University of Jyväskylä | JYX Digital Repository

  • English  | Give feedback |
    • suomi
    • English
 
  • Login
JavaScript is disabled for your browser. Some features of this site may not work without it.
View Item 
  • JYX
  • Opinnäytteet
  • Pro gradu -tutkielmat
  • View Item
JYX > Opinnäytteet > Pro gradu -tutkielmat > View Item

Qualitative study on Telia Cygate self-determination

Thumbnail
View/Open
1.4Mb

Downloads:  
Show download detailsHide download details  
Authors
Pönni, Tiina
Date
2020
Discipline
YrittäjyysEntrepreneurship
Copyright
This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.

 
Viime vuosien aikana organisaatiot ovat etsineet tapoja kehittää toimintaansa samalla säilyttäen sitoutuneen henkilöstön. Ymmärrys siitä, että hyvinvoiva henkilöstö on yrityksen suurin vahvuus, on ymmärretty eri teollisuuden aloilla. Tätä asiaa voi lähestyä eri tavoin ja eri näkökulmista. Yksi näkökulma on itseohjautuvuus. Itseohjautuvuus on kattokäsite, joka pitää sisällään itseohjautuvuuden eritasoiset ja erilaiset organisoitumisen muodot. Toinen syy muutokseen on toimintaympäristön nopeat muutokset, jotka vaativat uusia ratkaisuja yrityksiltä. Asiakkaiden tarpeisiin vastaaminen ja teollisuuden muutokset ajavat yrityksiä ketterämpiin toimintatapoihin. Itseohjautuvuus perustuu itseohjautuvuusteoriaan. Teorian mukaan motivaatiota on kahdenlaista: sisäistä ja ulkoista. Ihmiset, joilla on korkea sisäinen motivaatio ei tarkoita välttämättä, että heillä olisi määrällisesti enemmän motivaatiota vaan laadullisesti parempi motivaatio. Lisäksi teorian mukaan ihmisillä on kolme psykologista perustarvetta: autonomia, yhteenkuuluvuus ja kompetenssit. Kun nämä tarpeet täytetään ihmiset motivoituvat sisäisesti. Tuloksena on kestävämpi motivaatio, joka ajaa ihmisiä eteenpäin. Huolimatta siitä, että itseohjautuvuudella on eri tasoja, tässä tutkimuksessa keskitytään yksilötasoon. Tutkimuskohteena olevan yrityksen käsityksiä itseohjautuvuudesta analysoitiin laadullisella metodilla. Tavoitteena oli saada ymmärrys siitä, miten työntekijät ymmärtävät itseohjautuvuuden ja miten he kuvaavat itseohjautuvuutta hidastavia ja tukevia asioita. Tutkimuksen tulosten perusteella voi sanoa, että tutkimuskohteena olevalla tiimillä on hyvä ymmärrys siitä mitä itseohjautuvuus tarkoittaa. Itseohjautuvuusteorian mukaiset perustarpeet täyttyvät kohdeyrityksessä. Vielä yhtenäisempi ymmärrys itseohjautuvuudesta tukisi yritystä. Avoin keskustelu siitä, miten itseohjautuvuutta viedään eteenpäin, olisi hyvä käydä. Yrityksellä on hyvä pohja itseohjautuvuuden vahvistamiseen, oikean tavan ja suunnan löytäminen vaatii vielä keskustelua ja suunnittelua. Jo olemassa olevia työkaluja voisi hyödyntää tehokkaasti kuten myös yrityksen sisäistä tietotaitoa itseohjautuvuuteen liittyen. ...
 
