Psykologisen turvallisuuden yhteys terveydenhuoltoalan työntekijöiden lähtöaikeisiin : voimistaako koronapandemian aiheuttama stressi tätä yhteyttä?

Abstract

Tutkielman tarkoituksena on selvittää, miten psykologisen turvallisuuden osa-alueet ovat yhteydessä sairaanhoitopiirin työntekijöiden lähtöaikeisiin. Lisäksi tutkittiin, voimistaako koronapandemian aiheuttama stressi tätä yhteyttä. Psykologisen turvallisuuden kuvaajia olivat tiimin psykologinen turvallisuus ja psykososiaalisen turvallisuuden ilmapiiri. Lähtöaikeiden osalta tutkittiin sekä työpaikan- että alanvaihtoaikeita. Tutkielma on osa IJDFIN-hanketta ja tutkittavat (n=306) olivat vuonna 2021 kyselytutkimukseen osallistuneita sairaanhoitopiirin työntekijöitä,joista86.8%olinaisiaja73.9%potilastyötätekeviätyöntekijöitä. Hierarkkisen regressioanalyysin tulokset osoittivat, että korkea psykologinen turvallisuus oli yhteydessä terveydenhuoltoalan henkilöstön vähäisiin lähtöaikeisiin: 1) Psykososiaalisen turvallisuuden ilmapiiri selitti 14.5 % henkilöstön työpaikanvaihtoaikeista ja 5.7 % alanvaihtoaikeista. 2) Tiimin psykologinen turvallisuus selitti askelmallaan 2.9 % työpaikanvaihtoaikeista ja 2.7 % alanvaihtoaikeista. 3) Koronapandemian aiheuttama stressi ei voimistanut havaittuja yhteyksiä, mutta se selitti itsenäisestityöpaikanvaihtoaikeita. Tutkielmamme osoittaa, että matala psykologinen turvallisuus on yhteydessä kasvaneisiin julkisen terveydenhuollon organisaation henkilöstön työpaikan- ja alanvaihtoaikeisiin.

The purpose of this study is to investigate how the different dimensions of psychological safety relate to turnover intention within public healthcare workers. In addition, we studied how COVID-19 related stress moderates that relationship. Psychological safety was measured with two distinct dimensions: team psychological safety and psychosocial safety climate. In terms of turnover intention both job turnover and career turnover were investigated. The study was part of the IJDFIN-project and participants (n=306) were hospital district employees who participated in the 2021 survey, of whom 86.8 % were women and 73.9 % worked in patient care. The results of hierarchical regression analysis showed that higher level of psychological safety was associated with decreased health care staff's turnover intention: 1) Psychosocial safety climate explained 14.5% of staff's job turnover intention and 5.7% of staff's intention to change careers. 2) Team psychological safety explained 2.9% job turnover intention and 2.7% of career turnover intention. 3) COVID-19 pandemic related stress did not moderate the observed associations, but independently explained job turnover intention. This study shows that low psychological safety is associated with higher job and career turnover intentions in a public health care organization.