Vanha ja uudistettu julkishallinto : julkishallintomallien ilmeneminen aluehallintovirastojen henkilöstön kokemana
Tämän tutkimuksen aiheena ovat julkishallintomallit New Public Management (NPM), New Public Governance (NPG) ja Neo-Weberian State (NWS) ja niiden ilmeneminen nykyisten aluehallintovirastojen toiminnassa henkilöstön kokemusten perusteella. Julkishallintomallit vaikuttavat merkittävästi julkishallinnon organisointiin ja johtamisen toteutumiseen. Julkishallintomallien kehitykseen ja soveltamiseen liittyvät vahvasti erilaiset yhteiskunnalliset muutokset ja julkishallinnon uudistukset. Erilaiset mallit painottavat erilaisia periaatteita julkishallinnon uudistusten ja johtamisen toteutuksessa. NPM-malli on ollut viime vuosikymmenten valtavirran julkishallintomalli, kun taas NPG-malli ja NWS-malli ovat uudempia malleja, jotka ovat kehittyneet osittain NPM-malliin kohdistetun kritiikin pohjalta.
Aluehallintovirasto valittiin tutkimuksessa tarkastelun kohteeksi, koska aluehallintovirastot muodostavat yhtenäisen julkishallinnon organisaation ja virastot perustettiin vuoden 2010 aluehallintouudistuksen yhteydessä. Lisäksi aluhallintovirastot toteuttavat yhteiskuntapoliittisesti merkityksellisiä valvonta- ja ohjaustehtäviä. Tutkimus rajattiin aluehallintoviraston ”Peruspalvelut, oikeusturva ja luvat” -vastuualueen henkilöstöön. Tutkimusmenetelminä käytettiin teemahaastattelua ja teorialähtöistä sisällönanalyysiä. Haastettelurunko muodostettiin julkishallintomalleihin liittyvän aikaisemman tutkimuksen sekä aluehallintovirastoihin liittyvän tausta-aineiston pohjalta. Haastatteluita toteutettiiin kymmenen ja aineiston analyysin tulokset luokiteltiin teorialähtöisesti.
Tulosten perusteella kaikki kolme julkishallintomallia ilmenevät aluehallintoviraston toiminnassa ja vaikuttavat eri tavoin julkishallinnon organisointiin ja -johtamisen toteutukseen viraston osalta. NPM-malli ilmenee muun muassa tulosvastuun ja tehokkuuden korostamisen kautta. NWS-malli esiintyy esimerkiksi laillisuusvalvojan roolin sekä toiminnan jatkuvuuden ja vaikuttavuuden korostamisen kautta. NPG-malli taas ilmenee verkostomaisen yhteistyön sekä sidosryhmien vaikutusmahdollisuuksien korostamisen kautta. Tulokset ovat linjassa aikaisempien tutkimusten kanssa, joiden mukaan erilaiset julkishallintomallit periaatteineen täydentävät toisiaan. Johtopäätösten perusteella NPG-malli vaikuttaisi olevan tulevaisuuden valtavirran malli julkishallinnon uudistuksissa sekä julkisen johtamisen toteutuksessa. Yhteiskuntapolitiikan tutkimuksissa tulevaisuudessa olisi tärkeätä huomioida laajemmin erilaisia julkishallintomalleja ja hyödyntää niitä tutkimusten toteutuksessa.
...


Alternative title
Julkishallintomallien ilmeneminen aluehallintovirastojen henkilöstön kokemanaKeywords
Metadata
Show full item recordCollections
- Pro gradu -tutkielmat [25543]
Related items
Showing items with similar title or keywords.
-
Exploring citizens' judgments about the legitimacy of public policies on refugees : in search of clues for governments' communication and public diplomacy strategies
Canel, Maria Jose; Oliveira, Evandro Samuel; Luoma-aho, Vilma (Emerald Publishing Limited, 2017)Purpose To introduce a theoretical frame regarding the meaning of legitimacy as an intangible asset of the public sector; to test a way of operationalizing legitimacy typologies that allows exploring and comparing how ... -
Finnish cultural policy as public funding : regime view across policy domains
Jakonen, Olli; Sokka, Sakarias (Scandinavian University Press / Universitetsforlaget AS, 2022)Public funding is a key part of Nordic cultural policy. This article approaches the Finnish cultural policy regime from the perspective of state funding, which can be seen as a direct demonstration of public cultural policy. ... -
Risk perception and gratitude mediate the negative relationship between COVID-19 management satisfaction and public anxiety
Mei, Ying; Tan, Lisha; Yang, Wenmin; Luo, Jie; Xu, Lei; Lei, Yi; Li, Hong (Nature Publishing Group, 2023)In this study, we explored whether satisfaction with government management, perception of risk, and gratitude influenced public anxiety during the COVID-19 pandemic in China. Using a cross-sectional, anonymous and confidential ... -
Johdon laskentatoimen hyväksikäyttö ja kehittämistarpeet erilaisissa kunnallisissa toimintayksiköissä
Näsi, Salme; Hokkanen, Arja; Latvanen, Jaana (Jyväskylän yliopisto, 2001) -
Hallinnan ja osallistamisen politiikat
Kuokkanen, Kanerva; Meriluoto, Taina; Mäkinen, Katja (Jyväskylän yliopisto, 2016)