Show simple item record

dc.contributor.advisorTakala, Tuisku
dc.contributor.authorAlgüvercin, Emin
dc.date.accessioned2024-05-24T07:49:55Z
dc.date.available2024-05-24T07:49:55Z
dc.date.issued2024
dc.identifier.urihttps://jyx.jyu.fi/handle/123456789/95145
dc.description.abstractUrheiluorganisaation toiminnan vastuullisuuteen liittyvät vaatimukset ovat kasvaneet saavuttaessa nykypäivän yhteiskuntaan. Tämä voi ohjata urheiluorganisaatiota olemaan yhteiskuntavastuullinen toiminnassaan. Yhteiskuntavastuullisuus on käsitteenä moniulotteinen ja se voidaan määritellä eri tavoilla (Dahlsrud, 2006). Yhteiskuntavastuullisen toiminnan ulottuvuuksien määrittely ei välttämättä ole yksiselitteistä, koska eri toimialoilla toimivilla organisaatioilla voi olla erilaisia vaatimuksia. Tämän tutkimuksen tavoitteena on selvittää, miten yhteiskuntavastuullisuus huomioidaan strategian suunnittelussa suomalaisessa huippujalkapallo-organisaatiossa. Lisäksi tarkastellaan vastuullisuutta suunnitelmien operatiivisessa toteutuksessa. Toteutettavassa tutkimuksessa tutkimusaihetta tullaan käsittelemään Elkingtonin (ks. 1998) TBL-teorian kautta ja siinä tullaan kiinnittämään huomiota eritoten ekologiseen ulottuvuuteen. Strategian suunnittelu on osa strategista johtamista, josta Mintzbergin (1987) viiden P:n mallia tullaan käyttämään tässä tutkimuksessa. Tutkimus toteutettiin laadullisena tutkimuksena haastattelemalla kohdeorganisaatiosta viittä eri organisaation yksiköiden johtajaa yhteiskuntavastuullisuuden ilmentymisestä jalkapalloseuran strategian suunnittelussa ja lisäksi strategian operatiivisessa toteutuksessa. Tulokset osoittavat, että organisaatio korostaa yhteiskuntavastuullisuutta strategisessa suunnittelussaan sekä sen jalkauttamisessa. Organisaation toiminnassa ekologinen vastuullisuus on etenkin tapahtumien järjestämisessä tärkeässä osassa. Yhteiskuntavastuullisuus nähdään osana organisaation jokapäiväistä toimintaa, minkä lisäksi se on yksi toimintaa ja sen suunnittelua ohjaavista arvoista. Aineistosta ja tuloksista ilmenneet asiat myötäilevät tutkimuksen teoreettista viitekehystä. Tuloksissa nousi esiin muun muassa se, että strategian suunnittelussa ja sen operatiivisessa toteutuksessa huomioidaan hiilidioksidipäästöihin ja materiaalivalintoihin liittyvät kysymykset.fi
dc.format.extent40
dc.language.isofi
dc.titleYhteiskuntavastuullisuus strategian suunnittelussa suomalaisessa huippujalkapallo-organisaatiossa
dc.identifier.urnURN:NBN:fi:jyu-202405243909
dc.type.ontasotBachelor's thesisen
dc.type.ontasotKandidaatintyöfi
dc.contributor.tiedekuntaKauppakorkeakoulufi
dc.contributor.tiedekuntaSchool of Business and Economicsen
dc.contributor.laitosTaloustieteetfi
dc.contributor.laitosBusiness and Economicsen
dc.contributor.yliopistoJyväskylän yliopistofi
dc.contributor.yliopistoUniversity of Jyväskyläen
dc.contributor.oppiaineJohtaminenfi
dc.contributor.oppiaineManagement and Leadershipen
dc.rights.copyrightJulkaisu on tekijänoikeussäännösten alainen. Teosta voi lukea ja tulostaa henkilökohtaista käyttöä varten. Käyttö kaupallisiin tarkoituksiin on kielletty.fi
dc.rights.copyrightThis publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.en
dc.contributor.oppiainekoodi20424
dc.subject.ysostrateginen suunnittelu
dc.subject.ysojalkapalloseurat
dc.subject.ysojalkapallo
dc.subject.ysojohtaminen
dc.subject.ysoyhteiskuntavastuu
dc.subject.ysostrategiat
dc.subject.ysostrateginen johtaminen
dc.subject.ysovastuullisuus


Files in this item

Thumbnail

This item appears in the following Collection(s)

Show simple item record