Aikaperusteisen toimintolaskennan soveltuminen luovan alan projektiliiketoimintaan
Authors
Date
2019Access restrictions
The author has not given permission to make the work publicly available electronically. Therefore the material can be read only at the archival workstation at Jyväskylä University Library (https://kirjasto.jyu.fi/en/workspaces/facilities).
Copyright
This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Tutkielmassa kehitettiin kohdeyritykselle aikaperusteinen toimintolaskenta kustannusperusteisen hinnoittelun tueksi ja kannattavuuden parantamiseksi. Mainostoimiston liiketoiminta muodostuu asiakasprojekteista, jotka ovat keskenään hyvin erilaisia niiden keston ja liikevaihdon suhteen. Projektiliiketoiminnassa toistuvien rutiinien määrittely on haastavaa, koska jokainen projekti on asiakkaan tilaama ainutlaatuinen kokonaisuus. Kustannuslaskentajärjestelmän avulla yritys voi seurata eri projektien kustannuksia ja kannattavuuksia.
Tutkimus toteutettiin konstruktiivista tutkimusotetta noudattaen, sillä konstruktion tarkoituksena on ratkaista käytännön ongelma yhdessä tutkimuskohteen edustajien kanssa. Tutkimuksen aineistona toimi kohdeyrityksen tuloslaskelma, tuntikirjausjärjestelmä, palkka-aineistot, tarjouslomakkeet sekä toimitusjohtajan ja henkilöstön haastattelut. Havainnointia, epävirallisia keskusteluja sekä yrityksen sisäistä materiaalia hyödynnettiin myös tutkimusprosessissa.
Mainostoimiston kustannuksista valtaosa muodostuu henkilöstökustannuksista, minkä takia henkilöstökustannusten luotettava kohdistus eri toiminnoille on tärkeätä. Henkilöstökustannusten kohdistuksessa hyödynnettiin yrityksen tuntikirjausjärjestelmää. Tuntikirjausjärjestelmä muokattiin toimintolaskennan mukaiseksi, jolloin työntekijät voivat kirjata tuntejaan neljään ydinprosessiin sekä kahteen tukiprosessiin. Ydinprosessit koostuivat myyntiprosessista, esituotantoprosessista, tuotantoprosessista sekä jälkituotantoprosessista. Tukiprosesseiksi määriteltiin hallinto ja johtaminen sekä muut tukitoiminnot. Ydinprosesseja suoritetaan asiakkaita varten, kun taas tukiprosessit eivät liity suoraan asiakasprojekteihin. Resurssien kustannukset kohdistettiin eri prosesseille toimintolaskennan mukaisesti. Toimintokohdistimina käytettiin aikaa, joka saatiin tuntikirjausjärjestelmästä. Tuntikirjausjärjestelmästä saatiin tiedot eri toimintoihin käytetyistä ajoista jokaisen projektin suhteen.
...


Keywords
Metadata
Show full item recordCollections
- Pro gradu -tutkielmat [25002]
Related items
Showing items with similar title or keywords.
-
Aikaperusteisen toimintolaskennan käyttöönotto pk-yrityksen huollon kustannuslaskennassa
Korpelainen, Anna (2014) -
Kustannuslaskenta ja avoin hinnoittelu lisäarvoa tuottavana palveluna molemmin puolin monopolistisessa partnerisuhteessa
Koskenniemi, Simo (2017)Tässä tutkimuksessa toteutetaan, mitataan, tarkastellaan ja arvioidaan toimintolaskentaa ja kustannuksiin perustuvaa kokonaan nimikekohtaisesti avointa hinnoittelupolitiikkaa lisäarvoa tuovana palveluna pitkäaikaisissa ... -
Aikaperusteisen toimintolaskentamallin kehittäminen perintäalalla : case-tutkimus
Rintala, Robert (2022)Kustannuslaskennalla on pitkä historia osana yrityksen päätöksentekoprosessia. Uusien kustannuslaskentamenetelmien kehittäminen on perustunut yritysjohdon tarpeisiin saada tarkempaa tietoa tuotteiden, palveluiden ja ... -
Toimintolaskennan kehittäminen IT-alan palveluita tuottavassa yrityksessä
Merijärvi, Outi (2022)Tässä pro gradu -tutkielmassa tarkastellaan toimintolaskennan kehittämistä case-yrityksen jatkuvia IT-palveluita tuottavassa yksikössä. Tutkimuksessa kehitetään toimintolaskentajärjestelmä, jonka avulla pystytään tarkastelemaan ...