Ympäristövastuullisuuden edistäminen seurakunnissa : johdon rooli työntekijöiden sitouttamisessa

Abstract

Suomen evankelisluterilaiset seurakunnat toteuttavat monien yhteiskunnallisesti merkittävien tehtävien ohella vastuullista ympäristötoimintaa. Työkaluksi siihen on kehitetty seurakuntien vapaaehtoinen ympäristöjärjestelmä, Kirkon ympäristödiplomi. Diplomin vaikuttavuutta voidaan parantaa johdon sitoutumisella ja työntekijöiden sitouttamisella ympäristötoimintaan. Tutkielmassa sitoutuneisuutta kartoitettiin kyselyllä, johon vastasi 50 Oulun hiippakunnan seurakuntien johdon edustajaa sekä diplomiseurakunnista, että seurakunnista, joissa ei ole diplomia. Lisäksi tarkasteltiin sähkönkulutusta yhtenä ympäristökysymyksenä ja selvitettiin sähkönsäästöön sitoutumisen vaikutusta seurakuntien sähkönkulutukseen vuosina 2013-2014 ja 2014-2015.

Diplomiseurakuntien vastaajat suhtautuivat myönteisimmin ympäristöasioihin ja ympäristödiplomiin seurakunnan toiminnassa. Suhtautuminen oli positiivisinta ensimmäisen diplomikauden seurakunnissa. Useimmat vastaajat kokivat ympäristödiplomin seurakunnan perustehtävän mukaiseksi, mutta osa piti sitä tehottomana toiminnan ympäristövaikutuksiin puuttumisessa. Ympäristödiplomin hakua ja uusintaa estivät eniten niiden työläys, sekä resurssien puute. Ympäristötoimintaa häiritsivät seurakuntien vanhat käytännöt, seurakuntayhtymien jäykät rakenteet, sekä muut toimijat, kuten ympäristöasioihin välinpitämättömästi suhtautuvat seurakuntalaiset. Haasteiden kohtaamiseen toivottiin seurakuntien yhteistyötä. Tärkeimpinä työntekijöiden sitoutumista edistävinä johtamiskäytäntöinä vastaajat toivat esiin motivoinnin, tiedollisten valmiuksien tarjoamisen, vastuunjaon, sekä palautteen antamisen. Ympäristöasioiden vastustuksen syitä ei yleensä oltu pohdittu syvällisesti, mutta useat vastaajat olivat havainneet perusteluiden, keskustelun, sekä yhdessä tekemisen edistävän myös niiden työntekijöiden sitoutumista, jotka eivät lähtökohtaisesti ole innostuneita ympäristötoimintaan.

Iäkkäät ja pitkään työssä toimineet vastaajat suhtautuivat suopeimmin sähkönsäästön. Lisäksi talouspäälliköt seurakunnista, joissa ei ole diplomia olivat sitoutuneempia sähkönkulutuksen hillintään kuin kirkkoherrat. Seurakunnissa oli käytössä monipuolisia sähkönsäästökeinoja, mutta säästöä tavoiteltiin yleensä vain kustannussyistä. Ympäristödiplomi oli lisännyt sähkönkulutuksen seurantaa ja pitänyt ympäristöasioita esillä synnyttämättä sinällään sähkönsäästöä. Sen sijaan sähkönkulutuksen valinta diplomiseurakunnan ympäristöindikaattoriksi vaikutti suotuisasti sähkönsäästöön.

The Evangelical Lutheran parishes of Finland implement environmentally responsible action along with many socially significant tasks. The Church´s environment diploma, a voluntary environmental management system, was founded as a tool for the environmental work. The effectiveness of the diploma can be improved with the commitment of leadership and by promoting personnel engagement in the environmental work. This was examined with a questionnaire which was answered by 50 representatives of management in the Diocese of Oulu, including the parishes with and without the diploma. In addition, the influence of commitment in saving electricity consumption was examined as an example of an environmental issue in 2013-2014 and 2014-2015.

The respondents of the diploma parishes had the most positive attitude towards environmental issues and the environmental diploma in the work of the parish. The attitudes were very good in the first term of the diploma in the parishes. Most of the respondents felt that the environmental diploma was coherent with the basic task of the church, but some people considered it as an ineffective tool in intervening in environmental issues. Lack of resources and laborious procedures were preventing the application and renewal of the diploma. The environmental action was disturbed by the old practices of parishes, inflexible structures of parish unions and other agencies such as parish members who do not care about environmental issues. The cooperation of parishes was hoped in order to meet the challenges. Motivating, providing cognitive competences, sharing responsibility and giving feedback were stated as the most important managerial strategies promoting employee engagement. The reasons for opposing the environmental issues were usually not considered in depth, but many respondents had found that reasoning, discussion and working together could promote the commitment of the workers who were not enthusiastic about environmental activities.

The elderly and long time employees related most favourably to saving electricity. In addition, the financial managers were more committed to reducing the use of electricity than vicars in the parishes with no diploma. The parishes had a wide range of electricity-saving measures, but saving was usually motivated by financial reasons alone. The diploma had increased the monitoring of electricity consumption and displayed environmental issues without decreasing consumption as such. Instead, choosing electricity consumption as an environmental indicator of the parishes with the diploma had a positive effect in saving electricity.