentumista henkilöstöammattilaisten näkökulmasta. Lisäksi pyrkimyksenä on ymmärtää, millaisilla käytänteillä monikulttuurisuutta voidaan tukea rekrytoinnissa. Tutkimus toteutettiin laadullisena tutkimuksena. Aineisto koostui seitsemästä henkilöstöammattilaisen haastattelusta. Kaikki haastateltavat olivat sellaisista organisaatioista, joiden verkkosivuilla mainittiin halu tukea henkilöstön monimuotoisuutta. Aineiston analyysimenetelmänä toimi sisällönanalyysi. Tutkimuksen tuloksista käy ilmi, että henkilöstön monikulttuurisuuden koetaan tuovan monenlaisia hyötyjä organisaatiolle ja sen tukeminen nähdään ajankohtaisena ja tärkeänä. Tutkimuksessa nousee esille erilaisia keinoja monikulttuurisen henkilöstön johtamisen tueksi sekä monikulttuuriseen henkilöstöön mahdollisesti liittyvien haasteiden ratkaisemiseksi. Tuloksista käy ilmi, että monissa organisaatioissa ollaan vielä melko alussa monikulttuurisuuden tukemiseen liittyvissä toimenpiteissä. Tulosten mukaan henkilöstön monikulttuurisuutta voidaan tukea rekrytoinnissa erilaisilla rekrytointiprosessin tasavertaisuutta lisäävillä keinoilla. Tärkeänä nähtiin yhdenvertaisuuden varmistaminen hakijoiden arvioimisessa sekä rekrytoivien esihenkilöiden rekrytointisyrjintään ja monikulttuurisuuteen liittyvän osaamisen kehittäminen.fi
dc.format.extent60
dc.format.mimetypeapplication/pdf
dc.language.isofin
dc.rightsIn copyright
dc.titleMonikulttuurisen henkilöstön rekrytointi henkilöstöammattilaisten näkökulmasta
dc.typeMaster's thesis
dc.identifier.urnURN:NBN:fi:jyu-202406074439
dc.contributor.tiedekuntaJyväskylä University School of Business and Economicsen
dc.contributor.tiedekuntaJyväskylän yliopiston kauppakorkeakoulufi
dc.contributor.yliopistoUniversity of Jyväskyläen
dc.contributor.yliopistoJyväskylän yliopistofi
dc.contributor.oppiaineManagement and Leadershipen
dc.contributor.oppiaineJohtaminenfi
dc.rights.copyright© The Author(s)
dc.rights.accesslevelrestrictedAccess
dc.format.contentfulltext
dc.rights.urlhttps://rightsstatements.org/page/InC/1.0/
dc.rights.accessrightsThe author has not given permission to make the work publicly available electronically. Therefore the material can be read only at the archival workstation at Jyväskylä University Library (https://kirjasto.jyu.fi/en/workspaces/facilities/facilities#autotoc-item-autotoc-2).en
dc.rights.accessrightsTekijä ei ole antanut lupaa avoimeen julkaisuun, joten aineisto on luettavissa vain Jyväskylän yliopiston kirjaston arkistotyösemalta. Ks. https://kirjasto.jyu.fi/fi/tyoskentelytilat/laitteet-ja-tilat#autotoc-item-autotoc-2.fi


Aineistoon kuuluvat tiedostot

Thumbnail

Aineisto kuuluu seuraaviin kokoelmiin

Näytä suppeat kuvailutiedot

In copyright
Ellei muuten mainita, aineiston lisenssi on In copyright