Näytä suppeat kuvailutiedot

dc.contributor.advisorFeldt, Taru
dc.contributor.authorMölsä, Eetu
dc.contributor.authorSalmirinne, Tiina
dc.date.accessioned2022-06-23T05:04:43Z
dc.date.available2022-06-23T05:04:43Z
dc.date.issued2022
dc.identifier.urihttps://jyx.jyu.fi/handle/123456789/81996
dc.description.abstractTässä seurantatutkimuksessa selvitimme, miten muutosvoimavarat ovat yhteydessä henkilöstön työhyvinvointiin terveydenhuoltoalan organisaation organisaatiomuutoksen aikana. Tutkimus toteutettiin kahden vuoden aikana sairaanhoitopiirissä, jossa käytiin läpi laaja toimitiloihin ja palvelurakenteisiin kohdistunut organisaatiomuutos. Tutkimukseen osallistui 303 sairaanhoitopiirin työntekijää, jotka vastasivat aineistonkeruussa käytettyyn sähköiseen kyselylomakkeeseen molemmilla mittauskerroilla. Vastanneista 87 % oli naisia, potilastyössä toimi 74 % ja esihenkilönä toimi 7 %. Ensimmäisen organisaatiomuutoksen alkuvaiheeseen ajoittuneen kyselytutkimuksen pohjalta selvitimme, millaisia muutosvoimavararyhmiä voidaan henkilöstöstä muodostaa. Tutkimiamme muutosvoimavaroja olivat viestintä, osallistuminen päätöksentekoon ja muutostuki. K- keskiarvoklusteroinnilla tunnistimme aineistosta kolme muutosvoimavaraprofiilia: vähäisten muutosvoimavarojenprofiilin (41 % tutkittavista), korkeiden muutosvoimavarojenprofiilin (23 %) ja keskimääräisten muutosvoimavarojenprofiilin (36 %). Tutkimme toistomittausten kovarianssianalyysillä, miten muutosvoimavaroja kuvaavat profiilit olivat yhteydessä toisella mittauskerralla havaittuihin työhyvinvoinnin ulottuvuuksiin eli uupumusasteiseen väsymykseen, kyynistymiseen sekä työn imuun. Esihenkilöiden yliedustaman korkeiden voimavarojen profiiliin kuuluvilla uupumusasteinen väsymys ja kyynistyminen oli vähäisintä ja työn imu korkeinta. Vastaavasti potilastyötä tekevien yliedustamaan vähäisten muutosvoimavarojen profiiliin kuuluvilla uupumusasteinen väsymys ja kyynistyminen oli korkeinta ja työn imu matalinta. Keskimääräisten voimavarojen profiiliin kuuluneilla myös työhyvinvointi oli keskimääräistä. Tutkimuksemme keskeinen johtopäätös on se, että muutosvoimavarat tukevat työhyvinvointia terveydenhuollon organisaation organisaatiomuutoksessa. Eri työntekijäryhmät ovat kuitenkin erilaisessa asemassa siinä, millaiset mahdollisuudet heillä on muutosvoimavarojen kokemiseen. Terveydenhuoltoalan organisaation organisaatiomuutoksessa tulisikin kiinnittää erityistä huomioita muutosvoimavarojen tukemiseen niissä työntekijäryhmissä, joissa mahdollisuudet muutosvoimavarojen kokemiseen ovat vähäiset. Tämän tutkimuksen perusteella erityisesti potilastyötä tekevät näyttäytyvät muutosvoimavarojen näkökulmasta riskiryhmänä, joka on vähäisten muutosvoimavarojen takia altis työuupumukselle organisaatiomuutoksessa.fi
dc.format.extent30
dc.format.mimetypeapplication/pdf
dc.language.isofi
dc.subject.othermuutosvoimavarat
dc.subject.othertyöuupumus
dc.titleMuutosvoimavarojen yhteys henkilöstön työhyvinvointiin terveysalan organisaation muutosprosessissa
dc.identifier.urnURN:NBN:fi:jyu-202206233600
dc.type.ontasotPro gradu -tutkielmafi
dc.type.ontasotMaster’s thesisen
dc.contributor.tiedekuntaKasvatustieteiden ja psykologian tiedekuntafi
dc.contributor.tiedekuntaFaculty of Education and Psychologyen
dc.contributor.laitosPsykologian laitosfi
dc.contributor.laitosDepartment of Psychologyen
dc.contributor.yliopistoJyväskylän yliopistofi
dc.contributor.yliopistoUniversity of Jyväskyläen
dc.contributor.oppiainePsykologiafi
dc.contributor.oppiainePsychologyen
dc.rights.copyrightJulkaisu on tekijänoikeussäännösten alainen. Teosta voi lukea ja tulostaa henkilökohtaista käyttöä varten. Käyttö kaupallisiin tarkoituksiin on kielletty.fi
dc.rights.copyrightThis publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.en
dc.type.publicationmasterThesis
dc.contributor.oppiainekoodi202
dc.subject.ysotyöhyvinvointi
dc.subject.ysoorganisaatiot
dc.subject.ysoorganisaatiomuutokset
dc.subject.ysouupumus
dc.subject.ysotyön imu
dc.subject.ysohyvinvointi
dc.subject.ysohenkilöstö
dc.format.contentfulltext
dc.rights.accessrightsTekijä ei ole antanut lupaa avoimeen julkaisuun, joten aineisto on luettavissa vain Jyväskylän yliopiston kirjaston arkistotyösemalta. Ks. https://kirjasto.jyu.fi/kokoelmat/arkistotyoasema..fi
dc.rights.accessrightsThe author has not given permission to make the work publicly available electronically. Therefore the material can be read only at the archival workstation at Jyväskylä University Library (https://kirjasto.jyu.fi/collections/archival-workstation).en
dc.type.okmG2


Aineistoon kuuluvat tiedostot

Thumbnail

Aineisto kuuluu seuraaviin kokoelmiin

Näytä suppeat kuvailutiedot