"Kun se on vaan oikein tehty, se näyttäytyy oikeessa valossa" : autenttinen johtajuus ja johtajien autenttinen päätöksentekoprosessi eettisissä ristiriitatilanteissa
Päivämäärä
2019Tekijänoikeudet
Julkaisu on tekijänoikeussäännösten alainen. Teosta voi lukea ja tulostaa henkilökohtaista käyttöä varten. Käyttö kaupallisiin tarkoituksiin on kielletty.
Tutkimuksen tarkoituksena oli selvittää, kuinka autenttinen johtajuus ilmenee johtajien kohtaamissa eettisissä ristiriitatilanteissa ja onko johtajien ongelmanratkaisussa nähtävissä autenttisen päätöksentekoprosessin vaiheita. Autenttinen johtajuus on itsensä tuntemiseen pohjautuva positiivinen ja eettinen johtajuuden muoto, joka on nähty lupaavana ratkaisuna nykypäivän johtajuudessa esiintyviin ongelmiin. Autenttisessa päätöksenteossa korostuvat eettisyys ja omien arvojen mukainen toiminta. Tutkittavat (n = 25) olivat esimiesasemassa toimivia henkilöitä sekä yksityisistä että julkisista organisaatioista monilta eri toimialoilta, ylemmiltä ja alemmilta johtotasoilta. Aineisto koostui esimiesten puolistrukturoiduista haastatteluista keskittyen heidän kohtaamiinsa eettisiin ristiriitatilanteisiin. Tutkimus toteutettiin laadullisesti ja analyysimenetelmänä toimi teoriaohjaava sisällönanalyysi. Analyysin tukena käytettiin Walumbwan ym. (2008) määritelmää autenttisesta johtajuudesta ja sen neljästä osa-alueesta (itsensä tiedostaminen, ihmissuhteiden läpinäkyvyys, sisäistetty moraali, tasapuolinen tiedonkäsittely) sekä Mayn ym. (2003) teoriaa autenttisesta päätöksentekoprosessista ja sen vaiheista (eettisen ristiriidan tunnistaminen, vaihtoehtojen läpinäkyvä arviointi, päätöstä tukevan toiminnan kehittäminen). Tulokset osoittivat, että sekä autenttisen johtajuuden osa-alueita että autenttisen päätöksentekoprosessin vaiheita oli nähtävissä johtajien eettisessä päätöksenteossa, joskin ne ilmenivät esimiesten puheessa hyvin eri tavoin. Autenttisen johtajuuden ilmenemistä ja autenttisen päätöksentekoprosessin toteutumista eettisissä ristiriitatilanteissa edesauttoivat korkeampi johtotaso, hyvä sosiaalinen tuki, runsas työkokemus ja yksityinen toimiala. Itsensä tiedostaminen ja sisäistetty moraali tulivat vahvasti esiin niillä esimiehillä, jotka havaittiin erityisen autenttisiksi. Lisäksi autenttisen päätöksentekoprosessin toteutumiseen esimiehillä vaikutti esimiehen moraalinen rohkeus ja moraalinen kyvykkyys. Johtopäätöksenä voidaan todeta, että autenttinen johtajuus on näkyvä ilmiö nykypäivän johtajuudessa, mutta sen ilmenemisessä on paljon yksilöllistä vaihtelua. Autenttinen johtajuus ja autenttinen päätöksentekoprosessi toteutuvat todennäköisemmin, jos esimiehen yksilölliset ominaisuudet ja työpaikan olosuhteet lisäävät esimiehen vapautta, kykenevyyttä ja rohkeutta toimia omien arvojensa mukaisesti. Tietoa autenttisen johtajuuden ilmenemisestä ja siihen vaikuttavista tekijöistä voidaan käyttää hyödyksi autenttisen johtajuuden tukemiseksi työpaikoilla sekä johtajien koulutusten suunnittelussa.
...
![showless](/themes/JYX2//images/showless.png)
![showmore](/themes/JYX2//images/showmore.png)
Asiasanat
Metadata
Näytä kaikki kuvailutiedotKokoelmat
- Pro gradu -tutkielmat [29015]
Samankaltainen aineisto
Näytetään aineistoja, joilla on samankaltainen nimeke tai asiasanat.
-
Johtajien moraalinen identiteetti : miten henkilökohtaiset moraaliset arvot ilmenevät ja kehittyvät organisaatioissa?
Huhtala, Mari; Fadjukoff, Päivi (Suomen psykologinen seura, 2020)Tässä artikkelissa kuvaamme, miten johtajien moraalinen identiteetti näyttäytyy organisaatioissa ilmenevissä moraalisissa haasteissa ja millaisia kehityskulkuja identiteeteissä on havaittavissa. Esitämme, että Marcian ... -
Miten autenttisuus ilmenee johtajien eettisessä päätöksenteossa?
Niemi, Marjut; Vänskä, Eveliina; Huhtala, Mari (Työelämän tutkimusyhdistys ry ; Tampereen yliopisto, Työelämän tutkimuskeskus, 2020)Autenttinen johtajuus on itsensä tuntemiseen pohjautuva positiivinen johtajuuden muoto, jossa yksilö pyrkii toimimaan siten, että hän on aito ja rehellinen itselleen. Autenttisessa päätöksenteossa taas korostuvat eettisyys ... -
Edistäen, maltilla vai puolustaen? : eettiset teemat ja urheilujohtajien diskurssit eettisistä teemoista Helsingin Sanomissa ja Urheilulehdessä
Vanhatalo, Anna-Maija (2019)Tämän pro gradu -tutkielmani tavoitteena on tarkastella, mitä suomalaista huippu-urheilua koskevia eettisiä teemoja nousi esiin Helsingin Sanomissa ja Urheilulehdessä vuonna 2018, ja miten urheilujohtajat eettisistä teemoista ... -
Käsityksiä päiväkodin johtajien eettisestä johtajuudesta kunnallisissa varhaiskasvatusyksiköissä
Hytönen, Salome (2023)Tässä laadullisessa tutkimuksessa tarkasteltiin varhaiskasvatuksen työntekijöiden käsityksiä päiväkodin johtajien eettisestä johtajuudesta. Tutkimus selvitti eettistä johtajuutta varhaiskasvatuksen kontekstissa ja pyrki ... -
Ethical team leadership : as construed by Finnish managers
Tomperi, Henna (University of Jyväskylä, 2014)
Ellei toisin mainittu, julkisesti saatavilla olevia JYX-metatietoja (poislukien tiivistelmät) saa vapaasti uudelleenkäyttää CC0-lisenssillä.