Ketteryyden esteet jatkuvissa tuotantoon vienneissä
Tekijät
Päivämäärä
2022Pääsyrajoitukset
Tekijä ei ole antanut lupaa avoimeen julkaisuun, joten aineisto on luettavissa vain Jyväskylän yliopiston kirjaston arkistotyösemalta. Ks. https://kirjasto.jyu.fi/kokoelmat/arkistotyoasema..
Organisaatioilla on tarvetta saada toimintaansa ketterämpään suuntaan, jotta pystytään vastaamaan liiketoiminnan ja liiketoimintaympäristön nopeisiin muutoksiin. Tämän johdosta ketterien sovelluskehitysmenetelmien viitekehysten kuten SAFe (Scaled agile framework) soveltaminen on lisääntynyt. Ketterän sovelluskehitysmallin käyttöönottamiseen liittyy kuitenkin monenlaisia haasteita. Organisaatiokulttuurin tulisi tukea uutta toimintamallia ja esteitä ketterille toimintatavoille tulisi pyrkiä poistamaan. Organisaatioissa on erilaisia järjestelmiä ja niiden järjestelmäarkkitehtuurit ovat keskenään erilaisia. Yksi haasteista on saada kyvykkyys jatkuviin tuotantoon vienteihin. Jatkuvat tuotantoon viennit tarkoittavat kyvykkyyttä viedä sovellusmuutoksia jatkuvana virtana tuotantoon joko täysin automaattisesti tai tarvittaessa. Aina se ei kuitenkaan ole mahdollista, järjestelmien arkkitehtuureja ei välttämättä ole alun perin suunniteltu niin että niitä voitaisiin testata automaatiolla tai tehdä muutoksia ilman käyttökatkoja. Järjestelmät voivat olla liiketoimintakriittisyydeltään niin vaativia, että niitä ei voida pysäyttää muutosten vuoksi muulloin kuin ennakkoon sovittuina ajankohtina. Nämä haasteet saattavat vaatia jopa järjestelmien uusimista, joka on kallista ja aikaa vievää. Kyky viedä muutoksia tuotantoympäristöihin automaattisesti vaatii mm. myös kattavan testiautomaation olemassaoloa. Tässä tutkielmassa perehdytään ison IT alan organisaation haasteisiin viedä sovelluskehityksen tuotoksia jatkuvasti tuotantoon. Tutkimus toteutettiin laadullisena tutkimuksena käyttäen pohjana pääosin olemassa oleviin tutkimuksiin pohjautuvaa taustatietokyselylomaketta. Tulokset koottiin ammatti-ryhmittäin ja ammattiryhmien puolistrukturoiduissa haastatteluissa käytettiin taustatietokyselyn tuloksia pohjatietoina. Taustatietokyselyn ja haastatteluiden pohjalta laadittiin yhteenveto organisaatiosta löydettyihin jatkuvien tuotantoon vientien haasteisiin ja esteisiin. Keskeisimpinä tuloksina havaittiin muun muassa tarvetta testauskyvykkyyksien parantamiselle, arkkitehtuuriset haasteet sekä jatkuvien tuotantoon vientien menetelmien käyttöönottoon liittyvät haasteet. Myös johdon tuen tarve korostui sekä organisaatiokulttuuriin liittyvät ongelmat, kuten tiimien keskenään erilaiset toimintatavat.
...
Asiasanat
Metadata
Näytä kaikki kuvailutiedotKokoelmat
- Pro gradu -tutkielmat [29743]
Lisenssi
Samankaltainen aineisto
Näytetään aineistoja, joilla on samankaltainen nimeke tai asiasanat.
-
Hajautetun ketterän ohjelmistokehityksen kriittiset menestystekijät ja haasteet
Björkman, Emmi (2020)Monet yritykset lähtivät 2000-luvun alussa hyödyntämään ketterää ohjelmistokehitystä, mikä on seurausta nopeasti muuttuvasta tekniikasta ja liiketoimintaympäristöstä. Ketterät menetelmät keskittyvät epämuodollisiin ... -
Skaalautuvat ketterät menetelmät : tapaustutkimus kipupisteistä
Kivikangas, Laura; Mulari, Markus (2021)Tässä pro gradu -tutkielmassa selvitetään kirjallisuuskatsauksen avulla, millaisia menestystekijöitä ja haasteita skaalautuvien ketterien menetelmien käyttöönotossa ja käytössä esiintyy. Yleisimmin esiintyvistä menestystekijöistä ... -
Ketteryyden omaksumisen arviointi julkishallinnollisessa organisaatiossa
Kallonen, Lotta (2022)Moni organisaatio käyttää ohjelmistokehityksessä ketteriä menetelmiä tuottaakseen asiakkaalleen asiakasarvoa mahdollisimman usein. Ketterien menetelmien taustalla toimii ketterät arvot ja periaatteet, jotka ohjaavat erilaisia ... -
Ohjelmistokehityksen ketteryys ja sen mittaaminen
Kinnunen, Hanna (2015)Tutkielmassa pyritään luomaan yleiskuva ketteryydestä ohjelmistokehitykses-sä - sen määritelmästä, laajuudesta ja toteutumisesta. Tutkielmassa käydään läpi ketteryyteen liittyvää tutkimusta pyrkien löytämään yleisesti ... -
Militarizing red teaming : agile and scalable process for cyber red teaming using adaptive planning and execution framework
Tuovinen, Jussi; Frilander, Kimmo (2019)Red teaming toiminnan tavoitteena on luoda parempia suunnitelmia, tuotteita tai käytänteitä millä tahansa toimialalla haastamalla ja kyseenalaistamalla nykyisiä malleja. Toiminnan ytimessä on etenkin tulevaisuuden riskien ...
Ellei toisin mainittu, julkisesti saatavilla olevia JYX-metatietoja (poislukien tiivistelmät) saa vapaasti uudelleenkäyttää CC0-lisenssillä.