Show simple item record

dc.contributor.authorPälvimäki, Veera
dc.date.accessioned2016-05-16T09:48:19Z
dc.date.available2016-05-16T09:48:19Z
dc.date.issued2015
dc.identifier.otheroai:jykdok.linneanet.fi:1541504
dc.identifier.urihttps://jyx.jyu.fi/handle/123456789/49792
dc.description.abstractTämän tutkimuksen tavoitteena oli tarkastella Y-sukupolveen kuuluvien korkea-koulutettujen naisten toiveita työelämältä ja esimiestyöltä. Tutkimuksessa selvi-tettiin mitkä tekijät lisäävät naisten sitoutumista työpaikkaan ja millaisia piirteitä haastateltavat arvostavat hyvässä esimiehessä. Tutkimuksessa tarkasteltiin myös Y-sukupolven työelämässä kohtaamia haasteita. Tutkimuksen viitekehys raken-tui jo ilmestyneestä Y-sukupolvea ja työelämää käsittelevästä tutkimuskirjalli-suudesta. Tutkimuksen rakenteeksi muodostui lähdekirjallisuuden ja empiirisen aineiston vuoropuhelu. Tutkimuksessa käytettiin laadullista tutkimusotetta ja empiirinen aineisto kerät-tiin teemahaastatteluiden avulla. Tutkimuksessa haastateltiin yhteensä seitsemää Y-sukupolveen kuuluvaa naishenkilöä, joilla oli joko yliopisto tai ammattikor-keakoulututkinto. Haastattelut toteutettiin yksilö- ja ryhmähaastatteluina. Aineis-ton analysoinnissa käytettiin teoriaohjaavaa analyysia. Tutkimuksen tulokset osoittivat, että kerätty aineisto tukee hyvin jo olemassa olevaa tutkimusta. Y-sukupolvelle työn merkitys on erilainen verrattuna aiem-piin sukupolviin. Vapaa-aikaa pidetään yhä tärkeämpänä. Työpaikkaan sitoutu-miseen vaikuttavat tekijät pohjautuvat työntekijän henkilökohtaisiin mieltymyk-siin ja arvovalintoihin. Y-sukupolveen kuuluva korkeakoulutettu nainen sitoutuu viihtyisään työpaikkaan. Viihtyisyys koostuu kahdeksasta osatekijästä jotka ovat työn ja vapaa-ajan välinen tasapaino, työajan joustot, mukavat työkaverit, mie-lenkiintoinen työtehtävä ja etenemismahdollisuudet, koulutusta vastaava palkka, työpaikan hyvä sijainti, työnantajakuva sekä työsuhde-edut. Y-sukupolvi kohtaa työelämässä monia haasteita. Ainut pysyvä asia on jatkuva muutos. Työpaikko-jen riittävyys ja vakituisen työsuhteen saaminen osoittautuivat tämän tutkimuk-sen perusteella keskeisimmiksi haasteiksi. Johtamisen kulttuuri on murroksessa ja Y- sukupolvi vieroksuu liian ilmiselvää ja diktaattorimaista johtamista. Haastateltavat arvostivat erityisesti esimiehen vuo-rovaikutustaitoja, luontaista karismaa ja työntekijöiden tasapuolista kohtelua.fi
dc.format.extent1 verkkoaineisto (65 sivua)
dc.format.mimetypeapplication/pdf
dc.language.isofin
dc.rightsJulkaisu on tekijänoikeussäännösten alainen. Teosta voi lukea ja tulostaa henkilökohtaista käyttöä varten. Käyttö kaupallisiin tarkoituksiin on kielletty.fi
dc.rightsThis publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.en
dc.subject.otherY-sukupolvi
dc.subject.othernaiset
dc.subject.othertyöelämä
dc.subject.otheresimiestyö
dc.titleJoustoja ja epäjohtajuutta : y-sukupolveen kuuluvien korkeakoulutettujen naisten toiveita työelämältä ja esimiestyöltä
dc.title.alternativeY-sukupolveen kuuluvien korkeakoulutettujen naisten toiveita työelämältä ja esimiestyöltä
dc.identifier.urnURN:NBN:fi:jyu-201605162560
dc.type.ontasotPro gradu -tutkielmafi
dc.type.ontasotMaster’s thesisen
dc.contributor.tiedekuntaKauppakorkeakoulufi
dc.contributor.tiedekuntaSchool of Business and Economicsen
dc.contributor.laitosTaloustieteetfi
dc.contributor.laitosBusiness and Economicsen
dc.contributor.yliopistoUniversity of Jyväskyläen
dc.contributor.yliopistoJyväskylän yliopistofi
dc.contributor.oppiaineJohtaminenfi
dc.contributor.oppiaineManagement and Leadershipen
dc.date.updated2016-05-16T09:48:20Z
dc.rights.accesslevelopenAccessfi
dc.type.publicationmasterThesis
dc.contributor.oppiainekoodi20424
dc.subject.ysoy-sukupolvi
dc.subject.ysonaiset
dc.subject.ysotyöelämä
dc.subject.ysoesimiestyö
dc.format.contentfulltext
dc.type.okmG2


Files in this item

Thumbnail

This item appears in the following Collection(s)

Show simple item record