Show simple item record

dc.contributor.advisorAaltio, Iiris
dc.contributor.authorHurula, Jori
dc.date.accessioned2017-04-17T17:32:50Z
dc.date.available2017-04-17T17:32:50Z
dc.date.issued2017
dc.identifier.otheroai:jykdok.linneanet.fi:1695169
dc.identifier.urihttps://jyx.jyu.fi/handle/123456789/53610
dc.description.abstractCoachingilla on monia muotoja ja sitä voidaan hyödyntää monella tapaa eri organisaatioissa. Business coaching on johtamisen työkalu ja henkilöstön kehittämisen menetelmä, jolla saadaan vaikutuksia aikaan. Tutkimusten mukaan business coaching lisää ja kehittää työntekijöiden työhyvinvointia, sitoutuneisuutta, motivaatiota, viestintä- ja vuorovaikutustaitoja sekä sillä on useita erilaisia positiivisia vaikutuksia tunteidenhallintaan, käyttäytymiseen ja ajattelumalleihin. Organisaation sisäiseen coachingiin liittyy keskeisesti esimiehen ja alaisen välinen suhde ja coaching-prosessin kokonaisuus, esimerkiksi suunnittelu ja yksilöllisyys. Coachingia yritetään hyödyntää liiketoiminnassa entistä enemmän, mutta sen vaikutusten mittaaminen on osoittautunut haasteelliseksi. Tässä tutkimuksessa tarkastelen viiden eri organisaation esimiehiä ja sitä, millaisia vaikutuksia coachingtaitojen osaamisella ja business coaching-osaamisella on johtamistyylissä ja organisaatiotasolla. Valmentava johtamistyyli on ajankohtainen tutkimuskohde, jossa hyödynnetään tyypillisesti laadullista tutkimusta. Tämä haastatteluihin perustuva tutkimus antaa tukea aiemmille empiirisille tutkimuksille, joissa on osoitettu, että business coachingilla on positiivisia vaikutuksia esimiehiin, alaisiin, vuorovaikutussuhteeseen sekä organisaatioon. Business coachingilla on monia hyötyjä, mutta siitä ei tule tehdä uskontoa eikä soveltaa kaikissa tilanteissa, esimerkiksi, kun työntekijä on uupunut. Coaching toimii parhaiten potentiaalin laukaisijana ja kehittämistyökaluna nostamaan suoriutuvuutta niin yksilö- kuin organaatiotasolla.fi
dc.format.extent1 verkkoaineisto (86 sivua)
dc.language.isofin
dc.rightsJulkaisu on tekijänoikeussäännösten alainen. Teosta voi lukea ja tulostaa henkilökohtaista käyttöä varten. Käyttö kaupallisiin tarkoituksiin on kielletty.fi
dc.rightsThis publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.en
dc.subject.othercoaching
dc.subject.otherLMX
dc.titleCoaching-koulutuksen koettu vaikuttavuus esimiesten johtamistyyliin ja organisaatioon
dc.identifier.urnURN:NBN:fi:jyu-201704172005
dc.type.ontasotPro gradufi
dc.type.ontasotMaster's thesisen
dc.contributor.tiedekuntaKauppakorkeakoulufi
dc.contributor.tiedekuntaSchool of Business and Economicsen
dc.contributor.laitosTaloustieteetfi
dc.contributor.yliopistoUniversity of Jyväskyläen
dc.contributor.yliopistoJyväskylän yliopistofi
dc.contributor.oppiaineJohtaminenfi
dc.contributor.oppiaineManagement and Leadershipen
dc.date.updated2017-04-17T17:32:51Z
dc.rights.accesslevelopenAccessfi
dc.contributor.oppiainekoodi20424
dc.subject.ysovaikuttavuus
dc.subject.ysojohtaminen


Files in this item

Thumbnail

This item appears in the following Collection(s)

Show simple item record