Strateginen henkilöstöjohtaminen pienessä kunnassa

Karhu, Sari

dc.contributor.advisor	Lämsä Anna-Maija
dc.contributor.author	Karhu, Sari
dc.date.accessioned	2016-04-27T09:02:16Z
dc.date.available	2016-04-27T09:02:16Z
dc.date.issued	2016
dc.identifier.other	oai:jykdok.linneanet.fi:1526324
dc.identifier.uri	https://jyx.jyu.fi/handle/123456789/49569
dc.description.abstract	Tämän tutkimuksen tavoitteena oli selvittää strategisen henkilöstöjohtamisen juurtumista pienen kunnan henkilöstöjohtamiseen sekä määrittää tapausorganisaation henkilöstöjohtamisen strategisuuden kehitystaso. Tutkimuksen teoreettisena viitekehyksenä toimii strateginen henkilöstöjohtaminen sekä henkilöstöjohtamisen strategisuuden kehitysportaikkomalli. Tutkimus on luonteeltaan laadullinen tapaustutkimus ja empiirinen aineisto kerättiin teemahaastatteluiden avulla haastattelemalla kahdeksaa Suonenjoen kaupungin lähiesimiestä. Haastatteluaineisto analysoitiin teemoittelua ja sisällönanalyysia yhdistämällä. Teemoittelun pohjana olevat pääteemat nostettiin teoreettisesta viitekehyksestä. Tämän lisäksi aineistosta muodostettiin pääteemojen alle aineistolähtöisiä teemoja. Tutkimusaineistoa analysoitiin seuraavien teemojen kautta: 1. pääteema strateginen henkilöstöjohtaminen ja sen alle muodostuneet aineistolähtöiset teemat yhteinen suunta, ennakointi ja sitouttaminen, 2. pääteema henkilöstösuunnittelu 3. pääteema osaami-sen johtaminen ja sen alle muodostuneet aineistolähtöiset teemat osaamisen tunnistaminen ja hyödyntäminen sekä osaamisen vahvistaminen ja kehittäminen 4. pääteema työhyvinvointi ja sen alle muodostuneet aineistolähtöiset teemat työtyytyväisyys, työssä jaksaminen ja työssä viihtyminen. Tutkimustulokset osoittavat, että strateginen henkilöstöjohtaminen on juurtunut osaksi tapausorganisaation henkilöstöjohtamista ja että kehitysportaikolla organisaation henkilöstöjohtaminen asettuu perustasolle. Lisäksi tutkimustuloksista käy ilmi, että strategisella henkilöstöjohtamisella voi olla merkitystä kunnan houkuttelevuuteen työnantajana. Erityisen vaikuttavana tässä suhteessa nähtiin työhyvinvoinnista huolehtiminen.	fi
dc.format.extent	1 verkkoaineisto (100 s.)
dc.format.mimetype	application/pdf
dc.language.iso	fin
dc.rights	In Copyright	en
dc.subject.other	Henkilöstöjohtaminen
dc.subject.other	strateginen henkilöstöjohtaminen
dc.subject.other	henkilöstösuunnittelu
dc.subject.other	osaamisen johtaminen
dc.subject.other	työhyvinvointi
dc.title	Strateginen henkilöstöjohtaminen pienessä kunnassa
dc.type	master thesis
dc.identifier.urn	URN:NBN:fi:jyu-201604272332
dc.type.ontasot	Pro gradu -tutkielma	fi
dc.type.ontasot	Master’s thesis	en
dc.contributor.tiedekunta	Kauppakorkeakoulu	fi
dc.contributor.tiedekunta	School of Business and Economics	en
dc.contributor.laitos	Taloustieteet	fi
dc.contributor.laitos	Business and Economics	en
dc.contributor.yliopisto	University of Jyväskylä	en
dc.contributor.yliopisto	Jyväskylän yliopisto	fi
dc.contributor.oppiaine	Johtaminen	fi
dc.contributor.oppiaine	Management and Leadership	en
dc.date.updated	2016-04-27T09:02:16Z
dc.type.coar	http://purl.org/coar/resource_type/c_bdcc
dc.rights.accesslevel	openAccess	fi
dc.type.publication	masterThesis
dc.contributor.oppiainekoodi	20424
dc.subject.yso	kunnat
dc.subject.yso	henkilöstöjohtaminen
dc.subject.yso	strateginen johtaminen
dc.subject.yso	henkilöstösuunnittelu
dc.subject.yso	osaamisen johtaminen
dc.subject.yso	työhyvinvointi
dc.format.content	fulltext
dc.rights.url	https://rightsstatements.org/page/InC/1.0/
dc.type.okm	G2