Over the course of recent years, organisations have been seeking ways to improve their operations while maintaining engaged employees. The realisation that well-being employees are the greatest strength of the companies has reached different industries. There are different ways approach this topic and one of the current ones is self-determination. Self-determination is a hypernym for the different forms and levels of self-determination. Another reason for the organisations to seek new solutions is the rapid changes in business landscape. Responses to the customer needs and changes in industries are demanding companies to be agile in order to survive. Self-determination is based on self-determination theory (SDT). According to SDT there are two kinds of motivation: intrinsic and extrinsic. People who have intrinsic motivation might not have more motivation, but rather have better quality of motivation. Another key point in SDT is that people have three basic psychological needs and the needs are autonomy, relatedness, and competence. Granted that the needs are fulfilled, people will become intrinsically motivated. What follows is more sustainable motivation that drives people. Even so, there are different forms and levels of self-determination. In this study the focus is on the individual level. This study uses qualitative analysis on studying a case company´s view of self-determination. The aim was to illustrate how the employees see selfdetermination and how they describe the supportive and preventive aspects. The results show that the case company´s focus team has quite good understanding on what self-determination means. The basic psychological needs of the employees, according to SDT, are fulfilled. Yet there is a need for having common understanding on what self-determination means for us. The dialogue needs to be started, and there needs to be a common agreement on how to implement self-determination. The company should utilise effectively the tools they already have in place and the knowledge inside the company. In other words, the infrastructure is well suitable for self-determination but now would be the time to make the needed steps for the full implementation. ...
 
Keywords
motivation self-leadership itseohjautuvuus motivaatio työmotivaatio self-direction motivation (mental objects) work motivation
URI

http://urn.fi/URN:NBN:fi:jyu-202003252545

Metadata
Show full item record
Collections
  • Pro gradu -tutkielmat [23417]

Related items

Showing items with similar title or keywords.

  • Employee opportunities for self-directed learning at technology organisations : features and frames of self-directed learning projects 

    Lemmetty, Soila (Routledge, 2021)
    The importance of self-directed learning (SDL) in a business environment has been highlighted as a way to increase an organisation’s competitiveness and innovativeness. While organisations increasingly require SDL from ...
  • Self-direction 

    Lemmetty, Soila; Collin, Kaija (Palgrave Macmillan, 2020)
    Self-direction refers to an individual’s responsibility and active role in relation to their own activities. It has largely been considered from the perspective of the individual, with self-direction being seen as a ...
  • Self-Directed Learning as a Practice of Workplace Learning : Interpretative Repertoires of Self-Directed Learning in ICT Work 

    Lemmetty, Soila; Collin, Kaija (Springer Netherlands, 2020)
    Changing technologies and competition in the field of information and communication technology (ICT) are challenging the learning of individual workers and teams alongside and through work. Organisations call for employees’ ...
  • Do it yourself : a material package for encouraging self-direction in upper secondary school language learning 

    Salmi, Lilja (2016)
    Opiskelijoiden itseohjautuvan kielenoppimisen tukeminen on usein yksittäisen kielenopettajan vastuulla, eikä materiaaleja tämän prosessin avustamiseen ole aina helposti saatavilla. Itseohjautuvan oppimisen tärkeys on ...
  • Self‐Directed Learning in Creative Activity : An Ethnographic Study in Technology‐Based Work 

    Lemmetty, Soila; Collin, Kaija (Wiley-Blackwell, 2021)
    Under conditions of rapid changes in working life, there is an urgent need to examine the nature of creativity and learning in organizations. The aim of this study was to investigate the nature of self‐directed learning ...
  • Browse materials
  • Browse materials
  • Articles
  • Conferences and seminars
  • Electronic books
  • Historical maps
  • Journals
  • Tunes and musical notes
  • Photographs
  • Presentations and posters
  • Publication series
  • Research reports
  • Research data
  • Study materials
  • Theses

Browse

All of JYXCollection listBy Issue DateAuthorsSubjectsPublished inDepartmentDiscipline

My Account

Login

Statistics

View Usage Statistics
  • How to publish in JYX?
  • Self-archiving
  • Publish Your Thesis Online
  • Publishing Your Dissertation
  • Publication services

Open Science at the JYU
 
Data Protection Description

Accessibility Statement

Unless otherwise specified, publicly available JYX metadata (excluding abstracts) may be freely reused under the CC0 waiver.
Open Science Centre